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醫(yī)療系統(tǒng)團隊支部“紅色e站”團隊建設品牌創(chuàng)建實施方案范文

為充分發(fā)揮基層團隊建設的區(qū)域化作用，進一步激發(fā)基層團隊建設的活力，團隊支部為了優(yōu)化新時代團隊建設，打造新時代團隊建設品牌，與社區(qū)、街道“紅色聯(lián)盟”無縫對接，20xx年初，支部決定深入開展“創(chuàng)品牌團隊建設、強醫(yī)療服務”的活動，經(jīng)過大家努力探討。最后將xx團隊支部打造成為具有區(qū)域化特色的“紅色e線”團隊建設品牌，具體實施方案如下：

一、特色品牌

團隊建設品牌名稱為“紅色e線”。

二、指導思想

堅持三會一課，以“兩學一做”學習載體，以醫(yī)療服務為中心、圍繞“紅色e線”品牌創(chuàng)建活動，用品牌建設的理念和方法，提升團隊建設工作，不斷激發(fā)團隊員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保障醫(yī)療和團隊建設兩方面建設共頻共振、協(xié)同發(fā)展。

三、創(chuàng)建目標

1、以醫(yī)療為中心：即紅色醫(yī)家，以醫(yī)療為中心，即通過開展團隊建設與醫(yī)療相結(jié)合的方式，在醫(yī)療中開展團隊建設，在團隊建設中深化醫(yī)療，推動品牌的發(fā)展，使基層團隊支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，保障各項重點工作任務的完成。

2、以文化為中心：即紅色藝站，為了推動團隊建設進一步發(fā)展，團隊建設的文化建設必不可少…………

…………

四、創(chuàng)建載體

團隊建設品牌創(chuàng)建，必須立足工作實際，在實際的基礎(chǔ)上落實，在初心的基礎(chǔ)上執(zhí)行，在品牌的基礎(chǔ)上下功夫。

（一）加強場地建設

一是品牌的建設需要團隊建設氛圍，無氛圍，隊伍就沒有歸屬感，團隊員初心就渙散，所以，加強場地建設勢在必行。

（二）以醫(yī)療為載體，加強紅色志愿，開展團隊員先鋒

按照“一個好班子、一條好思路、一套好制度、一批好團隊員”的標準，以醫(yī)療為載體…………

…………

五、保障措施

（一）加大宣傳力度，擴大品牌影響。團隊建設品牌既是一項具體的工作，也是一項抽象的工作。它需要有基礎(chǔ)保障，同時它也需要加大宣傳，為基礎(chǔ)建設…………

…………

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