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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

團隊務組工干部培訓班領導講話范文

（文章編號：21050604）

習*強調，領導干部既要“溫故知新”，又要“學新知新”。舉辦這次培訓班的目的，就是要通過一段時間的集中學習和研討，幫助大家發(fā)現(xiàn)問題、找到差距…………

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第一句話：正確認識加強組工干部業(yè)務精通能力的必要性，從思想上解決“要不要”的問題

組織條線特有的工作性質、嚴謹?shù)恼叱绦蚝蛣傂缘慕M織原則，決定了我們必須講業(yè)務、重業(yè)務、鉆業(yè)務、比業(yè)務，可以說業(yè)務能力高低，決定著組織工作的實際成效。基于此，我覺得首先在必要性這個問題上要和大家一起統(tǒng)一思想、提高認識。

1.要把加強組工干部業(yè)務精通能力放到當前形勢發(fā)展的大背景下來認識。隨著全面從嚴治團隊、從嚴管理干部自上而下的嚴格要求和縱深推進，*先后在團隊的建設制度改革、干部選拔任用、干部日常監(jiān)督、選人用人監(jiān)督、基層團隊組織建設、團隊員管理和團隊員發(fā)展等方面出臺了一系列新政策、新制度。正在召開的省委十二屆十次全會，也將對江蘇“推進全面從嚴治團隊邁上新臺階”進行專題研究并作出新的部署。今年以來，市委組織部圍繞社區(qū)團隊建設、團隊員發(fā)展、團隊員教育管理、干部選拔任用、干部監(jiān)督…………

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第二句話：準確把握組工干部業(yè)務精通的內在要求，從目標上理清“做什么”的問題

“精通”，現(xiàn)代漢語解釋為“透徹理解并能熟練掌握”。“精”，即“精純專一”，強調的是一種態(tài)度、一種精神；“通”，引證解釋為“達也”，指的是一種境界、一種目標。我的理解是，從過程來看，業(yè)務精通就是要心無旁騖、精純專一，成為內行專家；從成效來看，業(yè)務精通就是要知道該如何思考、如何實踐，并且做出成效。具體到組工業(yè)務上，主要體現(xiàn)在三個方面：

1.準確把握政策。在全面從嚴治團隊的大背景下，我們要改變“組織工作就是動干部、發(fā)展團隊員”的傳統(tǒng)觀念，對干部監(jiān)督、人才、團隊員電教、信息調研等工作，尤其是基層組織建設、干部檔案等基礎性工作，“雙招雙引”等創(chuàng)新性工作，都要給予高度重視。一方面，要重點吃透*的相關要求，以及省委落實從嚴管理干部“五個要”若干規(guī)定、防止干部“帶病提拔”的五項…………

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第三句話：切實找準實現(xiàn)組工干部業(yè)務精通的方法路徑，從行動上落實“怎么做”的問題

如何實現(xiàn)業(yè)務精通，各人自有訣竅和方法，但總的來看，有一些互為相通、必不可少的共性要素，需要大家很好地踐行，這也是我對各位組工干部今后“學新知新”、做好工作的幾點要求。

1.要有干事創(chuàng)業(yè)的激情。哲學家黑格爾有句名言：“沒有激情，世界上任何偉大的事業(yè)都不會成功?！币粋€板塊、一個部門，發(fā)展的根本動力在于人，在于干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。如果沒有激情，就不會想做事，也就不會主動去做事，更談不上精通業(yè)務，最終也不會做成事。一名業(yè)務精通、工作出色…………

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5.要有精益求精的態(tài)度。態(tài)度決定一切。無論做人還是做事，無論鉆業(yè)務還是做工作，道理都是相通的。一件工作能不能做成，具體做成什么樣子，關鍵在于態(tài)度。為什么有的同志業(yè)務能力始終提不上來？為什么有些工作部署下去但效果大打折扣？為什么個別板塊的工作活力特色不足，除了前面我所講的幾個要素外，一個很重要的原因，就是工作態(tài)度有問題。任何…………

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