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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

“比學趕幫超”活動總結

20xx年上半年，在董事長提出的“四大戰(zhàn)略”指引下，我們xx種雞場一班人緊緊圍繞“比學趕幫超，快樂向前沖”這條主線，以“降成本、增產出、增收入、提品質”為指導，結合“走出去，請進來”的先進理念，精誠團結…………

一、領導班子團結

一個組織的靈魂，在于一個團結奮進的領導核心。這個核心就是講團結、敢吃苦、樂于奉獻、積極進取領導班子。在xx種雞場領導班子的帶領下，全場上下職權清晰…………

二、找準短板，以勤補拙，永不掉隊

（一）20xx年x月x日，集團公司對四個種雞場場長實行競聘上崗，有三位場長都是在飼養(yǎng)管理、技術技能、疾病控制、生物安全、先進理念等方面，有著很高造詣的頂尖技術人才和多面手，而我們卻是一直沒有走出外貿的普通管理者。對于技術不精、先進理念不足、科學管理經驗不足這些短…………

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（五）加強精細化管理，善于學習新的東西，不斷完善自我。我們定期召開車間主任學習交流會議，并要求所有人員帶著問題參會，帶著下一步工作打算參會，不講成績，只講…………

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三、今后工作方向

上半年的成績，只能代表過去；下半年的任務非常艱巨，壓力會更大。xx種雞場面臨一邊要拆遷、一邊要生產的難題，我們必須做好兩手準備，做足、做好搬遷這篇大文章，運籌帷幄、未雨綢繆。既要配合好地方團隊委z府順利開展…………

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