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農(nóng)業(yè)公司年度總結(jié)表彰暨下一年工作部署大會講話范文

今天，我們在此召開大會，表彰20xx年度優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工，總結(jié)20xx年工作，安排部…………

一、20xx年工作總結(jié)

20xx年我們緊緊圍繞州委、州x、州國資委的發(fā)展戰(zhàn)略和各項決策部署，緊緊圍繞公司“1434”發(fā)展思路，按…………

（一）經(jīng)歷了國資國企改革的重大調(diào)整。在國資國企改革中，明確了我公司為“七大投”之一的州屬一級企…………

（二）完成了年初各項既定目標(biāo)。“分項突破、擴(kuò)展業(yè)務(wù)、落實(shí)項目、初見成效”既是年初的總體要求，也是全年達(dá)成…………

…………

（五）公司走向了成熟。雖然領(lǐng)導(dǎo)班子和部分部門負(fù)責(zé)人是半路出家，從頭學(xué)習(xí)，從零開始，但到今天，大家能策…………

20xx年通過努力，雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成效，但我們也很清楚地知道，公司按…………

一是能力不足。隨著公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)的快速增長，公司雖然走向成熟，但成熟度不夠。主要表現(xiàn)在：項目建好了…………

二是班子不齊。班子至今空缺總經(jīng)理、紀(jì)委書記和財務(wù)總監(jiān)，且資產(chǎn)、資本金不到位，但落地項目較…………

…………

五是管理體制不健全，漏洞多。專職人員不到位，監(jiān)察工作雖有所改善，但成效不明顯，監(jiān)察體系未…………

二、20xx年工作安排

從宏觀的經(jīng)濟(jì)形勢來看，20xx年是轉(zhuǎn)型調(diào)整之年；從微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看，顯得異常艱難。但從公司的情況來…………

20xx年工作重點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

（一）抓公司治理，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)。

一是構(gòu)建集團(tuán)化體系。從業(yè)務(wù)類別來看，要做好現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，要做好項目選擇、內(nèi)控決策、執(zhí)行、風(fēng)…………三是從分類的制度來劃分，要做好企業(yè)的x的建設(shè)，抓好x委…………

…………

（四）抓x的建設(shè)。

（1）抓好x思想建設(shè)。要清醒的認(rèn)識到進(jìn)入新時代、在新思想的指導(dǎo)下x建工作的重要意義，要自覺做到：一是站穩(wěn)x立場，聽x指揮跟x走。二是提高x水平和能力，學(xué)習(xí)x的基…………

…………

（5）抓好各項x務(wù)工作，不斷提高x務(wù)水平和能力，要特別重視痕跡化管理問題和特色化創(chuàng)新問題。

三、注意春節(jié)期間相關(guān)事項

關(guān)于春節(jié)期間：一是安排好春節(jié)值班人員。二是公車入庫，一律不得公車私用。三是安全問題，自己留個心…………

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