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銀行運營主管正職競聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好！

“原來，還能這么干。”羅振宇的跨年演講《時間的朋友》之前在朋友圈刷屏了，我受益匪…………

我叫xx，今年xx歲。xx歲怎么了？一切剛剛好，既然我沒有辦法和20多歲的年輕人拼精力，那我就以一個更有生活閱歷的年輕人身份打拼，我現(xiàn)為xx銀…………

一、敢想敢干有擔當

我于20xx年進入銀行工作，20xx年毅然跳槽進入xx銀行，根據(jù)他行經(jīng)驗，結(jié)合xx銀行柜面流程，我提出了很多優(yōu)化建議，大大提升了柜面辦事效率。多年臨柜經(jīng)驗…………

二、善作善成出實績

我多次參與總行核心系統(tǒng)新業(yè)務(wù)的上線測試，在總行征集各類優(yōu)化流程工作中，多次提出建設(shè)性方案，特別是對公開戶方面，根據(jù)對公開戶服務(wù)新模式，加強開戶服…………

運營主管正職需要有宏闊的視野和超前的眼光，時時刻刻強化勇于破題的實干精神，咬定目標、攻堅突破、拼搏奮進。目標清晰了，手里的清單就短了。清單…………

一、提升職業(yè)素養(yǎng)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

利用現(xiàn)場檢查及監(jiān)控檢查等手段，提高員工的服務(wù)x，注重服務(wù)流程、加強服務(wù)細節(jié)、提升服務(wù)質(zhì)量，從個人形象、禮儀規(guī)范、辦公環(huán)境等多方面嚴格要求。重點加…………

二、加強業(yè)務(wù)培訓，強化隊伍建設(shè)

“打鐵還需功夫硬”，想要在工作中做到精、準、細，必須要有扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和過硬的業(yè)務(wù)技能。從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手，著力于員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，細化考核，賞罰分…………

三、強化運作管理，有效防范風險

作為營業(yè)部門，是戰(zhàn)斗在風險一線的窗口，提升合規(guī)操作，有效防范風險十分重要。組織學習規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，杜絕風險操作；注重精細化管理，加強常規(guī)…………

生活很難，有時候就需要一種正能量激勵我們，哪怕只是輕輕的推一把，齒輪就會轉(zhuǎn)動起來，然后就沿…………

謝謝大家！

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