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區(qū)房管所“十三五”工作總結(jié)及“十四五”工作思路

十三五期間，區(qū)房管所在區(qū)委、區(qū)z府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門及房管所全體干部職工的大力支持下，緊緊圍繞住房保障、物業(yè)管理中心工作，全所上下凝心聚力，扎實(shí)工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、“十三五”期間的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）住房保障工作

1.公租房實(shí)物配租配售，2015年以后建成xx花園公租房xx套，其中以共有產(chǎn)權(quán)方式配售xx套，配租xx套，共收繳房屋租金xx萬元，售房款xx萬元。2.城市保障性住房租賃補(bǔ)貼貨幣保障，累計(jì)發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼xx戶（次）、xx人（次）、xx萬元，對符合條件的家庭切實(shí)做到了“應(yīng)保盡?！?。3.對簡裝修的xx花園xx套公租房加裝指紋智能門鎖，通過智能化管理系統(tǒng)信息…………

（二）物業(yè)管理工作

2019年x月承接物業(yè)管理工作，全面系統(tǒng)的對物業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，建立臺賬；對城區(qū)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的臺帳及備案檔案資料進(jìn)行了承接梳理；參與了龍泉花園、公園里小區(qū)等xx個小區(qū)房屋的綜合驗(yàn)收；對金源小區(qū)、金都花園等x個小區(qū)業(yè)…………

二、“十三五”期間取得的成功經(jīng)驗(yàn)

（一）建立健全機(jī)制、強(qiáng)化制度保障。陸續(xù)修訂出臺了《xx區(qū)公共租賃住房管理辦法》《xx區(qū)城鎮(zhèn)保障性住房租賃補(bǔ)貼管理辦法》等相關(guān)文件，進(jìn)一步對保障性住房進(jìn)行規(guī)范管理，適當(dāng)放寬了公租房在戶籍、住房、財(cái)產(chǎn)和收入等方面的準(zhǔn)入條件，降低了公租房的準(zhǔn)入門檻。這些方案、辦法的出臺，極大地推動了我區(qū)住房保障工作順利進(jìn)行，且工作成效顯著。

（二）統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)先保障特殊困難群體。為切實(shí)降低住房成本、減輕住房壓力，考慮住房困難群體對公租房的購買力低的因素，2019年簡裝修xx套公租房對外配租，保障…………

…………

（七）抓信訪投訴，維護(hù)社會穩(wěn)定。一是從源頭預(yù)防信訪事件的發(fā)生，對一些群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題力爭做到公開、公平、公正，如在今后公租房分配中我們采取現(xiàn)場公開搖號選房方式，并邀請人大代表，紀(jì)檢派駐組，居民代表對分房過程進(jìn)行監(jiān)督，對分房結(jié)果無一例投訴。二是積極主動，及時…………

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三、存在的問題

1.因機(jī)構(gòu)改革，現(xiàn)房管所承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作全部剝離到區(qū)住建局，現(xiàn)所有業(yè)務(wù)工作開展均需受區(qū)住建局委托，有兩張皮現(xiàn)象。承接物業(yè)管理工作后，工作量大、面廣，人手不足，且人員結(jié)構(gòu)老齡化嚴(yán)重，辦公資金缺乏。

2.公租房配后管理難度大，配后信息取證難、監(jiān)管難、騰退難，公租房轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、空置等…………

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四、“十四五”期間的發(fā)展思路

1.探索推行公租房管理智能化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公租房網(wǎng)上申請、審核、審批、辦理、保修及管理，深度運(yùn)用智能水表，電表、煙感、門鎖等智能設(shè)備。

2.進(jìn)一步建立健全住房保障、公安（車輛和戶籍管理）、人力資源和社會保障（社會保險(xiǎn)）、房地產(chǎn)、金融、工商、住房公積金等部門的信息共享機(jī)制，申請家庭的銀行資產(chǎn)、車輛使用、財(cái)政供養(yǎng)人員、工商企業(yè)注冊、社保公積…………

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