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集團公司開展“抓學習促提升抓執(zhí)行促落實抓效能促發(fā)展”行動實施方案范文
(文章編號:23030203)
為深入學習貫徹x大精神和xx對甘肅重要講話和重要指示批示精神,深化省、市“抓學習促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展”行動,根據(jù)xx市委辦公室、x市…………
一、指導思想
堅持以x為指導,全面貫徹x大精神,認真貫徹落實省第十四次團隊代會、市第五次團隊代會和市委五屆六次全會精神,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個…………
二、原則要求
堅持以上率下、問題導向、求真務實、系統(tǒng)觀念的基本原則,突出“學習為先、執(zhí)行為要、效能為王”導向,堅持學習與提升、執(zhí)行與落實、效能與發(fā)展任務一體推…………
三、主要目標
通過深入開展“三抓三促”行動,推動集團上下在學習上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章,促進思想觀念明顯轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)明顯提升、工作作風明顯改進、效率…………
四、任務措施
(一)“抓學習促提升”方面
主要問題:圍繞理論武裝不深、知識儲備不足、學用結(jié)合不緊三個方面的突出問題,重點解決理論學習不系統(tǒng)、研究政策不透徹、謀劃發(fā)展不全面、思維視野不開…………
具體表現(xiàn):理論武裝不深入。對x和x重大決策部署學習不深入、不系統(tǒng),學習內(nèi)容片面化、碎片化;思維視野不開闊,運用貫穿其中的立場觀點方法研判形勢、解決問題…………
工作措施:
1.開展“思想要提升,我該懂什么”專題學習。深入學習x大精神,認真貫徹落實省十四次團隊代會、市第五次團隊代會和市委五屆六次全會精神,綜合運用“學習強國”“甘…………
…………
4.開展“能力要增強、我該會什么”專題練兵。聚焦發(fā)展速度快、經(jīng)濟效益明顯、典型經(jīng)驗豐富的大型企業(yè),通過“走出去”“請進來”等交流學習方式,舉辦工程建筑領(lǐng)…………
衡量標準:是否自覺用團隊的新時代創(chuàng)新理論武裝頭腦,堅決擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”;是…………
…………
(三)“抓效能促發(fā)展”方面
主要問題:圍繞“利潤微薄、收益偏低、效率不高”制約發(fā)展的突出問題和“一人干著兩人看、一個問題兩頭躥”的實效性問題,切實解決融資突破、做強銷…………
具體表現(xiàn):供排水產(chǎn)業(yè)原地踏步,玻璃產(chǎn)業(yè)負債虧損經(jīng)營,投入產(chǎn)出轉(zhuǎn)化不夠,口號大于實績;項目建設資金多頭融資受限,房地產(chǎn)和工程建設成本高昂,管理流…………
工作措施:
1.推動精細化管理工作取得“質(zhì)”的突破。緊緊圍繞“爬坡過坎、精細管理、苦干實干”中心工作,不斷將集團公司高質(zhì)量發(fā)展工作向縱深推進。突出“精、準、細、嚴”的…………
…………
5.推動作風建設工作取得“大”的突破。強化x建設,踐行使命擔當。向一切不合時宜、不切實際的作風頑疾開刀,讓真正想干事的干部進步成為常態(tài),不干事的干部淘…………
衡量標準:對照各項目標責任書,檢驗工作實績;是否樹牢追趕x,肩負的各項關(guān)鍵指標排名穩(wěn)定國資系統(tǒng)前三名;是否全面落實精細化管理,達到綜合管理成本普降目…………
…………
六、組織保障
(一)加強領(lǐng)導,壓實責任。集團公司成立由主要領(lǐng)導任組長的領(lǐng)導小組,全面統(tǒng)籌領(lǐng)導各項工作。各分管領(lǐng)導要認真履行牽頭職責,積極主動作為,對職責分工、措施…………
…………
(四)重視實效,營造氛圍。堅持求真務實,著力通過“三抓三促”行動,推動各項重點工作、重點任務出成績、出亮點,實現(xiàn)邁步趕超。加強企業(yè)宣傳工作質(zhì)量,在建…………
附件:x市x投資(集團)有限公司“三抓三促”行動領(lǐng)導小組及工作職責
附件
x市x投資(集團)有限公司“三抓三促”行動領(lǐng)導小組及工作職責
為切實強化組織領(lǐng)導,確保公司“三抓三促”行動落地見效,集團公司團隊委決定成立“三抓三促”行動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組人員及主要職責如下:
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
領(lǐng)導小組主要職責是:認真貫徹落實x重大決策部署和省委、市委工作安排,統(tǒng)籌推進集團公司…………
領(lǐng)導小組辦公室設在綜合辦公室,馬建成同志兼任辦公室主任。主要職責是:落實領(lǐng)導小組議定事項,承擔領(lǐng)導小組日常工作;綜合協(xié)調(diào)有關(guān)事宜,組織開展督…………
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