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x區(qū)團隊建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料范文

近年來，x區(qū)高度重視基層團隊組織帶頭人隊伍建設(shè)，積極探索加強基層團隊組織帶頭人隊伍建設(shè)的新途徑、新方法、新機制，努力建設(shè)一支z治強、業(yè)務(wù)精、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的基層團隊組織帶頭人隊伍。

一、加強基層團隊組織帶頭人隊伍建設(shè)的主要做法

x區(qū)轄x個街道辦事處，x個社區(qū)，轄區(qū)面積x平方公里，總?cè)丝诩sx萬。目前，全區(qū)共有基層團隊組織x個（其中，團隊（工）委x個，團隊總支x個，團隊支部x個），團隊員x名。今年，x區(qū)通過實施“x”團隊建設(shè)工程，緊抓“三支隊伍”建設(shè)，努力培育基層團隊組織“領(lǐng)頭雁”，為推進基層各項工作提供了堅強有力的人才支撐和組織保證。

（一）堅持選優(yōu)配強，提升基層團隊組織帶頭人隊伍的質(zhì)量。一是以社區(qū)“兩委”換屆選舉為契機，將素質(zhì)高、能力強、群眾擁護的團隊員納入社區(qū)團隊組織。同時，按照“三強兩好一滿意”（班子強、隊伍強、作風(fēng)強，科學(xué)發(fā)展好…………

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（三）堅持完善機制，激發(fā)基層團隊組織帶頭人的內(nèi)生動力。一是強化z治激勵。x區(qū)注重培樹、宣傳基層團隊組織書記中的先進典型，增強了基層團隊組織帶頭人干事創(chuàng)業(yè)的動力。x年以來，共挖掘選樹先進典型x余名。同時，積極推薦綜合素質(zhì)好、群眾威信高、有參政議政能力的基層團隊組織帶頭人…………

二、加強基層團隊組織帶頭人隊伍建設(shè)存在的問題

從全區(qū)看，基層團隊組織書記隊伍建設(shè)雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

（一）綜合素質(zhì)能力欠缺。目前，部分社區(qū)團隊組織書記對當(dāng)前社區(qū)團隊建設(shè)發(fā)展的新形勢和新任務(wù)仍然認識不足，知識水平和思想觀念與日新月異的形勢相比，還有一定的差距，服務(wù)群眾的能力有待于進一步提高，開拓意識不強，工作方式…………

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三、加強基層團隊組織書記隊伍建設(shè)的對策及建議

（一）強化隊伍建設(shè)。堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，注重從社區(qū)工作人員中的大專以上學(xué)歷，綜合素質(zhì)強，熱愛社區(qū)工作的人員中培養(yǎng)社區(qū)書記、副書記后備干部。同時，有意識地給社區(qū)團隊組織書記后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子…………

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（三）完善相關(guān)機制。落實好基層團隊組織書記、專職團隊務(wù)工作者報酬及社會保障待遇，建立健全社區(qū)干部工作報酬自然增長機制，切實保障基層團隊組織帶頭人隊伍的…………

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