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“雙述雙評”會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

今天召開年終“雙述雙評”會議，主要目的是落實xxx局思想文化建設(shè)部署要求，盤點全年工作，總結(jié)成績，查找不足，交流心得，改進(jìn)提高，推進(jìn)各項工作再上新臺階。

一年來，在局團(tuán)隊委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下緊緊圍繞“提升xx、突破xx”這一目標(biāo)，按照“xx”工作思路，突出抓好道路建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔、綠化提升三項重點，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊的建設(shè)，思想作風(fēng)建設(shè)，效能文化建設(shè)三項保障，加強(qiáng)重點…………

在肯定成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與城區(qū)單位、居民的期盼相比，我們還存在一些差距和不足，需要下大力氣去解決?？梢哉f，經(jīng)過xx教育洗禮和今年全局思想文化作風(fēng)建設(shè)的錘煉，大家在思想、工作、作風(fēng)方面都有了很大改觀。但少數(shù)同志在認(rèn)識層面還存在一些問題，表現(xiàn)在以下方面：一是思想境界不高。不注重z治學(xué)習(xí)，存在惰性思想、慣性思維，跟不上節(jié)奏，趕不上形勢發(fā)展需要…………

這些問題雖然在極少數(shù)干部職工身上存在，但危害很大，影響我們干部職工隊伍的整體形象，是我們作風(fēng)建設(shè)的大敵，必須認(rèn)真克服改正。結(jié)合這次“雙述雙評”會議，我提五點要求：

一、強(qiáng)化進(jìn)取意識。消極懈怠是事業(yè)發(fā)展的大敵，積極進(jìn)取是事業(yè)進(jìn)步的前提。進(jìn)取就是要不怕苦，不怕累，勇于攻堅克難。要積極作為。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大，城市建設(shè)面臨資金瓶頸制約，“突破xx、提升xx”目標(biāo)任務(wù)的落實正進(jìn)入關(guān)鍵時期，在全市創(chuàng)建全國文明城市的氛圍下，xx城區(qū)…………

二、強(qiáng)化效能意識。抓好效能建設(shè)，是加強(qiáng)自身管理、提高工作效率和工作質(zhì)量的有效手段。有了效能意識，強(qiáng)制行動就會成為自覺行為，規(guī)范守則才能落到實處，而不僅僅停留在“嘴上功夫”。要從“慢”字中解放出來，搶占先機(jī)、爭先進(jìn)位，爭創(chuàng)…………

三、強(qiáng)化實干意識。“空談?wù)`事誤國，實干興業(yè)興邦”，實干就是能力，落實就是水平。社會和事業(yè)的發(fā)展需要的是真心實意的實干家。增強(qiáng)實干意識就是要克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，把心思用在做事情上，把精力投到抓落實中，創(chuàng)造…………

四、強(qiáng)化責(zé)任意識。責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，應(yīng)當(dāng)做好的工作。有責(zé)任才有工資，才有飯碗。責(zé)任只有輕重之分，而無有無之別。強(qiáng)化責(zé)任就是每一名干部職工要人在崗、心在位、工作在狀態(tài)。一要明責(zé)。職責(zé)明確，才能事半功倍。有的干部職工整天看上去“忙忙碌碌、勤勤懇懇”，但是工作就是干不到點上，不知道自己干什么，傷神又費(fèi)力。每一名干部職工…………

五、強(qiáng)化紀(jì)律意識。守紀(jì)律、講規(guī)矩是干部職工改進(jìn)作風(fēng)最基本的要求。一要嚴(yán)守z治紀(jì)律。在任何時候、任何情況下都必須在思想上、z治上、行動上同*保持高度一致。具體到我們基層來說，就是要與上級團(tuán)隊委保持一致，就是…………

今年我們?nèi)〉玫某煽兛扇牲c，但成績只能屬于過去。展望未來，明年我局的工作將步入第x個年頭，讓我們按照城建局部署要求，積極進(jìn)取，苦干實干，再接再厲，再創(chuàng)佳績。xx即將來臨，借此機(jī)會，我代表局團(tuán)隊委，向在座的各位致以新年的祝福！祝大家新年愉快，闔家歡樂，身體健康，萬事如意！

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