(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)
在市機關(guān)事務(wù)管理局2021年工作會議上的講話范文
同志們:
今天,我們在這里召開全局2021年工作會議。主要是回顧總結(jié)2020年工作,表彰先進,安排部署2021年工作任務(wù)。剛剛過去的2020年,全局干部職工齊心協(xié)力,銳意進取,攻堅克難,圓滿完成了各項工作任務(wù),得到了市委、市z府的充分肯定。在此,我代表局團隊組向剛才受表彰的先進個人表示熱烈祝賀!向辛勤工作的廣大干部職工表示衷心感謝!下面,按照局團隊組研究的意見,我講幾點意見:
一、2020年工作情況
2020年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,是我們?nèi)掷眄樎氊?zé)關(guān)系、健全機構(gòu)職能、強化保障服務(wù)、狠抓法規(guī)制度建設(shè)的一年。在市委、市z府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下深入貫徹落實團隊的十九大、十九屆三中、四中、五中全會…………
(一)緊跟形勢發(fā)展,在完善機關(guān)事務(wù)管理職能中作有新作為。一年來,我們準(zhǔn)確把握新形勢下機關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏,不斷完善機關(guān)事務(wù)管理機制,積極發(fā)揮管理服務(wù)保障職能,全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
一是堅持依法管理。機關(guān)事務(wù)管理的基礎(chǔ)在定制度、建標(biāo)準(zhǔn)。我們把2020年確定為“制度落實年”,一年來,我們著力加強在學(xué)習(xí)貫徹、制度推進中修訂完善,健全完善了一系列崗位職責(zé)、管理制度和工作規(guī)范,財務(wù)結(jié)算審核、國有資產(chǎn)、公車改革及公務(wù)出行保障、公共機構(gòu)節(jié)能、房地…………
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(二)順應(yīng)民生民意,在社區(qū)物業(yè)服務(wù)遞進提升工作中展示新形象。按照城市社區(qū)物業(yè)服務(wù)遞進提升工作要求,為實現(xiàn)從“辦服務(wù)”到“管服務(wù)”的轉(zhuǎn)變,全局干部職工主動作為,敢于擔(dān)當(dāng),積極推動機關(guān)辦公區(qū)、宿舍區(qū)精細(xì)化、規(guī)范化管理工作,干部群眾滿意度大幅提高。
一是物業(yè)服務(wù)社會化有序推進。圍繞推動市機關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化,積極對接市房管局、新城街道和x社區(qū)了解政策要求,先后召開四次座談通氣會,與市機關(guān)宿舍區(qū)業(yè)主代表面對面交流,征詢?nèi)罕妼C關(guān)宿舍區(qū)物…………
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(三)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),在踐行聯(lián)系服務(wù)群眾中作出新貢獻
今年以來,圍繞創(chuàng)建全國文明城市、“雙聯(lián)雙幫”工程和精準(zhǔn)扶貧等工作,全局干部職工積極應(yīng)對,精心謀劃,明確責(zé)任分工,細(xì)化工作措施,強化工作落實,一以貫之發(fā)揚機關(guān)事務(wù)部門的優(yōu)良作風(fēng),圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一是干群連心工作扎實有效。我們扎實實施“雙聯(lián)雙幫”工程,不斷完善“網(wǎng)格化”聯(lián)系包保工作機制,督促連心干部嚴(yán)格落實日常聯(lián)系群眾制度,做到重點…………
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(四)加強自身建設(shè),為推進機關(guān)事務(wù)科學(xué)發(fā)展注入新動力
一年來,我們積極把握機關(guān)事務(wù)工作的新職責(zé)、新使命、新任務(wù)、新要求,認(rèn)真落實*八項規(guī)定,深入推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,把學(xué)習(xí)教育凝聚起來的共識,煥發(fā)出來的熱情,轉(zhuǎn)化為推進中心工作、促進改革發(fā)展的實際行動。
一是理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進一步深化。堅持局團隊組理論中心組和周五集體學(xué)習(xí)制度,按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育“基礎(chǔ)在學(xué)”的要求,扎實開展學(xué)習(xí)型團隊組織創(chuàng)建活動,學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科學(xué)、學(xué)團隊建設(shè),特別是重點學(xué)習(xí)《*》和**系列重要講話。由團隊組書記和團隊組成員分別講團隊課…………
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六是機關(guān)事務(wù)文化氛圍進一步增強。以“改革發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)、有為有位”為主題,以“忠、義、禮、仁、智、信、廉”和“胸懷坦蕩、勇于擔(dān)當(dāng)”等名言…………
二、2021年工作的總體要求
2021年,是實施“十四五”規(guī)劃的第一年,是全面開創(chuàng)機關(guān)事務(wù)工作新局面的關(guān)鍵年,是我們實施制度建設(shè)三年規(guī)劃的沖刺之年。從內(nèi)部條件看,經(jīng)過近幾年的努力,隨著辦公區(qū)和宿舍區(qū)節(jié)能改造工程的強力推進,保障能力明顯增強;隨著物業(yè)提升工程的實施,服務(wù)水平明顯提高,機構(gòu)職能進一…………
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一是頭腦要清醒。思想是行動的先導(dǎo),理念是實踐的指南。今后工作中我們要保持清醒頭腦,要認(rèn)真堅持團隊的思想路線,把實事求是作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,直面當(dāng)前機關(guān)事務(wù)發(fā)展階段的問題和矛盾,想…………
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三、2021年重點工作任務(wù)
對于2021年的具體工作,近期將印發(fā)《市機關(guān)事務(wù)管理局2021年工作要點》進行安排部署,主要包括重點業(yè)務(wù)工作、團隊的建設(shè)、聯(lián)系服務(wù)群眾和自身建設(shè)等方面。團隊組成員要和分管科室一起對《工作要點》進行認(rèn)真研究學(xué)習(xí)領(lǐng)會,關(guān)鍵是抓住工作重點,突出創(chuàng)新點,細(xì)化措施,抓好落實。
(一)堅持科學(xué)管理,在機關(guān)事務(wù)基礎(chǔ)管理上求突破
新的歷史階段賦予我們新的職責(zé)、新使命,提出了新的要求,隨著改革的逐漸深入,服務(wù)保障的社會化,管理職能地位將更加突顯,這就要求我們不斷加強管理職能建設(shè),全面提升管理效能。
一是要進一步加強和改進經(jīng)費管理,為機關(guān)部門當(dāng)好家、理好財。隨著全面從嚴(yán)治團隊的加強,財經(jīng)預(yù)算管理的剛性約束越來越嚴(yán),這就要求我們要嚴(yán)格…………
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(二)轉(zhuǎn)變工作思路,在后勤服務(wù)保障工作上求實效
機關(guān)后勤服務(wù)社會化,是后勤服務(wù)保障工作的目標(biāo),是機關(guān)事務(wù)管理改革與發(fā)展的必然結(jié)果,這就要求我們在今后的工作中轉(zhuǎn)變工作思路,做到市場意識與服務(wù)意識相結(jié)合。
在基建管理方面。把握重點崗位和重要環(huán)節(jié),健全完善維修維護管理制度,優(yōu)化工作流程,規(guī)范工作程序,確?;ü芾砗弦?guī)到位,零星工程維修維護記錄完整清晰。繼續(xù)強化安全生產(chǎn),加強現(xiàn)場管理、精細(xì)管理、問題管理,促進水電暖維修及時到位;采取召開座談會、發(fā)放傳單、入戶訪談…………
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(四)加強團隊建設(shè)自建,在凝心聚力促發(fā)展上下功夫
以打造“團隊建設(shè)新高地”為抓手,強化管團隊責(zé)任意識,實施團隊建設(shè)“基石工程”,把從嚴(yán)治團隊落實到實處。團隊的十九屆六中全會就新形勢下加強團隊的建設(shè)做出新的重大部署。學(xué)習(xí)好、貫徹好六中全會精神,是當(dāng)前和今后一個時期全團隊十分重要的z治任務(wù),也是我們團隊建設(shè)自身建設(shè)重要的組成部分。
一是要深入開展團隊建設(shè)工作,強化團隊風(fēng)廉政建設(shè)。全面貫徹落實*和省關(guān)于團隊建設(shè)和團隊風(fēng)廉政建設(shè)的新部署新要求,認(rèn)真落實兩個責(zé)任,嚴(yán)格團隊內(nèi)組織生活,抓好團隊組、團隊支部建…………
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