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區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局2020年工作總結(jié)及2021年重點工作計劃

一、2020年工作總結(jié)

1.加強支部標準化建設(shè)，夯實了團隊建設(shè)基礎(chǔ)。2020年x月對機關(guān)團隊支部進行了改選，局團隊組書記兼任支部書記，配備了專職副書記和支部委員，負責(zé)支部具體團隊務(wù)工作。團隊組定期部署研究團隊建設(shè)工作，結(jié)合全面從嚴治團隊要求和團隊支部建…………

2.團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)工作融合更加密切。堅持團隊建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作有機融合，在推動中心工作、完成重大任務(wù)、強化隊伍建設(shè)上，凸顯團隊建設(shè)工作成效。在完成機關(guān)事務(wù)管理工作和全區(qū)中心工作中，團隊組和機關(guān)支部不斷深化聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，形成…………

…………

4.后勤服務(wù)保障水平不斷提升。嚴格執(zhí)行《z府采購法》和《z府采購法實施細則》，拓寬采購渠道，規(guī)范采購服務(wù)機制，認真完成了各項采購任務(wù)；優(yōu)化后勤管理服務(wù)模式，加強后勤服務(wù)保障日常管理，扎實完成各類大小維修，制定了后勤維修服務(wù)標準化規(guī)范，細化流程、規(guī)范程序、提出標準、制定臺賬…………

二、2021年重點工作計劃

1.強化理論學(xué)習(xí)，全面落實團隊的領(lǐng)導(dǎo)。堅持以**思想為指導(dǎo)，以“工匠后勤”團隊建設(shè)品牌為契機，積極發(fā)揮團隊支部戰(zhàn)斗堡壘作用，統(tǒng)籌團隊建設(shè)…………

2.細化平臺管理，建立公務(wù)用車標準化。嚴格執(zhí)行《xx區(qū)團隊政機關(guān)公務(wù)用車管理辦法》，進一建立和完善公務(wù)用車管理制度，從車輛日常管理、公務(wù)用車購置、公務(wù)用車…………

…………

5.厲行勤儉節(jié)約，嚴把機關(guān)后勤服務(wù)管理。嚴格落實z府采購標準，規(guī)范采購服務(wù)機制；積極引導(dǎo)和推進公共機構(gòu)節(jié)能示范單位建設(shè)，進一步建立完善機關(guān)事業(yè)單位…………

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