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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

團隊課：當好“一線總指揮” 跑好新趕考之路“第一棒”

——怎樣當好一名縣委書記

（文章編號：21110102）

古人講，“郡縣治，天下安”“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于行伍”?？h委是我們團隊執(zhí)政興國的“一線指揮部”，縣委書記就是“一線總指揮”，是我們團隊在縣域治國理政的重要骨干力量。怎么當好一名縣委書記？xx為大家作出了親身示范和光輝榜樣。x從基層一路走來，當過大隊支書和省市縣三級書記，對基層工作非常熟悉，對怎樣當好團隊委書記特別是縣委書記進行了深入思考和實踐。團隊的十八大以來，xx高度重視縣委書記隊伍建設(shè)，作出一系列重要論述，多次點贊焦裕祿、王伯祥、谷文昌等同志是縣委書記的好榜樣，倡導(dǎo)做焦裕祿式的縣委書記，弘揚“親民愛民、艱苦奮斗、科學求實、迎難而上、無私奉獻”的焦裕祿精神；提出縣委書記要做到“四有”、做好“四種人”、經(jīng)受“五種考驗”等明確要求，即做到心中有團隊、心中有民、心中有責、心中有戒，做z治的明白人、發(fā)展的開路人、群眾的貼心人、班子的帶頭人，經(jīng)受改革發(fā)展穩(wěn)定繁重工作的考驗、保障和改善民生突出問題的考驗、形形色色錯誤思潮的考驗、權(quán)力金錢美色的考驗、庸俗風氣潛規(guī)則的考驗，為如何當好縣委書記指明了方向、提供了遵循。我們一定要深刻領(lǐng)會、對標看齊，堅持知責于心、擔責于身、履責于行，自覺做z治上的明白人、老百姓的貼心人、干事創(chuàng)業(yè)的帶頭人、修身律己的清廉人，真正把促一方發(fā)展、保一方穩(wěn)定、正一方風氣的責任落到實處。

一、始終對團隊絕對忠誠，在堅決做到“兩個維護”上樹標桿作表率

對團隊絕對忠誠，是縣委書記的重要標準。衡量一個縣委書記當?shù)迷趺礃?，可以講很多條，但首先看這一條。如果沒有對團隊忠誠這個z治上的“定海神針”，就很可能在各種考驗面前敗下陣來。對團隊忠誠，不是抽象的而是具體的，關(guān)鍵是緊跟核心、擁戴核心、看齊核心，堅決做到“兩個維護”。要把“兩個維護”作為最高z治原則和根本z治規(guī)矩來遵循。團隊章規(guī)定“四個服從”，最根本的是全團隊各個組織和全體團隊員服從團隊的全國代表大會和x委員會；x強調(diào)“四個意識”，最終都要落腳到增強核心意識、看齊意識上來。當好縣委書記，必須旗幟鮮明講z治，堅決維護xx的核心、全團隊的核心地位，堅決維護x權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，始終同以xx同志為核心的x保持高度一致。要把“兩個維護”的思想根基扎穩(wěn)筑牢。z治上的堅定源于理論上的清醒。堅決做到“兩個維護”，必須用馬克思主義中國化最新成果統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。要持續(xù)深入學習貫徹xx新時代中國特色社會主義思想，牢牢掌握蘊含其中的立場觀點方法、道理學理哲理，著力解決學習不深入、思想不統(tǒng)一、行動跟不上的問題，不斷增進對這一當代中國馬克思主義、21世紀馬克思主義的z治認同、思想認同、情感認同，切實筑牢“兩個維護”的思想根基?，F(xiàn)在，很多同志有做好工作的真誠愿望，也有一股子干勁熱情，但由于對新時代團隊的創(chuàng)新理論領(lǐng)悟不深，結(jié)果干的一些事情往往同x要求不符合，甚至背道而馳，造成了負面效應(yīng)甚至嚴重后果。究其根源，就是理論學習沒有跟進、跟上、跟緊。當好縣委書記，一定要高度重視理論武裝，不能“身子進入了新時代，思想還留在過去時”。要把“兩個維護”落實到具體行動。胸懷“兩個大局”、心系“國之大者”，善于從z治上想問題、作決策、辦事情，把“兩個維護”落實到履職盡責各方面，貫徹到謀劃重大戰(zhàn)略、制定重大政策、部署重大任務(wù)、推進重大工作全過程，不斷提高z治判斷力、z治領(lǐng)悟力、z治執(zhí)行力，堅決糾正違背x精神的行為，堅決杜絕有令不行、有禁不止，堅決防止“包裝式”落實、“標簽式”落實、“割據(jù)式”落實等現(xiàn)象，做到x提倡的堅決響應(yīng)、x決定的堅決執(zhí)行、x禁止的堅決杜絕。

二、始終突出真抓實干，在實施“三高四新”戰(zhàn)略、推動高質(zhì)量發(fā)展上勇?lián)斏谱鳛?/span>

xx指出，干部干部，干是當頭的，不能只想當官不想干事，只想攬權(quán)不想擔責，只想出彩不想出力。縣委書記主政一方，肩負著謀幾十萬人、上百萬人改革發(fā)展穩(wěn)定大計的重任。這是一個磨煉人、能干事的崗位，也是一個必須肯擔當、能成事的崗位。當好縣委書記，就要沉下心來抓發(fā)展、謀發(fā)展，腳踏實地、真抓實干，干出一番實實在在的業(yè)績來，真正做到為官一任、造福一方。當前，我們正處在“兩個一百年”交匯、“兩個五年規(guī)劃”交接的歷史節(jié)點，全省上下正在堅定沿著xx指引的方向，大力實施“三高四新”戰(zhàn)略、奮力建設(shè)現(xiàn)代化新湖南。這是事關(guān)xx長遠發(fā)展的大事，是全省上下當下共同要辦的大事?？h委書記肩負著跑好新趕考之路“第一棒”的重任，要切實增強責任感使命感，結(jié)合本地區(qū)資源稟賦，發(fā)揮特色優(yōu)勢，主動對接融入，扎實推動“三高四新”戰(zhàn)略落地生根。要突出“三個高地”戰(zhàn)略重點。圍繞打造國家重要先進制造業(yè)高地，制造業(yè)基礎(chǔ)好的縣市區(qū)要瞄準“高精尖”，致力抓大項目、引大企業(yè)、培育小巨人；制造業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱的地方要著重抓配套，大力發(fā)展符合環(huán)保要求、帶動當?shù)鼐蜆I(yè)的加工業(yè)，建好特色小鎮(zhèn)、特色園區(qū)，做到宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜林則林。圍繞打造科技創(chuàng)新高地，長株潭的縣市區(qū)科教資源相對豐富，在這方面要有更大作為；其他縣市區(qū)可以結(jié)合本地實際，支持某個產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，因地制宜推進管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。圍繞打造內(nèi)陸地區(qū)改革開放高地，洞庭湖片區(qū)的縣市區(qū)應(yīng)著重融入長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角一體化，湘西片區(qū)的縣市區(qū)應(yīng)注重對接西部地區(qū)陸海通道，湘南片區(qū)的縣市區(qū)可以對接融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，湘東地區(qū)的縣市區(qū)要在湘贛邊區(qū)域合作中主動擔當。要緊盯鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略任務(wù)。全面推進鄉(xiāng)村振興，是實施“三高四新”戰(zhàn)略的題中之義和重要任務(wù)?？h一級抓戰(zhàn)略執(zhí)行，必須堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，聚焦聚力推動鄉(xiāng)村振興。x明確提出，強化五級書記抓鄉(xiāng)村振興的工作機制，縣委書記要把主要精力放在“三農(nóng)”工作上，建立健全上下貫通、精準施策、一抓到底的鄉(xiāng)村振興工作體系。縣委書記要牢牢把握“三農(nóng)”工作重心歷史性轉(zhuǎn)移的新形勢新任務(wù)，盡心盡職當好鄉(xiāng)村振興的“一線總指揮”，認真做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接這篇大文章，為實施“三高四新”戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)，補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村這塊全面建設(shè)現(xiàn)代化新湖南的最大短板。要大力實施農(nóng)業(yè)農(nóng)村“百千萬”工程，持續(xù)深化“六大強農(nóng)行動”，優(yōu)化“一縣一特”“一特一片”布局，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，走出一條符合本地實際的精準、特色、可持續(xù)發(fā)展的鄉(xiāng)村振興路子，促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。要夯實安全發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)。安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。沒有安全穩(wěn)定的環(huán)境，實施“三高四新”戰(zhàn)略、推動高質(zhì)量發(fā)展就無從談起。要增強憂患意識，樹牢底線思維，堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事，扎實做好z府債務(wù)、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、治安管理、疫情防控等各領(lǐng)域風險防范化解工作，確保z治安全、社會安定、人民安寧、網(wǎng)絡(luò)安靖，堅決守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風險的底線，為實施“三高四新”戰(zhàn)略保駕護航。

三、始終站穩(wěn)人民立場，在聯(lián)系服務(wù)群眾上用真心動真情

xx強調(diào)：“江山就是人民、人民就是江山，打江山、守江山，守的是人民的心?！笨h一級直接與群眾打交道，“老百姓看團隊，最集中的是看縣委一班人特別是縣委書記”。當好縣委書記，必須強化宗旨意識，保持赤子情懷，把以人民為中心貫穿一切工作始終，以實際行動回答好“我是誰”“為了誰”“依靠誰”的問題。要帶頭樹牢群眾觀點。始終把人民放在心中最高位置，把為民造福作為最大政績，以群眾呼聲為第一信號、群眾需要為第一選擇、群眾滿意為第一標準，人民群眾什么方面感覺不幸福、不快樂、不滿意，我們就在哪方面下功夫，切實把群眾反映的“問題清單”變成團隊員干部的“履職清單”。當年焦裕祿同志看到逃荒的蘭考災(zāi)民后對同志們說：“他們絕大多數(shù)人，都是我們的階級兄弟，是災(zāi)荒逼迫他們背井離鄉(xiāng)的，不能責怪他們，我們有責任。團隊把這個縣三十六萬群眾交給我們，我們不能領(lǐng)導(dǎo)他們戰(zhàn)勝災(zāi)荒，應(yīng)該感到羞恥和痛心?！贝蠹乙娰t思齊，永遠不要忘記老百姓是衣食父母，真正把群眾當家人，把群眾的事當家事，努力當好人民的勤務(wù)員、群眾的貼心人，用真情和實績贏得老百姓的信任和口碑。要帶頭走好群眾路線。彭德懷元帥曾形象地指出：“我們要像掃把一樣供人民使用，而不要像泥菩薩一樣讓人民恭敬我們、稱贊我們、抬高我們、害怕我們?！绷曋賱淄?944年在綏德地區(qū)召開的司法會議上提出三項原則：“一、把屁股端端地坐在老百姓的這一面。二、不當‘官’和‘老爺’。三、走出‘衙門’，深入鄉(xiāng)村。”縣委書記是老百姓的“父母官”，不能高高在上、頤指氣使，什么時候都要心系群眾，堅持從群眾中來、到群眾中去。要放下架子、撲下身子、停下車子、邁開步子，多向群眾“問路”，做到與群眾零距離接觸、心貼心交流，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。要帶頭維護群眾利益。始終牢記“讓人民生活幸福是國之大者”，樹牢正確的政績觀、發(fā)展觀、現(xiàn)代化觀，堅持從群眾利益出發(fā)作決策、定政策，不與民爭利，不勞民傷財，不能以符合群眾的長遠利益為借口損害群眾的現(xiàn)實利益。堅持和落實就業(yè)優(yōu)先、教育優(yōu)先、農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先、生態(tài)優(yōu)先、效益優(yōu)先，用心用情做好治水修路、辦學興業(yè)、扶危濟困等工作，下大力解決“學位、床位、廁位、車位”等群眾“急難愁盼”問題，不斷增進人民群眾獲得感幸福感安全感。要把促進全體人民共同富裕擺在重要位置，自覺主動解決地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差距、收入差距問題，推動人的全面發(fā)展和社會全面進步，讓群眾真切感受到共同富裕不是一個口號，而是看得見、摸得著、真實可感的事實。清代鄭板橋說過：“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情?！惫糯h尚且如此，作為團隊的縣委書記一定要有更高覺悟，把老百姓的疾苦放在心上。群眾利益無小事，要結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，細化和完善辦實事的具體清單，一件一件抓落實，抓一件成一件，真正把實事辦實、辦好、辦到群眾的心坎上。

四、始終緊跟時代要求，在提高縣域治理能力上下功夫見真章

“麻雀雖小，五臟俱全?！爆F(xiàn)在，縣級政權(quán)所承擔的責任越來越大，需要辦的事情越來越多。抓好縣域治理，不僅需要寬肩膀也需要鐵肩膀，不僅需要z治過硬也需要本領(lǐng)高強，自覺加強思想淬煉、z治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，不斷提高執(zhí)政本領(lǐng)和縣域治理能力。要增強“一心四力”，這就是：堅定信心，信心比黃金重要，有信心就有勇氣，有信心就有力量，大家工作中有困難并不可怕，可怕的是沒有戰(zhàn)勝困難、迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣；增強掌控力，多謀善斷事關(guān)本地大局的事情，有效實施縣一級團隊委的z治領(lǐng)導(dǎo)，總攬全局、協(xié)調(diào)各方，善于駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題；增強凝聚力，把班子抓起來、把隊伍帶起來，善于組織群眾、宣傳群眾、動員群眾，團結(jié)和調(diào)動各方面力量干事創(chuàng)業(yè)；增強承受力，遇到挫折要沉著冷靜、承壓能力要強，每臨大事有靜氣，做到“不管風吹浪打、勝似閑庭信步”；增強創(chuàng)新力，勇于解放思想、敢于打破陳規(guī)，用改革創(chuàng)新的辦法解決問題，有力推動各項工作開展，體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

實踐中，要注重把握這么幾個方面：一要堅持實事求是。毛澤東同志1938年10月在團隊的六屆六中全會上指出，x員應(yīng)是實事求是的模范，又是具有遠見卓識的模范。因為只有實事求是，才能完成確定任務(wù)；只有遠見卓識，才能不失前進的方向。他一生深受湖湘文化“崇實”精神影響，1910年到湘鄉(xiāng)東山學校求學，今天在“東山書院記”石碑上仍能看到“用能實事求是，以稱雄于五大洲”的記載；1913年到一師求學，一師的前身城南書院倡導(dǎo)“經(jīng)世致用”“康濟時艱”“傳道濟民”“學貴力行”等治學宗旨，其學風即為徐特立概括的“實事求是，不自以為是”；1916—1919年間寓居岳麓書院半學齋時，岳麓書院“實事求是”牌匾對他走上革命道路影響很大，岳麓書院也由此成為團隊的實事求是思想路線重要策源地；在上世紀20年代的土地革命斗爭實踐中，毛澤東同志創(chuàng)造性提出了“槍桿子里出政權(quán)”“農(nóng)村包圍城市”等理論，都是堅持實事求是的結(jié)果。包括周敦頤、王夫之等思想家，其思想體系均蘊含了實事求是的精髓。全省各個縣市區(qū)的情況千差萬別，一定要踐行好團隊的實事求是思想路線，堅持一切從實際出發(fā)，把x決策部署、省委工作要求與本地實際緊密結(jié)合起來，因地制宜、精準精細抓好縣域發(fā)展。二要搞好調(diào)查研究。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。xx指出，調(diào)查研究就像“十月懷胎”，決策就像“一朝分娩”，調(diào)查研究的過程就是科學決策的過程，千萬省略不得、馬虎不得；提出“三個跑遍”要求，即當縣委書記一定要跑遍所有的村，當市委書記一定要跑遍所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當省委書記一定要跑遍所有的縣市區(qū)。溆浦縣原縣委書記蒙漢踐行“腳板底下出思路”的理念，上任56天就跑遍了全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與694名村（居）團隊支部書記座談，用三年時間把老百姓反映強烈的“斷頭路”拉通。縣委書記要帶頭深入基層，多到群眾中去問計問策，掌握真實民情民意，提高科學決策的能力和水平。三要掌握科學方法。毛澤東同志在七屆二中全會上系統(tǒng)闡述了團隊委會的工作方法并將其概括為十二條，一是團隊委書記要善于當“班長”，二是要把問題擺到桌面上來，三是“互通情報”，四是不懂的和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對，五是學會“彈鋼琴”，六是要“抓緊”，七是胸中有“數(shù)”，八是“安民告示”，九是“精兵簡政”，十是注意團結(jié)那些和自己意見不同的同志一道工作，十一是力戒驕傲，十二是劃清兩種界限。他還說，“我們不但要提出任務(wù)，而且要解決完成任務(wù)的方法問題”“彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動，有的不動。但是，十個指頭同時都按下去，那也不成調(diào)子。要產(chǎn)生好的音樂，十個指頭的動作要有節(jié)奏，要互相配合”。做好縣域工作，必須學會“彈鋼琴”，把“兩點論”和“重點論”統(tǒng)一起來。講“兩點論”，就是要堅持系統(tǒng)觀念，從統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的高度對縣域工作進行系統(tǒng)謀劃，各方面目標都要落實下去，各環(huán)節(jié)工作都要緊抓起來。班子的每位同志都要有明確的任務(wù)和責任，才能把“鋼琴”彈好。講“重點論”，就是要善于厘清主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和次要方面，突出抓重點、補短板、強弱項，不能眉毛胡子一把抓。要結(jié)合實際，科學確定發(fā)展的重點和方向，一年干什么、三年干成什么、五年做到什么，都要心中有數(shù)、拉條掛賬。四要勇于攻堅克難。縣域治理工作很具體、很艱巨，必然碰到各種矛盾問題，必須拿出“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的斗志，迎難而上、攻堅克難。作為縣委書記，無論何時何地、任何情況，該做的事要知重負重、苦干實干，頂著壓力也要干；該負的責要扛在肩上、抓在手上，冒著風險也要擔。要更加注重在重大斗爭一線摔打磨煉，在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭、游泳中學習游泳，不斷提高斗爭本領(lǐng)、掌握斗爭藝術(shù)。

五、始終注重團結(jié)干事，在抓班子帶隊伍上出實招求實效

毛澤東同志在《團隊委會的工作方法》中指出，團隊委書記要善于當“班長”?？h委書記是縣域治理的“領(lǐng)頭雁”，怎么當好班長、發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”？要講z治、把大局。堅持一切從z治上考量、在大局下行動，多算大賬，少打小算盤，善于從一般事務(wù)中發(fā)現(xiàn)z治問題，從傾向性、苗頭性問題中發(fā)現(xiàn)z治端倪，從錯綜復(fù)雜的矛盾關(guān)系中把握z治邏輯，把堅持正確z治方向貫徹到縣域工作各環(huán)節(jié)全過程。要出主意、用干部。毛澤東同志說過：“領(lǐng)導(dǎo)者的責任歸結(jié)起來，主要是出主意、用干部兩件事?！碑敽冒嚅L，要能謀善斷，善于觀察問題、分析問題、解決問題，做到主意貼近實際、切實可行；要知人善任，樹立正確選人用人導(dǎo)向，突出z治標準，真正把那些講z治、勇?lián)?、能干事的干部選出來、用起來?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)陣地正確的思想輿論不去占領(lǐng)，錯誤的思想輿論就會去占領(lǐng)。縣委書記除了出主意、用干部之外，還要善于抓宣傳，讓團隊的聲音成為網(wǎng)絡(luò)最強音，更好強信心、暖人心、聚民心、筑同心。要聚人才、增活力。人才是第一資源，也是創(chuàng)新活動中最為活躍、最為積極的因素。要堅持團隊管人才原則，堅持五湖四海、任人唯賢，廣開進賢之路，巧借八方之力，著力構(gòu)建“近悅遠來”的人才生態(tài)。要突出抓好人才制度和政策創(chuàng)新，瞄準縣域發(fā)展需要配置人才資源，優(yōu)化人才與產(chǎn)業(yè)、項目、科技的組合，吸引越來越多的優(yōu)秀人才扎根基層干事創(chuàng)業(yè)，讓各類人才都獲得施展才華、建功立業(yè)的機會，最大程度激發(fā)人才的奮斗動力和創(chuàng)造活力。要注重引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)，吸引更多的鄉(xiāng)賢和外出務(wù)工者返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要善學習、勤研究。重視學習、善于學習是我們團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴歷史經(jīng)驗。毛主席曾指出：“學習一定要到底，學習的最大敵人是不到底?！碑敽每h委一班人的班長，必須把抓學習作為重中之重，把學到底作為基本要求，堅持干什么學什么、缺什么補什么，把加強學習與研究工作更好結(jié)合起來，把本地優(yōu)勢在哪里、潛力是什么、問題有哪些、機遇怎么抓搞清楚、弄明白。毛主席講：“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的?！笨h委書記每做一件事特別是重要的事，都要及時歸納和總結(jié)。這樣，有利于防止和少走彎路，有效提高領(lǐng)導(dǎo)水平。要善團結(jié)、聚合力。講團結(jié)是大z治，會團結(jié)是高水平，能團結(jié)是真本事?？h委書記要把抓好班子團結(jié)擺在突出位置，充分調(diào)動班子每個成員的積極性，善于把幾大家班子智慧力量集中起來，唱好“將相和”，演好“群英會”，做到總攬不包攬、分工不分家、放手不撒手。要帶頭遵守民主集中制各項規(guī)定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，涉及資金調(diào)配、項目審批、干部選任等重大問題，要經(jīng)過集體研究，不能搞個人專斷。要認真聽取班子成員意見，真心誠意地接受班子成員監(jiān)督，帶頭增進和維護縣委班子團結(jié)，不能把“班長”當成“家長”、把“一把手”變成“一霸手”，不能搞“一言堂”“無言堂”。要有博大氣度和廣闊胸懷，能容人之短、納人之諫，善于聽取反對意見，做到不以人廢言、不以言廢人，切實營造互相尊重、互相信任、互相諒解、互相支持的共事氛圍。

六、始終堅持嚴于律己，在廉潔從政上存戒懼守底線

廉潔自律是x人為官從政的底線。xx指出，廉潔自律不過關(guān)，做人就沒有骨氣，做事就沒有硬氣，要把法律的戒尺、紀律的戒尺、制度的戒尺、規(guī)矩的戒尺、道德的戒尺牢記于心。周敦頤有一首詩寫得好，“事冗不知筋力倦，官清贏得夢魂安”。當好縣委書記，必須時刻繃緊拒腐防變的思想之弦，始終嚴格要求自己，清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩為官，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，永葆x人清正廉潔的z治本色。焦裕祿同志一生艱苦樸素、廉潔奉公，一條蓋過的被子打了42個補丁，在得知兒子看戲不買票時，命令孩子把票錢如數(shù)補交給戲院，后來他又專門起草了“干部十不準”，規(guī)定任何干部不能搞特殊化。黃詩燕同志跟身邊工作人員約法三章：“一是不準接受任何錢物；二是接待群眾要用心用情，不能擺架子；三是加強學習，不要參加不健康的娛樂活動，不打牌賭博”，等等，這些都是縣委書記學習的榜樣。要知敬畏。常懷對團隊和人民賦予權(quán)力的敬畏、對團隊紀國法的敬畏、對群眾和組織的敬畏，倍加珍惜來之不易的崗位機會，保持如臨深淵、如履薄冰的謹慎，主動接受團隊和人民監(jiān)督，正確行使權(quán)力，依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)，真正做到做人不逾矩、辦事不妄為、用權(quán)不違規(guī)。要存戒懼。不斷加強團隊性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)，強化自我約束、自我克制、自我完善，堅持交往有原則、有界限、有規(guī)矩，把好第一個關(guān)口、守住第一道防線、避免第一次放縱，樹立個人良好形象，堅決抵制特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象。要守底線。處理好公和私、義和利、情和法的關(guān)系，弄清楚富貴難盡頭、物欲無止境、團隊內(nèi)有規(guī)矩、人際有底線的道理，自覺慎獨慎初慎微慎友，時刻自重自省自警自勵，嚴格教育、嚴格約束家屬子女和身邊工作人員，堅決不越制度“紅線”，不碰紀律“警戒線”，不觸法律“高壓線”，守住“官清贏得夢魂安”的底線，始終做到自身正、自身凈、自身硬?？h委書記要帶頭抓好省委《關(guān)于推進清廉湖南建設(shè)的意見》落實，以此推動全面從嚴治團隊向縱深發(fā)展、向群眾身邊延伸，讓以清為美、以廉為榮蔚然成風。

“上面千條線，下面一根針”“上面千把錘，下面一顆釘”。要樹牢大抓基層的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)落實省委關(guān)于加強基層建設(shè)的“1+5”文件，推動資源、資金、政策下沉基層、充實一線，著力破解困擾基層的痛點難點堵點問題。要想方設(shè)法為基層干部強保障、減負擔，繼續(xù)清理督查檢查、考核評比等事項，切實讓大家從名目繁多的痕跡管理中解脫出來，從形形色色的迎來送往中解放出來，真正把全部心思和精力都用在干事創(chuàng)業(yè)上。

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