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xx：全域推進(jìn)“四抓兩整治”為基層團(tuán)隊(duì)組織強(qiáng)筋壯骨（1）（縣級(jí)）

今年以來，xx縣持續(xù)深化團(tuán)隊(duì)支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持常規(guī)工作抓質(zhì)量、重點(diǎn)工作抓落實(shí)、薄弱工作抓整改、亮點(diǎn)工作抓提升、基礎(chǔ)工作抓保障，扎實(shí)推進(jìn)“四抓兩整治”工作措施向各領(lǐng)域拓展，不斷推動(dòng)各領(lǐng)域基層團(tuán)隊(duì)組織全面進(jìn)步、全面過硬。

一、細(xì)化措施全域推進(jìn)

結(jié)合“四抓兩整治”重點(diǎn)任務(wù)和各領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)短板弱項(xiàng)，制定印發(fā)了《xx縣全面推行“四抓兩整治”推動(dòng)各領(lǐng)域基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作提質(zhì)增效的實(shí)施方案》，結(jié)合各領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作特點(diǎn)，理清思路、細(xì)化措施，勾畫出了“線路圖”。按照“四抓兩整治”x個(gè)方面的工作任務(wù)，細(xì)化分解為x類x項(xiàng)“硬核”舉措，從…………

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三、加強(qiáng)督導(dǎo)集中攻堅(jiān)

將縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、蹲點(diǎn)包抓、結(jié)對(duì)共建作為落實(shí)“四抓兩整治”措施的有力舉措，全覆蓋督查、全過程問效、全方位推動(dòng)工作落實(shí)。x名團(tuán)隊(duì)員縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓各領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)支部x個(gè)，定期深*支部開展督促指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際問題x個(gè)；x名組工干部結(jié)對(duì)指導(dǎo)各領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)支部x個(gè)，包抓蹲點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指…………

xx鎮(zhèn)全面推進(jìn)“四抓兩整治”工作（2）

今年以來，xx鎮(zhèn)堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)為核心，堅(jiān)持把“四抓兩整治”工作作為建強(qiáng)農(nóng)村基層團(tuán)隊(duì)組織的重要舉措，全力增強(qiáng)農(nóng)村基層團(tuán)隊(duì)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

抓班子隊(duì)伍，提升團(tuán)隊(duì)組織戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持把團(tuán)隊(duì)組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)作為提升基層團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)的重要任務(wù)，全力建設(shè)一支高素質(zhì)隊(duì)伍。按照村干部職數(shù)1:1比例、村團(tuán)隊(duì)組織書記1:2比例，從致富帶頭人、退役軍人、畢業(yè)大學(xué)生等優(yōu)秀人才中選拔儲(chǔ)備后備x人，落實(shí)村團(tuán)隊(duì)組織書記和村委會(huì)主任“一肩挑”，考聘專職化團(tuán)隊(duì)組織書記x人，專職化大學(xué)生村文書x人，有效解決了…………

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抓整治成效，提升團(tuán)隊(duì)組織組織力。大力開展軟弱渙散團(tuán)隊(duì)組織整頓，對(duì)去年整頓提升的軟弱渙散村團(tuán)隊(duì)組織進(jìn)行全面“回頭看”，進(jìn)一步鞏固提升整頓成效。同時(shí)，對(duì)今年確…………

xx縣：多措并舉全域推進(jìn)“四抓兩整治”（3）

xx縣堅(jiān)持抓主抓重，強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，細(xì)化工作舉措，全面推進(jìn)“四抓兩整治”向各領(lǐng)域延伸拓展，切實(shí)筑牢團(tuán)隊(duì)建設(shè)基石，打造基層組織堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。

聚焦一個(gè)主業(yè)，夯實(shí)責(zé)任機(jī)制。制定印發(fā)《xx縣推進(jìn)“四抓兩整治”向全領(lǐng)域延伸拓展的實(shí)施方案》，細(xì)化分解x項(xiàng)工作舉措，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成時(shí)限，全面壓實(shí)“四抓兩整治”工作任務(wù)。先后x余次召開專題部務(wù)會(huì)研究部署、x次基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)推動(dòng)落實(shí)，及時(shí)解決存在問題，加快…………

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堅(jiān)持三個(gè)創(chuàng)新，強(qiáng)化問題整改。以“三標(biāo)一體”推進(jìn)團(tuán)隊(duì)支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以“三雙一評(píng)”團(tuán)隊(duì)員干部教育管理機(jī)制和“一個(gè)辦法、三個(gè)流程、兩項(xiàng)機(jī)制”為載體，全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。一是建立“三標(biāo)一體”推進(jìn)團(tuán)隊(duì)支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化…………

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xx縣：持續(xù)深化“四抓兩整治”，不斷促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作提質(zhì)增效（4）

“四抓兩整治”是加強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)的創(chuàng)新舉措，是如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，建成全面小康社會(huì)的重要保證。xx縣經(jīng)過近一年的實(shí)踐，為基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)注入了“源頭活水”，切實(shí)增強(qiáng)了基層團(tuán)隊(duì)組織z治功能。

一是團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。通過落實(shí)“四抓兩整治”，推動(dòng)各級(jí)團(tuán)隊(duì)組織堅(jiān)持問題導(dǎo)向、聚焦薄弱環(huán)節(jié)，從團(tuán)隊(duì)組織帶頭人隊(duì)伍、陣地建設(shè)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)z治生活、基礎(chǔ)保障、軟弱渙散團(tuán)隊(duì)組織整頓、整治團(tuán)隊(duì)員信教參教等基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)性的工作抓起、管起、嚴(yán)起，補(bǔ)齊了短板弱項(xiàng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)有效。

二是團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)作用更加突出。通過落實(shí)“四抓兩整治”，進(jìn)一步選優(yōu)培強(qiáng)了基層團(tuán)隊(duì)組織帶頭人隊(duì)伍，建強(qiáng)了功能適用的綜合型團(tuán)隊(duì)建設(shè)陣地和有效管用的網(wǎng)絡(luò)陣地…………

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xx電氣集團(tuán)扎實(shí)開展“四抓兩整治”全面提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量（5）

今年以來，xx電氣集團(tuán)各級(jí)團(tuán)隊(duì)組織認(rèn)真貫徹落實(shí)省委組織部、省z府國資委團(tuán)隊(duì)委20xx年組織工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作要點(diǎn)，將開展“四抓兩整治”工作作為基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓治理的重要舉措和有效抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)措施落地見效。集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委研究制定了《深入開展“四抓兩整治”全面提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作質(zhì)量實(shí)施方案》，對(duì)在集團(tuán)所屬團(tuán)隊(duì)組織中開展“四抓兩整治”工作提出了x個(gè)方面x項(xiàng)具體措施；集團(tuán)所屬各級(jí)團(tuán)隊(duì)組織按照集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委統(tǒng)一安排，細(xì)化制定了本單位實(shí)施方案和工作任務(wù)清單臺(tái)賬，扎實(shí)開展“四抓兩整治”。

抓帶頭人隊(duì)伍。選優(yōu)配強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)組織書記，集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委在各子公司全面推行團(tuán)隊(duì)委書記、董事長由一人擔(dān)任的基礎(chǔ)上，全面推行基層團(tuán)隊(duì)支部書記、行政領(lǐng)導(dǎo)“一肩挑”，把團(tuán)隊(duì)支部書記崗位作為培養(yǎng)選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要臺(tái)階。今年以來，集團(tuán)各子公司團(tuán)隊(duì)委共選拔x名z治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有責(zé)任感、號(hào)召力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)員干部到團(tuán)隊(duì)支部書記崗位。開展基層團(tuán)隊(duì)組織書…………

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抓基層團(tuán)隊(duì)內(nèi)z治生活。集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委把使用“xx團(tuán)隊(duì)建設(shè)”信息化平臺(tái)開展組織生活納*建工作責(zé)任制，制定了《團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任制平時(shí)考核評(píng)價(jià)細(xì)則》，對(duì)基層團(tuán)隊(duì)組織開展組織生活實(shí)行月通報(bào)、季考核管理模式，建立了通報(bào)考核管理臺(tái)賬。同時(shí)，貫徹落實(shí)全省嚴(yán)格落實(shí)組織生活約談會(huì)精神和國資委要求，制定印…………

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