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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

xx公司貫徹全國國有企業(yè)團(tuán)隊的建設(shè)工作會議精神貫徹落實(shí)“回頭看”情況自查報告范文

全國國有企業(yè)團(tuán)隊的建設(shè)工作會議召開以來，xx公司持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹**重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司團(tuán)隊組、省公司團(tuán)隊委各項決策部署，團(tuán)隊的建設(shè)…………

一、堅持團(tuán)隊對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)狀況

一是堅決維護(hù)*權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行《中共*z治局關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)*集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》《關(guān)于新形勢下團(tuán)隊內(nèi)z治生活的若干準(zhǔn)則》《*團(tuán)隊團(tuán)隊內(nèi)監(jiān)督條例》制度，制定了《xx公司團(tuán)隊委貫徹落實(shí)<*團(tuán)隊重大事項請示報告條例>實(shí)施措施》，工作中堅持旗幟鮮亮講z治，永葆“央企姓團(tuán)隊”根本屬性。

二是持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)**思想，注重學(xué)用結(jié)合，將*新時代中國特色社…………

…………

五是堅持團(tuán)隊委對生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作的指導(dǎo)和把關(guān)，推動團(tuán)隊建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合互促…………

二、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)狀況

一是圍繞集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)使命，矢志不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。2017-2020年，公司研發(fā)投入xx億元，新建xx、xx等項目x個，年產(chǎn)值…………

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三、破解難題補(bǔ)齊短板狀況

一是堅持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，全面加強(qiáng)團(tuán)隊的建設(shè)，整改2017年度-2020年度團(tuán)隊建設(shè)工作責(zé)任制考核反饋意見x項。健全團(tuán)隊委辦事機(jī)構(gòu)，歸并優(yōu)化團(tuán)隊支部x個，配齊配強(qiáng)支委隊伍。接受團(tuán)隊建設(shè)季度例會的方式，建立支部工作常性督查指導(dǎo)機(jī)…………

…………

五、領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)狀況

一是堅持團(tuán)隊管干部、團(tuán)隊管人才，團(tuán)隊委商議制定《xx公司中層管理人員暫行規(guī)定》、《xx公司競爭上崗管理方法》等制度x項，強(qiáng)化對動議提名、民主推舉、考察、商議確定、任職等環(huán)節(jié)的全過程管理。持續(xù)開展“一報告兩評議”…………

…………

七、全面從嚴(yán)治團(tuán)隊責(zé)任落實(shí)狀況

一是層層壓實(shí)團(tuán)隊建設(shè)責(zé)任，落實(shí)團(tuán)隊委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”，制定責(zé)任清單x個。固化團(tuán)隊委每季度專題商議團(tuán)隊建設(shè)工作、書記部署團(tuán)隊建設(shè)工作、班子成員匯報團(tuán)隊建設(shè)…………

…………

八、存在的問題和改進(jìn)思路

深刻全國國有企業(yè)團(tuán)隊的建設(shè)工作會議精神落實(shí)狀況，公司團(tuán)隊委雖然開展了一系列的工作，但較*的要求仍有一些缺乏，主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)盈利基礎(chǔ)并不堅固，進(jìn)展乏力的問題始終存在，自主研發(fā)能力有所欠缺，與…………

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（全文共4150字，3093字未顯示，點(diǎn)“立即下載”獲取電子版）

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