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公司團(tuán)隊(duì)群工作部20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃

20xx年，我部門在上級團(tuán)隊(duì)委與公司團(tuán)隊(duì)支部的領(lǐng)導(dǎo)下，不折不扣落實(shí)兩級團(tuán)隊(duì)組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，全年以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)促經(jīng)營、以文化促融合”為主線，重點(diǎn)圍繞公司制度體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)三方面開展了工作，為激發(fā)公司團(tuán)隊(duì)員活力，促進(jìn)示范區(qū)各項(xiàng)工作開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、20xx年度工作概述

20xx年，團(tuán)隊(duì)群工作部按照年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合“*、*”教育成果轉(zhuǎn)化工作要求，在充分調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，從制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)員管理、廉政教育、企業(yè)氛圍營造等方面全力開展工作。一是不斷完善制度體系，先后修訂了公司《支委會議事規(guī)則》《“三重一大”決策辦法》兩項(xiàng)制度，努力將國有企業(yè)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理體系有效結(jié)合。二是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)員…………

二、重點(diǎn)工作完成情況

（一）堅(jiān)持制度*，“強(qiáng)根固魂”夯基礎(chǔ)

一是20xx年部門牽頭修訂的公司“三重一大”制度，在經(jīng)歷了x次初稿修改，x次會議研究，x輪總部指導(dǎo)，x次定稿審批后印發(fā)執(zhí)行，從程序上基本解決了企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)范圍界定不清晰、決策順序描述不明確、決策主體表述不準(zhǔn)確等問題，全年組織支委會共參與決策“三重一大”事項(xiàng)xx項(xiàng)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了…………

（二）堅(jiān)持組織強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，“固本培元”做保障

一是20xx年團(tuán)隊(duì)群部配合公司社會招聘工作，共辦理新團(tuán)隊(duì)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接xx人、發(fā)展預(yù)備團(tuán)隊(duì)員x人、轉(zhuǎn)正團(tuán)隊(duì)員x人、確定積極分子x人，目前由x名團(tuán)隊(duì)員組成的團(tuán)隊(duì)里，團(tuán)隊(duì)政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中團(tuán)隊(duì)員占比xx%，中層干部中團(tuán)隊(duì)員占比xx%，團(tuán)隊(duì)員與積極分子占全體員工總數(shù)超過三分之一，幫助平臺團(tuán)隊(duì)中團(tuán)隊(duì)的力量得到了…………

…………

（四）堅(jiān)持行動愛團(tuán)隊(duì)，“文化引擎”促經(jīng)營

團(tuán)隊(duì)群工作部全年圍繞企業(yè)文化中價值標(biāo)準(zhǔn)與行為取向兩個方面來開展各項(xiàng)工作。一是通過開展“宣傳企業(yè)文化，弘揚(yáng)企業(yè)精神”企業(yè)文化宣講、“善創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為”青年員工座談、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)促發(fā)展，創(chuàng)新理念勇作為”主題團(tuán)隊(duì)日等活動…………

（五）堅(jiān)持群團(tuán)聚團(tuán)隊(duì)，“服務(wù)主業(yè)”添活力

全年團(tuán)隊(duì)群工作部以各類節(jié)日為契機(jī)，牽頭、配合公司群團(tuán)組織開展了女職工職業(yè)形象培訓(xùn)、員工關(guān)懷慰問…………

三、職能管理情況

一是認(rèn)真做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)文件的收發(fā)文處理，確保各級團(tuán)隊(duì)組織精神、決議的上傳下達(dá)、團(tuán)隊(duì)員之間信息傳遞的快速及時，全年共收發(fā)文件總計(jì)xx件，完成調(diào)研報(bào)告、情況說明等各類總結(jié)材料xx余篇；二是及時做好“E先鋒”團(tuán)隊(duì)員信息系統(tǒng)的更新完善，定期對團(tuán)隊(duì)員信息進(jìn)行錄入，及時轉(zhuǎn)接團(tuán)隊(duì)員組織關(guān)系，按時收繳團(tuán)隊(duì)費(fèi)，嚴(yán)格流動團(tuán)隊(duì)員管理，保證團(tuán)隊(duì)員管理規(guī)范和有效，全年共錄入…………

四、存在的問題與不足

（一）存在問題與不足

一是團(tuán)隊(duì)群工作部的常規(guī)性動作還應(yīng)更加扎實(shí)；二是團(tuán)隊(duì)群工作部在項(xiàng)目開展工作的頻次還要增多，與一線團(tuán)隊(duì)員的交流還需加深，服務(wù)職工理念的提升與工作方法的豐富亟需加強(qiáng)，部門組織團(tuán)隊(duì)員群眾開展的每一項(xiàng)工作、組織的每一個活動…………

（二）改進(jìn)措施

一是做好部門內(nèi)部工作計(jì)劃、分工，以經(jīng)營業(yè)務(wù)考核的標(biāo)準(zhǔn)來完成團(tuán)隊(duì)務(wù)工作，確保工作的時效性、規(guī)范性；二是主動與團(tuán)隊(duì)員群眾溝通，問需于員工，在工作方案的制定上…………

五、20xx年度工作思路計(jì)劃

（一）20xx年工作思路

20xx年，團(tuán)隊(duì)群工作部將繼續(xù)以提升企業(yè)凝聚力、向心力為目標(biāo)，以挖掘員工需求、扎根員工內(nèi)心、當(dāng)好員工“服務(wù)員”為抓手，以全面促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)營業(yè)務(wù)融合…………

（二）20xx年重點(diǎn)工作/舉措

全面從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)方面，在繼續(xù)做好廉政教育“四抓”管理的基礎(chǔ)上，利用20xx年梳理的各崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn)及員工十戒負(fù)面清單，對易生腐敗的重點(diǎn)崗位與薄弱環(huán)節(jié)…………

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