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國企領(lǐng)導(dǎo)班子2022年工作述職報告范文

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子抓基層團(tuán)隊建設(shè)工作、落實團(tuán)隊風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、x形態(tài)工作和安全生產(chǎn)責(zé)任制，在廣大干部職工的大力支持下，錨定嚴(yán)的導(dǎo)向、立起嚴(yán)的規(guī)矩、落實嚴(yán)的要…………

一、主要工作情況

一年來，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市x和市國資兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以x為指導(dǎo)，忠誠擁護(hù)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工咬定目標(biāo)不放…………

（一）團(tuán)隊的建設(shè)得到了持續(xù)加強(qiáng)

1.著力加強(qiáng)x建設(shè)，團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)更加有力。堅決做到“兩個維護(hù)”。集團(tuán)團(tuán)隊委始終堅持把學(xué)習(xí)貫徹x作為首要x任務(wù)，作為團(tuán)隊委會“第一議題”及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)，作為理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、團(tuán)隊員學(xué)習(xí)教育的“必修課”，扎實…………

2.著力強(qiáng)化學(xué)深悟透，思想根基更為堅實。堅持不懈強(qiáng)化理論武裝。推進(jìn)x教育成果轉(zhuǎn)化，深入學(xué)習(xí)宣傳x精神、x大精神，兩級理論學(xué)習(xí)中心組全年舉辦讀書班x次、開展專題學(xué)習(xí)x次；舉辦了x期領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班、x期團(tuán)隊員教…………

…………

6.從嚴(yán)落實主體責(zé)任，正風(fēng)肅紀(jì)更加有力。責(zé)任體系進(jìn)一步壓實。集團(tuán)團(tuán)隊委堅決履行管團(tuán)隊x責(zé)任，深化“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制建設(shè)，持續(xù)加大主體責(zé)任的壓力傳導(dǎo)力度；團(tuán)隊委主要負(fù)責(zé)同志始終堅持“四個親自”，把管團(tuán)隊x工作作為第一要…………

（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好積極態(tài)勢

1.堅定“進(jìn)退調(diào)強(qiáng)”工作思路，取得發(fā)展新成效。面對疫情防控復(fù)雜嚴(yán)峻形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展諸多困難挑戰(zhàn)，集團(tuán)團(tuán)隊委強(qiáng)化使命x和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工理清思路、狠抓落實，推動團(tuán)隊的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略舉措、職工…………

2.持續(xù)深化體制機(jī)制改革，激活發(fā)展新動能。三項制度改革持續(xù)深入推進(jìn)。全年面向系統(tǒng)內(nèi)外公開招聘了x名干部，對x名干部予以免職，修訂的總部中層干部考核辦法劃定了“下”的底線，讓“能上能下”成為常態(tài)；圍繞“三嚴(yán)控兩…………

…………

6.扎實做好信訪安全穩(wěn)定，營造發(fā)展新局面。安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。堅決落實安全生產(chǎn)專項整治行動三年計劃，國有及國有控股企業(yè)全年未發(fā)生一般及以上安全事故。環(huán)保工作…………

（三）職工期盼得到了積極回應(yīng)

1.為職工群眾辦理更多的好事、實事。以“一把手工程”定位推動“我為群眾辦實事”實踐活動，各級團(tuán)隊組織書記帶頭落實“四個走遍”，班子成員人人領(lǐng)項目、扛責(zé)任，層層建立“兩個清單”，圍繞解決企業(yè)歷史遺留問題治老病、化…………

2.為職工群眾送上更多的溫暖、幫助。認(rèn)真落實兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員“聯(lián)點訪戶”、團(tuán)隊員與職工結(jié)對幫帶制度，網(wǎng)內(nèi)困難職工實現(xiàn)100%雙重結(jié)對幫扶。一年來，集團(tuán)劃撥專項資金x萬元助力企業(yè)疫情防控、安全生產(chǎn)，投入x萬元為x戶基層單…………

二、存在不足及下一步努力方向

總結(jié)一年來的工作，看到成績的同時，我們也清醒看到自身存在的差距與不足，主要是：運用團(tuán)隊的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐推動工作的能力還不足、效果還不明顯，解放思…………

一要著力提升團(tuán)隊的建設(shè)質(zhì)量。堅持把團(tuán)隊的x建設(shè)擺在首位，落實好“第一議題”制度，發(fā)揮好理論學(xué)習(xí)中心組示范引領(lǐng)效應(yīng)，織密基層組織“責(zé)任網(wǎng)”，把好x形態(tài)“主…………

二要著力提升公司治理水平。始終堅持問題導(dǎo)向，緊緊抓住薄弱環(huán)節(jié)，推動各級企業(yè)修訂章程、完善議事規(guī)則，樹立先進(jìn)治理理念，傳承企業(yè)優(yōu)秀文化，確保團(tuán)隊組織…………

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八要著力建強(qiáng)干部人才隊伍。堅持國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)“一把手”，加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)，加大交流輪崗和優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，抓班…………

九要著力深化正風(fēng)肅紀(jì)反x。牢牢抓住責(zé)任制這個“牛鼻子”，深化細(xì)化全面從嚴(yán)x“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，聚焦形式主義官僚主義和不作為不擔(dān)當(dāng)問題專項治理，深化糾…………

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