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“對(duì)標(biāo)‘四個(gè)能不能’、建設(shè)‘重要窗口’話擔(dān)當(dāng)”主題大討論活動(dòng)心得體會(huì)范文

近日，xx公司團(tuán)隊(duì)支部開(kāi)展了以“對(duì)標(biāo)‘四個(gè)能不能’、建設(shè)‘重要窗口’話擔(dān)當(dāng)”為主題的大討論活動(dòng)，結(jié)合工作崗位職責(zé)，現(xiàn)將我的一些思考匯報(bào)如下：

綜合部是公司的樞紐機(jī)構(gòu)，起著承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的作用，工作涉及…………

一要強(qiáng)化重點(diǎn)管理。嚴(yán)格按照綜合部的職能職責(zé)，聚焦主責(zé)主業(yè)，突出重點(diǎn)關(guān)鍵，重點(diǎn)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人事、督辦、保障工作上加強(qiáng)管理。結(jié)合“內(nèi)控合規(guī)月”，認(rèn)真梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照制度，做好回頭看和整改工作，同時(shí)做好任務(wù)清單…………

…………

五要提升工作方法，帶頭抓執(zhí)行抓落實(shí)。要在第一時(shí)間不折不扣地執(zhí)行到位、落實(shí)到位，分解重點(diǎn)工作，作為部門助理要承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，在管理中應(yīng)該積極提出…………

為落實(shí)好上述要求，本人還要提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好以下“充電”工作：

一是進(jìn)一步提高z治站位。將學(xué)習(xí)**思想和**關(guān)于財(cái)政工作、三農(nóng)工作的重要論述精神作為重中之重，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，做講z治、有信仰的明白人。進(jìn)一步強(qiáng)化“三地一窗口”z治擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)大局意識(shí)和系統(tǒng)思維，在強(qiáng)謀劃、強(qiáng)執(zhí)行綜合行政…………

…………

對(duì)標(biāo)“四個(gè)能不能”，本人將以團(tuán)隊(duì)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮先鋒模范作用，堅(jiān)持和運(yùn)用…………

（全文共1741字，1153字未顯示，注冊(cè)會(huì)員，暢享下載）