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公共資源交易中心主任述職報告范文

2019年，在縣委、縣z府的正確領導下，xx縣公共資源交易中心深入學習貫徹團隊的十九大、十九屆四中全會精神和**思想，緊緊圍繞全市“xx”工作布局和全縣“xx”總體發(fā)展方略。2019年中心累計完成…………現(xiàn)將2019年工作匯報如下：

一、主要工作

（一）開展教育，加強使命擔當。xx縣“*、*”教育開展以來，中心團隊組認真落實“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，扎實開展集中學習、自學、知識測試、團隊課、先進人物宣講、實地觀摩等多種形式的學教活動，并創(chuàng)新提出交易中心教育“十二字”要求，即：集中學習…………

（二）創(chuàng)新平臺建設，提升工作效能。一是全程電子化。自去年xx月份以來，在全市率先實現(xiàn)建設工程類項目全程電子化評標工作，電子化平臺建設一直走在全市前列。進一步降低了z府采購交易成本，減輕企業(yè)負擔，更好地優(yōu)化營商環(huán)境。今年x月x日起按照xx省財政廳x財購〔2019〕x號文件精神，對…………

（三）突出團隊建設引領，激發(fā)爭創(chuàng)活力。一是“團隊建設+機制”，確保制度建設常態(tài)化。中心以“五星支部”創(chuàng)建為抓手，以“團隊建設+”模式引領市級文明單位創(chuàng)建，以團隊建設高質(zhì)量引領其他工作高質(zhì)量發(fā)展，唱響團隊建設主旋律，打好落實這張牌。二是…………

…………

（六）深化文明創(chuàng)建，形成單位新風尚。一是積極參與全國文明城市創(chuàng)建。為創(chuàng)建xx縣全國文明城市，按照《xx縣創(chuàng)建全國文明城市指揮部文件》（x創(chuàng)文指[2019]x號）的要求，中心全體人員通過上街巡查、管控、部門聯(lián)動等管理方式對分包路段環(huán)境綜合情況進行排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，快速整改落實，準確有效反饋，完整記錄臺賬，確保轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔、市容秩序良好。二是…………

（七）落實巡察整改，推動工作新進展。對照縣委第一巡察組提出的x大方面x項問題，中心召開團隊組專題會議對巡察組反饋意見的整改落實工作進行安排部署。一是成立縣委巡察反饋意見整改工作領導小組，加強工作督導，扎實推進巡察整改工作落實。二是…………

二、存在問題

回顧2019年的工作，雖取得了一定的成績，但也清醒的認識到，中心工作還存在著一些問題和不足：一是理論學習不夠深入。理論學習只停留在通讀、了解的層面，只滿足上級要求，還缺乏整體性、系統(tǒng)性，學習不夠深入，對部分理論和文件只是泛讀，沒有精讀，在聯(lián)系實際上下功夫還不夠。二是體制機制不順。縣z府集中采購中心職能未確定，目前由…………

三、2020年工作打算

下一步，縣交易中心將繼續(xù)緊緊圍繞縣委、縣z府的決策部署和中心工作，以開展“交易平臺管理年活動”為載體，以“圍繞一個目標，抓住兩大重點，搞好三個結合，實現(xiàn)四個轉變”為工作方向，為實現(xiàn)“兩個高質(zhì)量發(fā)展”奮斗目標作出積極貢獻。

（一）團隊建設提標再聚力，團隊建設工作爭一流。把學習貫徹團隊的十九大、十九屆四中全會精神作為全中心首要z治任務，堅持每周五下午集中開展廉政教育、以案促改等學習活動，強化團隊員干部廉潔自律意識，營造風清氣正從業(yè)氛圍。持續(xù)…………

（二）“放管服改革”再深化業(yè)務工作保一流。努力實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦下，最多跑一次”到“一次也不跑”的質(zhì)變，著力打造一支“作風硬、業(yè)務強、服務優(yōu)、底線牢、評價好”的陽光交易隊伍，加快實現(xiàn)“四零服務”，即零見面、零跑腿…………

…………

（四）團隊風廉政再強化，制度建設更牢固。持續(xù)加強團隊風廉政建設和反腐敗斗爭，切實履行團隊風廉政建設主體責任，嚴格執(zhí)行廉政準則，嚴守團隊紀團隊規(guī)，推進全面從嚴治團隊向縱深發(fā)展；繼續(xù)堅持和完善團隊組織統(tǒng)一領導，嚴格貫徹…………

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