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團(tuán)隊(duì)建設(shè)“三化”的“三實(shí)”
——鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委書記基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)“三化”建設(shè)發(fā)言(1)
團(tuán)隊(duì)的建設(shè)新的偉大工程的推進(jìn)是保持團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性和純潔性的必然要求,也是提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)政能力和水平的重要途徑。xx鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委針對基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化,從認(rèn)識論、方法論、實(shí)踐論三方面來抓落實(shí),確保做到守土有責(zé)、守土有方。
力求深度認(rèn)識團(tuán)隊(duì)建設(shè)“三化”的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。任何事物都有表象與實(shí)質(zhì),我們應(yīng)當(dāng)透過現(xiàn)象看到本質(zhì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)“三化”的實(shí)質(zhì)就是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的建設(shè),樹立“四個意識”,強(qiáng)化“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。絕大部分基層團(tuán)隊(duì)組織是能充分認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的重要性,是知道團(tuán)隊(duì)的z治建設(shè)的意義,但個別團(tuán)隊(duì)員、團(tuán)隊(duì)組織在個別時段確實(shí)還存在著團(tuán)隊(duì)的建設(shè)模糊不清。有的團(tuán)隊(duì)員領(lǐng)導(dǎo)…………
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著力構(gòu)*建“三化”的實(shí)效平臺。團(tuán)隊(duì)員要發(fā)揮作用,支部要建強(qiáng)堡壘,團(tuán)隊(duì)委要樹立核心引領(lǐng)地位,都必須建立在團(tuán)隊(duì)建設(shè)作用的發(fā)揮上,而作用的發(fā)揮又需要合適的平臺。在調(diào)研的過程中,發(fā)現(xiàn)很多團(tuán)隊(duì)員想做事,但苦于找不到展示的機(jī)會;團(tuán)隊(duì)支部想做事,但難于找到符合實(shí)際的機(jī)會;不少班子成員有想法但缺少平臺,做法難以落地等等。針對這些現(xiàn)象,鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委因人、因時…………
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做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)“三化”,要實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”
——鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委書記基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)“三化”建設(shè)發(fā)言(2)
一、要實(shí)現(xiàn)陣地從“有沒有”向“好不好”的轉(zhuǎn)變
陣地是開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的前提和載體,基層尤其是農(nóng)村是打通政策的“最后一公里”,而陣地的有無將直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的政策的宣傳貫徹和落實(shí),影響到團(tuán)隊(duì)群關(guān)系。要在“有”字上下功夫。**曾強(qiáng)調(diào),讓團(tuán)隊(duì)的旗幟在每一個基層陣地高高飄揚(yáng)。這就要求我們不僅要有陣地更要建好陣地,然而,一些村(社區(qū))團(tuán)隊(duì)群服務(wù)中心、團(tuán)隊(duì)員活動室不達(dá)標(biāo),有些甚至沒有固定…………
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二、要實(shí)現(xiàn)作用從“在不在”向“優(yōu)不優(yōu)”的轉(zhuǎn)變
陣地建好了,作用發(fā)揮是關(guān)鍵。**強(qiáng)調(diào)“持之以恒抓基層、打基礎(chǔ),發(fā)揮基層團(tuán)隊(duì)組織戰(zhàn)斗堡壘作用?!边@為我們支部工作指明了方向,當(dāng)前有些支部組織生活不經(jīng)常、不規(guī)范,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織作用不明顯,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的作用弱化,甚至缺失。要加強(qiáng)班子建設(shè)。支部強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看頭羊。要選好用…………
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聚焦“三化”為基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)添活力增動力
——鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委書記基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)“三化”建設(shè)發(fā)言(3)
為全面貫徹團(tuán)隊(duì)的十九大關(guān)于新時代團(tuán)隊(duì)的建設(shè)總要求和工作部署,認(rèn)真落實(shí)省委、市委、縣委關(guān)于基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作安排部署,實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展,我鄉(xiāng)對照全縣基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)“三化”建設(shè)有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,穩(wěn)步推進(jìn)基層團(tuán)隊(duì)組織“三化建設(shè)”。
一、明晰組織架構(gòu),推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
鄉(xiāng)團(tuán)隊(duì)委通過配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍、整合組織結(jié)構(gòu)、充實(shí)骨干隊(duì)伍、嚴(yán)格管理監(jiān)督四個方面作為重要突破口,“四措并舉”夯實(shí)基層組織建設(shè)。配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,按照組織職數(shù)配備要求,要求全鄉(xiāng)x個行政村全面摸排村兩委職數(shù)空缺情況,通過…………
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二、對標(biāo)管理要求,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)范化
把團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求規(guī)范到基層工作每一個細(xì)節(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)作用,鄉(xiāng)團(tuán)隊(duì)委從團(tuán)隊(duì)員隊(duì)伍建設(shè)、組織運(yùn)行、壓實(shí)責(zé)任三個方面層層遞進(jìn)。
分類管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員隊(duì)伍凝聚力。從發(fā)展一名新團(tuán)隊(duì)員到管好一名老團(tuán)隊(duì)員,團(tuán)隊(duì)員分類管理細(xì)節(jié)體現(xiàn)在每一個團(tuán)隊(duì)員身上,發(fā)展團(tuán)隊(duì)員突出“全”,其中覆蓋了青年實(shí)用人才、村組一線攻堅(jiān)人員、熱心公益事業(yè)的婦女代表、致富帶頭人才等各方面優(yōu)秀代表,進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)隊(duì)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu);流動團(tuán)隊(duì)員管理突出“聯(lián)”,通過…………
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三、善用信息平臺,提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)信息化
在對基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作定標(biāo)準(zhǔn)、立規(guī)范的基礎(chǔ)上,充分用好各類信息化平臺。搭平臺,積極開展線上學(xué)習(xí)。全鄉(xiāng)xx個支部都組建了支部學(xué)習(xí)微信群,在疫情防控期間…………
以“三化”建設(shè)為抓手,筑牢基層組織基礎(chǔ)
——鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)隊(duì)委書記基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)“三化”建設(shè)發(fā)言(4)
“三化”建設(shè)是今年基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)“書記工程”“一號工程”。在推進(jìn)“三化”建設(shè)的過程中,作為團(tuán)隊(duì)委書記,我切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé),第一時間成立了由我任組長、其他團(tuán)隊(duì)委委員任副組長、各村(居)團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)人為成員的“三化”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“四個方面定標(biāo)準(zhǔn)、六個方面立規(guī)范”的要求,逐項(xiàng)對照梳理,分類指導(dǎo),形成上下聯(lián)動、齊抓共管、層層落實(shí)的工作合力。
提升陣地建設(shè),夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。一是緊扣標(biāo)準(zhǔn)。制定《xx鄉(xiāng)推進(jìn)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化建設(shè)實(shí)施方案》,xx兩村先試先行,再全面鋪開,按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,從團(tuán)隊(duì)群…………
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