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區(qū)直機關(guān)團隊建設(shè)經(jīng)驗:堅持三個“聚焦” 推動機關(guān)團隊建設(shè)提質(zhì)增效
(文章編號:23063002)
xx區(qū)直機關(guān)堅持以x為指導,聚焦“圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務群眾”職責定位,持續(xù)推動團隊建設(shè)工作與業(yè)務工作有機…………
一、聚焦x領(lǐng)航,走好“第一方陣”
把牢x方向,把學習貫徹x作為首要x任務,以學習宣傳貫徹x大精神為主線,推動“第一議題”制度落實到每一個機…………
…………
建設(shè)模范機關(guān),區(qū)委成立團隊建設(shè)工作領(lǐng)導小組,每月召開團隊建設(shè)工作領(lǐng)導小組會議,切實加強對x領(lǐng)航工程的統(tǒng)籌部…………
…………
三、聚焦基層基礎(chǔ),筑牢“第一堡壘”
以提升組織力為重點,著力鍛造堅強有力的機關(guān)基層團隊組織。
強機制、促規(guī)范。規(guī)范“三會一課”督查機制,用好智慧團隊建設(shè)系統(tǒng),制定發(fā)放重點工作提示,區(qū)直機…………
…………
強隊伍、促合力。開展學習宣傳貫徹x大精神“六個一”系列活動,開辦團隊支部書記、團隊務干部、入團隊積極分子…………
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