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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

評論員文章：抓牢抓好基層團隊建設（1）

“求木之長者，必固其根本”。抓牢抓好基層團隊建設，是責任所系、使命所在。許昌近年來的發(fā)展實踐充分證明，抓基層團隊建設，就是抓生產(chǎn)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。我們要樹牢“抓好團隊建設是最大政績”的理念，以抓常的定力、抓細的作風、抓長的韌勁，把基層團隊建設各項任務落到實處。

一、要增強看齊意識，扛穩(wěn)抓基層打基礎的z治責任

要始終保持清醒頭腦，把抓好基層團隊建設作為同以*同志為核心的*保持高度一致的z治任務，作為檢驗“四個意識”特別是核心意識、看齊意識的z治標準，堅決扛穩(wěn)抓牢基層團隊建設的z治責任，為團隊長期執(zhí)政、長治久安提供堅強保障。

二、要把握形勢任務，樹牢“大抓基層”的鮮明導向

當前許昌正處在爬坡過坎、攻堅轉型的關鍵時期，實現(xiàn)建設實力許昌、活力許昌、魅力許昌的奮斗目標，打造崇德向善之城、文化厚重之城、和諧宜居之城，必須最大限度地發(fā)揮好全市9307個基層團隊組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和24.6萬名團隊員的先鋒模范作用。只有持之以恒抓基層、打基礎，把團隊的基層組織建設得更加堅強有力，才能把各項事業(yè)不斷推向前進。

三、要正視問題不足，強化抓好基層團隊建設的責任擔當

我市基層團隊建設工作近年來取得了一定成績，但對照*、省委要求和人民群眾期盼，依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。這些都是影響和制約我市基層團隊建設的短板所在，阻礙著基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員先鋒模范作用的有效發(fā)揮，影響著各項決策部署的貫徹落實。我們必須以強烈的責任意識和擔當精神，堅持眼睛向下，真正硬起手腕，切實解決好基層團隊建設工作中存在的突出問題，把基層團隊建設抓具體、抓深入、抓到位。

四、要樹立先進典型，拉高基層團隊建設工作標桿

此次觀摩中涌現(xiàn)出了長葛市后河鎮(zhèn)閆樓村、襄城縣湛北鄉(xiāng)七里店村、魏都區(qū)西大街道辦事處魏武社區(qū)、建安區(qū)城南商圈團隊群服務中心、示范區(qū)高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心等眾多基層團隊建設先進典型，其中有的突出村級集體經(jīng)濟發(fā)展，有的創(chuàng)新基層團隊建設工作模式，有的依靠團隊建設帶動脫貧致富，各有所長、各有特色，我們要運用好觀摩成果，促進基層團隊建設工作邁上新臺階。

評論文章：從一次集體攻堅看平定農(nóng)信團隊建設凝聚力（2）

越是攻堅期，越是作風期。自新的班子調整以來，團隊建設領社的作用顯而易見：從干部大會的聚力號召，到“團隊建設引領促業(yè)務正風肅紀保安全”主題團隊日活動，再到團隊委班子的集體“基層調研行”，團隊建設的引領號召作用浸潤基層，為各項業(yè)務開展提供可靠保障。歲末年終，是全年既定目標收官的緊要時期，更是提早籌謀明年開局的關鍵時期。平定聯(lián)社三季度經(jīng)營運行分析會暨案防會議在這個重要環(huán)節(jié)上高質量召開，顯然是扣住了主題，意義深遠。

一項任務的攻堅，一在于攻下，二在于堅持，但僅靠這兩者未必能成事。真正讓平定農(nóng)信隊伍沖刺在前，最根本的原因是團隊建設領社的保障和凝聚作用。惟其如此，才能堅決打好打贏這場硬仗。

加滿油、鼓足勁，必須信心如磐。當前，擺在我們面前的首要任務就是要圓滿收官。要緊緊圍繞聯(lián)社團隊委的安排部署，抓緊一切有效的時間，克服一切前行的困難，調動一切積極的因素，瞄準目標，奮力攻堅。各級干部員工當進一步堅定信心，始終牢記聯(lián)社團隊委的希望和囑托，拿出百倍的精神和毅力，現(xiàn)在就做，立馬就干，不馳于空想，不騖于虛聲，只爭朝夕、加倍努力、奮起直追。

加滿油、鼓足勁，必須全力以赴。各級團隊員干部要時刻以“1234”重點工作為統(tǒng)領，緊緊圍繞業(yè)務營銷、效益提升、不良清收、紀律建設、案件防控等工作重心，出主意、想辦法、定措施、強考核，全面推進各項工作；發(fā)展較快的社部，要再接再厲，持續(xù)作戰(zhàn)，向更高的目標邁進；發(fā)展緩慢的社部，要善于總結經(jīng)驗，凝聚合力，加勁趕超。各級團隊員干部，要發(fā)揮“骨干”作用，擔當作為帶好頭，既作攻堅的組織者、推進者，又作實干作風的引領者、示范者，講速度、講進度、講力度，用鐵的手腕、實的招法、硬的措施，不折不扣完成各項目標；各基層社部、各機關部室，要更加密切聯(lián)動，深化幫扶督導的促進作用，圍繞改制化險、重點指標“走一步、看三步、想五步”，為收官全年、籌備明年奠定堅實的基礎。

加滿油、鼓足勁，必須紀律嚴明。時間緊、任務重，嚴明的紀律是提高效率的有力保障。紀律嚴明，才能聚精會神，嚴管即是厚愛。全體干部員工，要時刻把自己擺在紀律、法律的“安全區(qū)”內，時刻以團隊的各項工作紀律、規(guī)章制度、廉潔自律的有關規(guī)定為標尺、為準繩，不越雷池半步。聯(lián)社團隊委也將加大清理“務虛”現(xiàn)象，對工作左顧右盼、對任務挑三揀四，對矛盾避而遠之，對責任避重就輕的堅決予以處理，決不允許職責“空位”、工作“空轉”。

重任在肩，刻不容緩。要想取得成績，不實干苦干不行，不善作善成更不行。就讓我們緊緊圍繞在平定聯(lián)社團隊委周圍，憋足氣、鉚足勁，以“能挑一百不挑五十”的魄力，爭分奪秒盡全力，擔當干事同攻堅，全體平定農(nóng)信人在攻堅路上比翼齊飛，以實打實的業(yè)績創(chuàng)造平定農(nóng)信高質量發(fā)展的新篇章。

以團隊建設“最大政績”引領保障發(fā)展（3）

**多次強調，辦好中國的事情，關鍵在團隊，關鍵在人。要實現(xiàn)市委五屆十一次全會確立的目標任務，必須深入貫徹新時代團隊的建設總要求，把抓好發(fā)展這個第一要務和抓好團隊建設這個最大政績有機統(tǒng)一起來，堅持和加強團隊的全面領導，持之以恒推進全面從嚴治團隊，不斷提高貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的能力水平，為開啟現(xiàn)代化建設新征程提供堅強z治保證。

滄海橫流顯砥柱，萬山磅礴看主峰?！笆濉睍r期泰州發(fā)展取得歷史性成就，其中一條很重要的經(jīng)驗就是始終堅持以實干作風擔當作為，大力弘揚新時代“三個不相信”精神，大膽運用“三項機制”，推出“干六條”，推進團隊務、業(yè)務、服務“三務融合”，鍛造了一支勇于擔當、奮發(fā)有為的高素質干部隊伍，增強了各級團隊組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。

團隊建設強則發(fā)展強。今年是*團隊成立*，也是“十四五”規(guī)劃開局之年，新的重大使命對全市團隊員干部提出了更高要求。我們必須縱深推進全面從嚴治團隊，持續(xù)治“痛點”、攻“難點”、疏“堵點”、育“亮點”，把團隊建設設得更加堅強有力，以團隊建設高質量保障、推動發(fā)展高質量。

團隊的z治建設是團隊的根本性建設，決定了團隊的建設的方向和效果。要更高標準加強z治建設，把學習宣傳貫徹**視察江蘇重要講話指示精神，與學習貫徹團隊的十九屆五中全會精神結合起來，與鞏固深化“*、*”教育成果結合起來，健全落實維護*權威和集中統(tǒng)一領導的各項制度，推動全市團隊員干部更加自覺地用**思想武裝頭腦，真正從規(guī)律上學深學透、行動上緊跟緊隨、工作上落細落實，把“強富美高”的宏偉藍圖寫在泰州大地上、寫在人民群眾的心坎里。

作風決定作為，實干才出實績。要更大力度弘揚實干之風，深入貫徹新時代團隊的組織路線，樹立“讓優(yōu)秀者優(yōu)先、吃苦者吃香、有為者有位”的鮮明導向，強化思想淬煉、z治歷練、實踐鍛煉，推動團隊員干部在基層一線經(jīng)風雨、練本領，常態(tài)化評選“駿馬獎”“蝸牛獎”，加大基層、群眾對機關部門的反向評議力度，不斷提高各級團隊員干部解決實際問題的能力，加快打造一支適應現(xiàn)代化要求的團隊員干部隊伍。

團隊的基層組織是團隊全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。要更實舉措夯實基層基礎，以提升z治能力和組織力為重點，以村（社區(qū)）兩委換屆為契機，以建強帶頭人隊伍、補齊基層治理短板為目標，把減負增效、賦權擴能結合起來，推動更多社會資源、管理權限和民生服務下放到基層，做到基層權力給基層、基層事情基層辦，努力把每個基層團隊組織都建設成為推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心的堅強堡壘。

加強團隊的建設，做好各方面工作，必須營造一個良好從政環(huán)境。要更嚴要求正風肅紀反腐，把“嚴”的主基調長期堅持下去，更好落實全面從嚴治團隊主體責任和監(jiān)督責任，馳而不息落實*八項規(guī)定精神，深化整治形式主義、官僚主義頑瘴痼疾，加強廉潔文化建設，持續(xù)鞏固發(fā)展我市風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好z治生態(tài)。

奮斗創(chuàng)造歷史，實干成就未來。讓我們更加緊密地團結在以*同志為核心的*周圍，*、*、接續(xù)奮斗，合力創(chuàng)造更加過硬的團隊建設成果、更為豐碩的發(fā)展成果，以優(yōu)異成績迎接團隊的*華誕！

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