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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

在2021年全面從嚴(yán)治團隊工作會議上的講話范文

同志們：

剛才，我們組織簽訂了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團隊風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，會后各位校領(lǐng)導(dǎo)還要召集分管部門和聯(lián)系學(xué)院班子成員，進行集中廉政談話，并與相關(guān)負責(zé)人簽訂團隊風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。簽訂責(zé)任書不等于責(zé)任落實了，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要切實扛起責(zé)任，以實際行動推動全面從嚴(yán)治團隊落到實處。曉根書記總結(jié)回顧了過去一年的紀(jì)檢監(jiān)察工作，對2021年重點工作進行了安排部署,提出了明確要求，各單位要結(jié)合實際,抓好落實。

剛剛過去的一年，面對艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)和突如其來的新冠肺炎疫情，在省委、省z府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全校各級團隊組織堅持以**思想為指導(dǎo)，堅決扛起管團隊治團隊z治責(zé)任，深入推動全面…………

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一是理論學(xué)習(xí)的實效性不明顯。個別單位學(xué)習(xí)**思想和團隊的十九大精神有差距，落實團隊委會“第一議題”制度不到位，對團隊員z治理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和督促不夠，個別老師對高校ys形態(tài)領(lǐng)域的風(fēng)險隱患缺乏足夠的重視和警惕。二是個別學(xué)院團隊委z治核心作用發(fā)揮不充分。大部分時間和精力花在了業(yè)務(wù)工作上，對團隊建設(shè)工作重視不…………

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今年是大慶之年，開局之年，是*學(xué)習(xí)教育年，加強全面從嚴(yán)治團隊責(zé)任重大、意義深遠。我們必須堅持以**思想為指導(dǎo)，深入貫徹團隊的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，以團隊的z治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以堅守人民立場為根本，堅決貫徹全面從嚴(yán)治團隊方針，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，持續(xù)營造學(xué)的氛圍、嚴(yán)的氛圍、干的氛圍，堅持不懈以團隊建設(shè)高質(zhì)量推動事業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。下面，我講四點意見。

一、要旗幟鮮明“講z治”，在營造“三個氛圍”上持續(xù)用力

在團隊的建設(shè)中，z治建設(shè)是擺在第一位的。近一個時期，**一再強調(diào)z治建設(shè)，指出要善于把握z治大局，不斷提高z治判斷力、z治領(lǐng)悟力、z治執(zhí)行力，為我們立起了更高的z治標(biāo)準(zhǔn)。我們更加深刻認識到，加強團隊的建設(shè)，必須首先從z治上抓起；從嚴(yán)管團隊治團隊，必須首先…………

一要在學(xué)深悟透中筑牢信仰之基。學(xué)是基礎(chǔ)，只有學(xué)出信仰、學(xué)出忠誠，才能心明眼亮。只有把**思想學(xué)深了、悟透了，把*關(guān)于教育的重要論述學(xué)明白了、想清楚了，才能找準(zhǔn)干工作的結(jié)合點、落腳點，才能增強抓工作的自覺性、主動性。我們剛剛召開的…………

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二、要馳而不息“抓作風(fēng)”，在打造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境上持續(xù)用力

這些年，學(xué)校團隊委堅持把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，認真貫徹落實**關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的重要論述，堅持糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，全校團隊員干部精神面貌和工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。特別是去年召開加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)專題會議，在學(xué)校主頁推出“馳而不息強作風(fēng)”系列報道，圍繞整頓…………

一要保持久久為功的韌勁。要堅持全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底，認真執(zhí)行*八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決防范作風(fēng)頑疾反彈回潮。貫徹執(zhí)行*和省委持續(xù)解決形式主義問題、為基層減負的部署要求，在制定規(guī)章制度…………

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三、要凝心聚力“強根基”，在提高基層團隊建設(shè)工作質(zhì)量上持續(xù)用力

團隊的力量來自組織，推動全面從嚴(yán)治團隊走向深入，必須把提高基層團隊建設(shè)工作質(zhì)量作為固本之舉、長遠之計，著力解決一些基層團隊組織弱化、虛化、邊緣化問題，推動基層團隊組織全面進步、全面過硬。

一要健全團隊的基層組織體系。去年，隨著中層干部換屆，學(xué)校及時調(diào)整優(yōu)化基層團隊組織設(shè)置，新成立2個直屬團隊支部，完成x個二級單位團隊組織和x個團隊支部換屆選舉，選任16名專職科級組織員充實團隊務(wù)干部隊伍，基層…………

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四、要一以貫之“擔(dān)責(zé)任”，在扛穩(wěn)抓牢管團隊治團隊責(zé)任上持續(xù)用力

全面從嚴(yán)治團隊是一項系統(tǒng)性、綜合性的工作，與每位領(lǐng)導(dǎo)干部、每名團隊員、每個師生都息息相關(guān)，誰也不是“旁觀者”“局外人”，我們必須牢牢牽住責(zé)任制這個“牛鼻子”，做到落實責(zé)任真抓、遵循規(guī)律善抓，切實在傳導(dǎo)壓力、形成合力上下功夫。

一要層層壓實主體責(zé)任。要認真貫徹落實《團隊委（團隊組）落實全面從嚴(yán)治團隊主體責(zé)任規(guī)定》，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要落實集體責(zé)任，履行好全面領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)；團隊組織書記要落實第一責(zé)任人職責(zé)，管好班子、帶好隊伍、抓好落實…………

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