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農(nóng)村基層團(tuán)隊(duì)組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文

農(nóng)村基層團(tuán)隊(duì)組織在農(nóng)村工作中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用，它作為領(lǐng)導(dǎo)核心，組織和安排著農(nóng)村基層的各項(xiàng)工作，是團(tuán)隊(duì)與農(nóng)民群眾之間溝通交流的紐帶。**曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)，做好抓基層打基礎(chǔ)工作，夯實(shí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)政的組織基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于…………

一、農(nóng)村基層團(tuán)隊(duì)組織帶頭人隊(duì)伍存在的問題

目前，農(nóng)村基層團(tuán)隊(duì)組織帶頭人隊(duì)伍的主流是好的，無論是在推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定方面，還是在帶領(lǐng)群眾致富奔小康進(jìn)程中，都發(fā)揮了舉足輕重的作用，但是不可否認(rèn)的是，在素質(zhì)與能力方面，這支隊(duì)伍都同農(nóng)村工作的新目標(biāo)、新形勢(shì)、新要求還有較大差距，存在一些不容忽視的問題。

第一，工作活力不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。它的主要表現(xiàn)就是農(nóng)村基層團(tuán)隊(duì)組織帶頭人隊(duì)伍的平均年齡偏高，受年代因素影響，他們工作時(shí)社會(huì)對(duì)工作崗位的教育水平要求較低，加之工作后知識(shí)更新不及時(shí)，所以這個(gè)群體普遍文化水平偏…………

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二、村團(tuán)隊(duì)組織帶頭人隊(duì)伍存在問題的原因

村團(tuán)隊(duì)組織帶頭人的能力和素質(zhì)不足，就會(huì)影響z府政策的執(zhí)行和干群關(guān)系的穩(wěn)定，甚至使農(nóng)村各方面建設(shè)緩慢，出現(xiàn)無法預(yù)計(jì)的系統(tǒng)性問題。因此，在新形勢(shì)下建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，首先必須抓住的是村團(tuán)隊(duì)組織帶頭人出現(xiàn)問題的源頭，從提升他們的能力和素質(zhì)找到著手方向。

第一，選拔機(jī)制不完善。村書記區(qū)別于普通的公務(wù)員，他們由村民委員會(huì)選舉產(chǎn)生，這就需要z府制定出系統(tǒng)完善的選拔制度，引導(dǎo)選民選出那些團(tuán)隊(duì)性修養(yǎng)高、帶領(lǐng)致富能力強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)和組織能力強(qiáng)的人當(dāng)村書記。目前x區(qū)在村書記的選拔上存在以下問題：一是z府層面對(duì)村書記的選任條件的把握上失之于寬。目前我國(guó)對(duì)村書記的參選條件規(guī)定比較寬泛，*只規(guī)定…………

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第五，個(gè)別村團(tuán)隊(duì)組織帶頭人放松了對(duì)自我的要求，責(zé)任意識(shí)缺失。個(gè)別村團(tuán)隊(duì)組織帶頭人放松了對(duì)自身的要求，不愿多學(xué)習(xí)補(bǔ)短板，團(tuán)隊(duì)性修養(yǎng)不夠強(qiáng)，私心雜念較重…………

三、加強(qiáng)農(nóng)村基層團(tuán)隊(duì)組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

農(nóng)村基層團(tuán)隊(duì)組織帶頭人是關(guān)系農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的第一責(zé)任人，這支隊(duì)伍雖然職位不高但責(zé)任重大，建設(shè)強(qiáng)有力的農(nóng)村基層團(tuán)隊(duì)組織，關(guān)鍵在于帶頭人。因此，加強(qiáng)農(nóng)村基層團(tuán)隊(duì)組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)該從以下幾方面著手：

第一，完善選拔任用制度，選好配強(qiáng)農(nóng)村基層團(tuán)隊(duì)組織帶頭人隊(duì)伍。“村民富不富，關(guān)鍵看支部；班子強(qiáng)不強(qiáng)，要看‘領(lǐng)頭羊’”，選好配強(qiáng)農(nóng)村基層團(tuán)隊(duì)組織帶頭人至關(guān)重要。完善選拔任用制度需要從以下幾方面著手：一是嚴(yán)格候選人資格標(biāo)準(zhǔn)，積極探索既不違背法律法規(guī)，又能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)委意圖的選人用人制度…………

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第四，提升激勵(lì)保障機(jī)制。一是提高薪酬待遇，經(jīng)濟(jì)上給“甜頭”。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)層面和村級(jí)層面的財(cái)政支出，適當(dāng)提高基層團(tuán)隊(duì)組織帶頭人的工資待遇，用于他們維持和改善生活，為他們積極主動(dòng)開展工作提供有力經(jīng)濟(jì)后盾。二是完善提拔任用機(jī)…………

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