(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)
學(xué)以致用破“五題”
——縣委書記赴浙江考察學(xué)習(xí)的心得體會(huì)范文(1)
這次前往浙江杭州、湖州進(jìn)行了為期三天的學(xué)習(xí)考察,杭州創(chuàng)新謀事、大氣做事、精細(xì)管事、人文融事、責(zé)任成事的思想境界與發(fā)展實(shí)踐,讓我倍感觸動(dòng)、倍受啟迪、倍增干勁,對(duì)我們?cè)谡蔑@省會(huì)擔(dān)當(dāng)中“挑重?fù)?dān),勇爭(zhēng)先”具有重要啟示作用。
讓眼界開闊引領(lǐng)思想解放。跳出xx看浙江,來到浙江看杭州,主要有四點(diǎn)體會(huì):
一是“敢”,敢想敢試、敢闖敢干。杭州的飛速發(fā)展離不開敢想敢試的不懈追求。從智慧城市到數(shù)字經(jīng)濟(jì),從之江實(shí)驗(yàn)室、阿里達(dá)摩院等創(chuàng)新平臺(tái)的打造到基金小鎮(zhèn)、夢(mèng)想小…………
…………
扛z治之責(zé)奮力擔(dān)當(dāng)作為。xx將真學(xué)真用真落實(shí),主要做好“五道題”:一是老題新做。圍繞醫(yī)療器械“一根針”等“七個(gè)一”優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)制”,重點(diǎn)打造醫(yī)療器械千億產(chǎn)業(yè),高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)1950畝現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集…………
我們向南方五市學(xué)習(xí)什么?
——市委書記考察心得體會(huì)(2)
我們向南方五市學(xué)習(xí)什么?
這次到五市考察學(xué)習(xí),既是一次解放思想、轉(zhuǎn)變觀念之旅,又是一次尋標(biāo)對(duì)標(biāo)之行,更是一次學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找辦法、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)的具體行動(dòng)。通過幾天的考察學(xué)習(xí),大家普遍反映,收獲很大、觸動(dòng)很深、震撼很大,既進(jìn)一步開闊了視野,看到了差距,又學(xué)到了很多好思路、好辦法。
大家普遍感到,在高質(zhì)量發(fā)展方面五市已經(jīng)步入良性軌道。主要體現(xiàn)在:新興產(chǎn)業(yè)支撐有力,高端人才加速聚集,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力強(qiáng)勁,集約發(fā)展水平高,發(fā)展質(zhì)量效益好,新動(dòng)能成為發(fā)展的主導(dǎo)力量。五市發(fā)展速度之快、質(zhì)量之優(yōu)、效益之好,確實(shí)令人嘆服。回顧發(fā)展路子,探求成功之道,大家對(duì)他們談到最多、體會(huì)最深的主要有六條。
(一)思想觀念新
所到之處、所看之事、所接觸的干部,理念超前、求新求變、敢為人先,普遍有三個(gè)特質(zhì):
一是敢為天下先的魄力。敢想敢試、敢闖敢干,只有想不到,沒有干不到。從園區(qū)創(chuàng)辦到產(chǎn)業(yè)培育,從新業(yè)態(tài)的催生到新機(jī)制的構(gòu)建,從最多跑一次到不見面審批,都處處體現(xiàn)著敢為人先的創(chuàng)新創(chuàng)造精神。像晉江大力發(fā)揚(yáng)敢為天下…………
…………
(四)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)
z府把打造良好環(huán)境作為最大職責(zé),激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造力充分涌流。
一是提供“陽光雨露”式服務(wù)。z府對(duì)民營(yíng)企業(yè)最大的支持,就是不干預(yù),五市企業(yè)家們普遍反映平時(shí)感受不到z府的存在,z府有求必應(yīng)、無需不擾。其中,晉江z府服務(wù)做到“四個(gè)到”,即不叫不到、隨叫隨到、說到做到、服…………
…………
(二)努力改進(jìn)作風(fēng)。需要著重在三個(gè)方面提升。
一要敢于擔(dān)當(dāng)。為官避事平生恥。敢于擔(dān)當(dāng)作為既是z治品格,也是從政本分。各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),面對(duì)矛盾困難迎難而上、面對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)挺身而出、面對(duì)瓶頸制約敢于改革突破。
比如在項(xiàng)目立項(xiàng)、不動(dòng)產(chǎn)證辦理等方面存在大量歷史遺留問題,解決這些問題需要多個(gè)部門配合,其中許多條件互為前置,必須有領(lǐng)導(dǎo)和部門敢于擔(dān)當(dāng),邁出第一步,否則“扣子”永遠(yuǎn)解不開。各級(jí)各部門一定要高度重視…………
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