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發(fā)展團隊員工作總結

20XX年，XXX機關團隊委牢牢把握發(fā)展團隊員工作總的原則和“十六字”方針，緊緊圍繞機關團隊委的中心工作和自身建設需要，按照團隊章和《*團隊發(fā)展團隊員工作細則（試行）》要求，認真做好發(fā)展團隊員工作，優(yōu)化了團隊員隊伍整體結構，增強了團隊員隊伍的生機和活力。

一、主要做法

1、認真制定年度計劃，切實把好“統(tǒng)籌關”

年初，按照市直機關工委下達的發(fā)展團隊員指導性計劃，根據(jù)現(xiàn)有申請入團隊及發(fā)展對象人數(shù)，結合各團隊支部（總支）的實際情況，下發(fā)《xx市xx系統(tǒng)20xx年發(fā)展團隊員指導性計劃》，對全年發(fā)展團隊員工作進行安排部署，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，堅持做到全面衡量和考察，做到成熟一個，發(fā)展一個，既保證發(fā)展質量，又有一定數(shù)量，使團隊員的發(fā)展工作有計劃、有組織、有步驟、有效果地開展。全年共發(fā)展團隊員x人，已圓滿完成任務。

2、嚴格發(fā)展標準，切實把好“質量關”

第一，重視實踐鍛煉，堅持“三個重點”。

一是堅持把生產工作一線的青年作為發(fā)展的重點。在一線、青年團員和專業(yè)技術骨干中，有的放矢，選擇具有一定專長和本領，能吃苦耐勞、樂于奉獻的人員列為培養(yǎng)對象…………

…………

3、嚴肅審查、手續(xù)齊全，切實把好“入口關”。

第一，在發(fā)展團隊員工作中，嚴格按照《團隊章》和《細則》規(guī)定的發(fā)展團隊員工作程序辦理，堅持公示制度…………

…………

二、存在問題

1、發(fā)展團隊員結構不平衡。據(jù)統(tǒng)計，入團隊積極分子以大中專業(yè)生居多，生產一線工人占比例較少，生產一線工人入團隊積極性不高，一些在生產一線表現(xiàn)比較好的中、青年職工沒有主動向團隊組織靠攏，雖做過思想動員，但收效甚微，有的口頭答應，但沒有實際行動。在專業(yè)技術骨干中發(fā)展團隊員比較困難…………

…………

三、今后努力的方向

一是在市直機關工委的指導下開展好明年的發(fā)展團隊員工作，積極參加上級組織的發(fā)展團隊員工作培訓，不斷提升團隊務工作者的工作能力。二是…………

（全文共2005字，1199字未顯示，注冊會員，暢享下載）