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全市市域治理工作情況匯報范文
xx市堅持以xx*思想為指導(dǎo),深入貫徹xx*考察xx重要講話、重要指示精神,通過開展團隊建設(shè)引領(lǐng)“城市治理共同體”建設(shè),構(gòu)建起團隊建設(shè)引領(lǐng)、區(qū)域統(tǒng)籌、上下聯(lián)動、共建共享的城市治理體系,有效破解了一批城市治理難題,市容市貌實現(xiàn)歷史性改觀,城市功能、城市形象大幅提升。近年來,xx市先后被授予中國最具幸福感百強城市、中國最佳生態(tài)旅游城市、國家級園林城市、中國上市公司最佳投資城市等稱號。
一、強化團隊建設(shè)引領(lǐng),同下城市基層團隊建設(shè)“一盤棋”
xx市于19xx年建市,近xx年來,城區(qū)面積擴大近x倍,城鎮(zhèn)人口不斷增加,城市治理面臨著群眾利益訴求多元、公共服務(wù)供給不足、城市功能不夠完善等矛盾和問題。實踐中我們感到,要解決好這些問題,僅僅依靠街道社區(qū)力量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須把城市各領(lǐng)域團隊組織動員起來、整合起來,擰成一股繩,共同參與城市治理。
基于此,我們提出了團隊建設(shè)引領(lǐng)“城市治理共同體”建設(shè)思路,旨在推動各領(lǐng)域團隊組織走出“大院圍墻”,融入城市“大家庭”,共同擔(dān)起城市建設(shè)管理的團隊建設(shè)責(zé)任和社會責(zé)任。
一方面,強化頂層設(shè)計引領(lǐng)。市委在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,突出系統(tǒng)建設(shè)、整體建設(shè),出臺《關(guān)于在全市開展團隊建設(shè)引領(lǐng)“城市治理共同體”建設(shè)的實施意見》,并圍繞構(gòu)建區(qū)域團隊建設(shè)格局、街道社區(qū)賦權(quán)擴能、建強社區(qū)干部隊伍、深化街道體制改革等具體舉措,分別制定配套文件,建立起“x+x”制度體系,細(xì)化明確了團隊建設(shè)引領(lǐng)“城市治理共同體”的建設(shè)方法模式、服務(wù)項目…………
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二、注重載體創(chuàng)新,同唱城市建設(shè)管理“一個調(diào)”
為優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境,提升城市美譽度,xx市提出全力推進國家衛(wèi)生城市、國家森林城市、全國雙擁模范城、全國文明城市創(chuàng)建,涉及面廣、工作量大。xx市委立足抓團隊建設(shè)促城市管理效能提升,組織全市機關(guān)企事業(yè)單位團隊組織先后開展了“環(huán)境整治大會戰(zhàn)”“社區(qū)治理我?guī)ь^”“城市管理當(dāng)先鋒”“陣地共享惠…………
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三、推進力量融合,同為城市基層治理“一家人”
在以往城市治理中,各領(lǐng)域團隊組織各自為戰(zhàn),資源、力量分散,難以形成整體效應(yīng)。為此,市委從完善共建機制入手,通過組建“團隊建設(shè)聯(lián)盟”、團隊員“回歸社區(qū)”、引領(lǐng)居民自治、打造“紅心物業(yè)”等方式,將城市各領(lǐng)域力量全部納入街道社區(qū)團隊組織“麾下”,由其統(tǒng)一調(diào)度指揮,推動形成握指成拳的合力。
市委組織全市各街道社區(qū)團隊組織與駐街區(qū)單位團隊組織組建“團隊建設(shè)聯(lián)盟”,以群眾需求和治理要求為導(dǎo)向,搭建起團隊建設(shè)共管、要事共商、服務(wù)共抓、資源共享的共治平臺。聯(lián)盟成員單位通過共同研究、平等會商的形式,有效解決…………
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四、堅持保障跟進,同使夯實基層基礎(chǔ)“一股勁”
街道是城市治理的樞紐,但在以往工作中,因權(quán)責(zé)不對等、人員力量不足、后勤保障乏力等問題,常有“小馬拉大車”的無力感。為有效破解這一難題,xx市委突出問題導(dǎo)向,強化改革攻堅,全方位、深層次、根本性地推進街道管理體制改革,努力把街道、社區(qū)打造成為城市基層治理的龍頭和堡壘。
扎實推進機構(gòu)改革。市委全面推進職能轉(zhuǎn)變,取消街道招商引資和協(xié)稅護稅任務(wù),推動街道把工作重心轉(zhuǎn)移到加強團隊的建設(shè)和公共服務(wù)、公共管理、公共安全上來。全市xx個街道均按照“x+X”模式設(shè)置團隊政機構(gòu),獨立設(shè)…………
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