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團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)“三無(wú)”小區(qū)治理提升（1）

今年以來(lái)，xx街道圍繞以團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)推動(dòng)基層治理這一主線，依托紅色力量在“三無(wú)小區(qū)”開(kāi)展疫情防控中的工作基礎(chǔ)，發(fā)揮街道、社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織在城市基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把握城市基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)區(qū)域化、網(wǎng)格化兩大抓…………

一、xx街道轄區(qū)基本情況

xx街道下轄x個(gè)社區(qū)，1個(gè)村，x個(gè)居民區(qū)，其中x個(gè)“三無(wú)”小區(qū)，成立社區(qū)團(tuán)隊(duì)總支x個(gè)，直管團(tuán)隊(duì)員x人。團(tuán)隊(duì)總支下轄基層團(tuán)隊(duì)支部x個(gè)，其中社區(qū)團(tuán)隊(duì)支部x個(gè)，機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)支部1個(gè)，城管支部1個(gè)，兩新組織團(tuán)隊(duì)支部x個(gè)，成立網(wǎng)…………

二、突出z治引領(lǐng)，固治理之“魂”

探索以團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)，群眾參與，項(xiàng)目支撐、共治共享的“三無(wú)”小區(qū)治理模式，以團(tuán)隊(duì)群議事會(huì)為載體，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量，圍繞樓院組織建設(shè)、轄區(qū)環(huán)境、居民自治、服務(wù)功能、精神文明五個(gè)方面，為群眾提供全方位的民生服務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)員自薦、群眾推薦和居民代表會(huì)議，逐樓院推選團(tuán)隊(duì)群議事會(huì)…………

三、強(qiáng)化共治模式，聚治理之“力”

一是探索紅色引領(lǐng)自治組織共治模式。“團(tuán)隊(duì)支部+業(yè)委會(huì)”“團(tuán)隊(duì)支部+團(tuán)隊(duì)群議事會(huì)”“團(tuán)隊(duì)支部+監(jiān)事會(huì)”等共管模式，社區(qū)團(tuán)隊(duì)支部指導(dǎo)“三無(wú)小區(qū)”成立業(yè)主委員會(huì)、團(tuán)隊(duì)群議事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，將社區(qū)發(fā)展、活動(dòng)項(xiàng)目、公共安全等社區(qū)公共事務(wù)全部納入了民主自治內(nèi)容。定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，堅(jiān)持有事大家議，保障居民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，做到民事、民提、民…………

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)，“三無(wú)”小區(qū)蛻變新家園（2）

無(wú)物業(yè)管理、無(wú)主管部門、無(wú)人防物防的“三無(wú)”小區(qū)一直是社區(qū)治理的難點(diǎn)、重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，特別是此次新冠肺炎疫情期間，更是防控難度大、隱患重重。為全面做好“三無(wú)”小區(qū)的疫情防控工作，織密扎牢疫情防控網(wǎng)，提升城市基層治理水平，xx街道按照區(qū)委工作部署，結(jié)合實(shí)際情況，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)在社區(qū)治理中的引領(lǐng)作用。

一是發(fā)揮基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作機(jī)制作用，凝聚強(qiáng)大工作合力。疫情防控期間，按照區(qū)委工作思路，街道團(tuán)隊(duì)工委認(rèn)真履行直接責(zé)任，發(fā)揮街道“大工委”作用，統(tǒng)籌社區(qū)、駐區(qū)單位、非公企業(yè)和社會(huì)組織力量，推行“三無(wú)”小區(qū)“1345”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“一有三包四落實(shí)五到位”。使力量下沉到社區(qū)，強(qiáng)化防控…………

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四是堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)員帶頭做表率，激發(fā)團(tuán)隊(duì)員先鋒模范作用。滄海橫流，方顯英雄本色。**指示基層團(tuán)隊(duì)組織和廣大團(tuán)隊(duì)員干部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，我街道認(rèn)真貫徹落實(shí)*指示精神，堅(jiān)持書記帶頭做表率，激勵(lì)廣大團(tuán)隊(duì)員、干部在危難時(shí)刻挺身而出、英勇奮斗、扎實(shí)工作，先后涌…………

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xx區(qū)“四項(xiàng)措施”強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)“三無(wú)小區(qū)”治理（3）

xx區(qū)圍繞以團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)推動(dòng)基層治理這一主線，依托紅色力量在“三無(wú)小區(qū)”開(kāi)展疫情防控中的工作基礎(chǔ)，通過(guò)在“三無(wú)小區(qū)”成立團(tuán)隊(duì)組織，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)基層治理作用，積極探索“三無(wú)小區(qū)”“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+”治理新模式，形成了“街道團(tuán)隊(duì)工委—社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織—小區(qū)團(tuán)隊(duì)支部—樓棟團(tuán)隊(duì)小組”四級(jí)管理架構(gòu)，有效破解了“三無(wú)小區(qū)”治理難題。

一是團(tuán)隊(duì)建設(shè)+“自治”，實(shí)現(xiàn)“三無(wú)小區(qū)”管理不缺位。按照“一小區(qū)一支部、一樓棟一團(tuán)隊(duì)小組”和簡(jiǎn)便靈活、方便管理的原則，抓好團(tuán)隊(duì)組織設(shè)置和分類指導(dǎo)，將“家在社區(qū)”團(tuán)隊(duì)員、網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員和街道、社區(qū)等團(tuán)隊(duì)員工作人員納入，成立功能型團(tuán)隊(duì)支部，建強(qiáng)基層堡壘。圍繞“讓團(tuán)隊(duì)員群眾唱主角”的理念，在團(tuán)隊(duì)組織的引領(lǐng)下，廣泛發(fā)動(dòng)和征集居民意見(jiàn)，通過(guò)自愿報(bào)…………

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xx區(qū)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)破解“三無(wú)”小區(qū)治理難題（4）

近年來(lái)，xx市xx區(qū)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)，針對(duì)“三無(wú)”小區(qū)治理過(guò)程中存在的管理主體缺失、治理任務(wù)繁重、人員情況復(fù)雜等問(wèn)題，凝聚合力著力破解治理管理難題。

堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。將團(tuán)隊(duì)組織下沉到小區(qū)，街道、社區(qū)指導(dǎo)在“三無(wú)”小區(qū)建立團(tuán)隊(duì)支部，推選群眾威望高的小區(qū)團(tuán)隊(duì)員擔(dān)任支部書記，并選派街道、社區(qū)年輕團(tuán)隊(duì)員進(jìn)支部協(xié)助開(kāi)展工作，充實(shí)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作力量。加大專項(xiàng)資金保障，建立小區(qū)“團(tuán)隊(duì)群驛站”、團(tuán)隊(duì)建設(shè)微陣地等團(tuán)隊(duì)建設(shè)服務(wù)陣地，將服務(wù)延伸到團(tuán)隊(duì)員群眾身邊。針對(duì)“三無(wú)”小區(qū)管理混亂、環(huán)境臟亂、安全隱患多等問(wèn)題，積極提供經(jīng)費(fèi)和政策支持，通過(guò)設(shè)立門衛(wèi)、安裝門禁、設(shè)置信息發(fā)布欄和文化宣傳欄等措施，全面提升硬件設(shè)施，提升群眾的居住幸福感。

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)員作用帶動(dòng)居民自治。依托小區(qū)團(tuán)隊(duì)支部和團(tuán)隊(duì)群服務(wù)陣地，開(kāi)展“我是團(tuán)隊(duì)員”亮身份、“團(tuán)隊(duì)員示范戶”評(píng)選等活動(dòng)，引導(dǎo)小區(qū)離退團(tuán)隊(duì)員、在職團(tuán)隊(duì)員在小區(qū)治理中主動(dòng)作為，建立起以居民團(tuán)隊(duì)員為圓心、全面覆蓋小區(qū)的服務(wù)網(wǎng)…………

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