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消防部隊后勤工作總結(jié)匯報報告

2020-11-23
36
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消防部隊后勤工作總結(jié)

我中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《xx年后勤工作安排》的通知,不斷開拓創(chuàng)新,完善中隊硬軟件建設;不斷地轉(zhuǎn)變工作作風,增強后勤服務意識,以管理為主體,提高后勤人員的自身素質(zhì)建設,實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化,進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

一、轉(zhuǎn)變工作作風,努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)

把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓,著眼于部隊的長遠建設,從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設要效益,努力造就一支思想過硬、業(yè)務精通的后勤隊伍。

(一)圍繞保障有力的目標,著眼滅火、搶險救援任務需要,把好后勤人員選配關(guān),加大業(yè)務培訓力度,先后選調(diào)人員參加司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓…………

…………

二、加強經(jīng)費管理,提高經(jīng)費的使用效益

經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化,我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。

(一)首先,堅持抓住“預算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫,強化預算管理的首位意識,強化預算的權(quán)威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年…………

…………

四、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完整好用

在加強器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項管理制度,在管理環(huán)節(jié)上下功夫,堅持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。認真實行“目標管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用…………

…………

同時,中隊加強與縣z府、縣財政的聯(lián)系,拓展渠道,爭取經(jīng)費。今年中隊業(yè)務費預算x元,截止x月份中隊已向縣財政爭取撥回x元經(jīng)費,積極拓展中隊…………

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