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嚴(yán)格自我檢視  做到“四個講清”

——“四個講清”研討發(fā)言材料

（文章編號：11194）

按照“*、*”教育安排，按照上級要求，在教育工作中，要堅持把自己擺進去，做到四個“講清”：講清自己的學(xué)習(xí)體會，講清存在的差距和不足，講清改進工作的思路措施，講清對初心使命的感悟。

首先，要深刻領(lǐng)會**關(guān)于防范和化解重大風(fēng)險重要講話的精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵和具體要求。…………

其次，必須清醒認(rèn)識到，當(dāng)前面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境下，局四大產(chǎn)業(yè)存在不同程度的下行壓力和潛在風(fēng)險。…………

再次，針對存在的差距和不足，在深入開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)從以下幾個方面出發(fā)，推進改進工作。…………

一是運用底線思維，強化風(fēng)險意識。

二是把握主要矛盾，提高風(fēng)險化解能力。…………。

三是壓實責(zé)任鏈條，完善風(fēng)險防控機制。四是永葆斗爭精神，打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。…………

最后，就如何做好新時代團隊的自我革命工作，我們也要著重把握以下幾個方面。

一是必須加強團隊的z治建設(shè)，著力提升z治能力。團隊員尤其是團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部，不管從事什么工作，都必須旗幟鮮明講z治，都必須抓好上級各項決策部署的貫徹落實，努力做到言行一致、表里如一，在推動實際工作成效中檢驗是否講z治。

二是提高團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部本領(lǐng)，鍛造過硬領(lǐng)導(dǎo)力量。團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺對照**強調(diào)的“八個本領(lǐng)”和“五個過硬”。

三是大抓基層大抓支部，夯實嚴(yán)密組織基礎(chǔ)。…………

四是堅持團隊的群眾路線，提高群眾工作本領(lǐng)。堅持邊學(xué)邊查邊改，深入一線積極調(diào)研，全面了解群眾面臨的難題。…………

（全文共1308字，639字未顯示，注冊會員，暢享下載）