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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

基層團隊務(wù)工作者隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告

**在*z治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時，對抓好執(zhí)政骨干隊伍和人才隊伍建設(shè)提出了新的要求，強調(diào)“要把提高治理能力作為新時代干部隊伍建設(shè)的…………

一、加強基層團隊務(wù)工作者隊伍建設(shè)的重要意義

推進全面從嚴治團隊的有力保障。基層團隊組織是團隊賴以生存和發(fā)展的根本，也是團隊的執(zhí)政基礎(chǔ)所在?；鶎訄F隊務(wù)工作者把團隊的部署、決策傳達開來，同時又把基層的情況信息傳輸上去，是基層團隊建設(shè)工作具體的落實者，他們推動著…………

…………

二、基層團隊務(wù)工作者隊伍建設(shè)存在的問題及原因

（一）基層團隊務(wù)工作者隊伍建設(shè)存在的問題

一是z治站位不夠高。在z治理論學(xué)習(xí)過程中有走過場的現(xiàn)象，未真正從思想上重視起來，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)中缺乏深入思考，不能很好發(fā)揮理論指導(dǎo)實踐的作用；對于團隊的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應(yīng)…………

…………

（二）原因分析

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。部分團隊務(wù)工作者對理論學(xué)習(xí)的重要性認識不夠，缺乏理論學(xué)習(xí)的積極性、自覺性:有的平時忙具體工作多，研究政策時間少，對團隊的各項方針政策不能…………

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三、加強基層團隊務(wù)工作者隊伍建設(shè)的幾點建議

（一）強化思想z治教育隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，新形勢、新情況、新問題的出現(xiàn)對團隊務(wù)工作者提出了更高的素質(zhì)和能力要求。基層團隊組織要立足崗位實際，將團隊務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作進行有機融合，使團隊務(wù)工作者發(fā)展成為符合企業(yè)發(fā)展需要的復(fù)合型人才，不做“空頭”團隊務(wù)干部。應(yīng)順應(yīng)基層團隊的建設(shè)的需要，把加強基層團隊務(wù)工作者隊伍建設(shè)放在進一步加強基層團隊組織…………

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（三）完善體制機制，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置和人員配置。應(yīng)按照*要求，規(guī)范團隊組織的機構(gòu)設(shè)置和人員配置，從制度設(shè)置上使基層團隊組織和團隊務(wù)工作者的配置規(guī)范明晰，這是發(fā)揮好團隊組織作用的前提和基礎(chǔ)。同時，應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，將團隊務(wù)干部和生產(chǎn)經(jīng)營干部同培養(yǎng)選拔，按照相關(guān)制度要求配齊配強基層團隊務(wù)工作者，要把基層團隊組織負責(zé)人作為團隊建設(shè)工作目標責(zé)任制…………

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