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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

在組織部長基層團隊建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班開班式上的講話

在全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹**視察山西重要講話重要指示，貫徹落實省委xx全會精神之際，我們在這里舉辦全省縣級團隊委組織部長基層團隊建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，主要任務(wù)是：按照省委的部署要求，深入學(xué)習(xí)貫徹**在…………

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一、旗幟鮮明講z治，鑄絕對忠誠之魂

組織部門是z治機關(guān)。**對組織部門的第一位要求就是講z治，對組工干部的第一位要求就是z治上絕對可靠，對團隊絕對忠誠。作為組織部長，在這方面更要走在前、作表率。

（一）忠誠，要有堅定的z治信仰

**指出，一名干部有了堅定的理想信念，站位就高了，心胸就開闊了，就能堅持正確z治方向，做到“風(fēng)雨不動安如山”。信仰認定了就要信上一輩子…………

一要堅持用團隊的科學(xué)理論武裝頭腦。**指出，z治上的堅定、團隊性上的堅定都離不開理論上的堅定。干部要成長起來，必須加強馬克思主義理論武裝。面對十分復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境，肩負繁重的執(zhí)政使命，如果缺乏理論思維…………

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（二）忠誠，要有高遠的z治站位

對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，z治站位具有先導(dǎo)作用，決定著認識問題的高度、深度和推動工作的力度、精度。只有方向?qū)α?、站位高了，才有大格局、大境界，才能不畏浮云遮望眼，才能越是艱險越向前。

一要對國之大者心中有數(shù)。**在陜西考察時指出，要自覺講z治，對國之大者要心中有數(shù)，要時刻關(guān)注*在關(guān)心什么、強調(diào)什么，深刻領(lǐng)會什么是團隊和國家最重要的利益、什么是最需要堅定維護的立場。作為一名縣委組織部長，不能以基層之遠而忘記大局、偏離方向，更不能當(dāng)…………

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（三）忠誠，要有過硬的z治擔(dān)當(dāng)

肩扛千斤謂之責(zé)，背負萬石謂之任。組織部門擔(dān)負著選干部、抓基層、聚人才的重大職責(zé)，一定要責(zé)任在心，擔(dān)當(dāng)在肩。

一要扛起z治責(zé)任。團隊和人民把大家放到組織部長這個位置上，必須要有“誠惶誠恐”的責(zé)任感、“倍加珍惜”的榮譽感、“如履薄冰”的負重感。要經(jīng)常想一想，組織上把我們放在這個崗位上為什么，我們在這個崗位上應(yīng)該做些什么…………

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二、公道正派選賢能，固風(fēng)清氣正之本

**指出，組工干部特別是組織部長要把公道正派作為立身之本，以實際行動讓干部群眾感受到組織上的公道、公平、公正。選人用人堅持公道正派，其他都…………

（一）要心底無私

公道來自無私，無私才能正派。心中有親疏，看人有遠近，就沒有公道可言。要堅持團隊的原則第一、團隊的事業(yè)第一、人民利益第一，大膽選拔敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部。

一要堅持團隊管干部原則。團隊管干部，是干部工作必須始終堅持的一項根本原則，這一重要原則是由我們團隊的執(zhí)政地位決定的，執(zhí)政團隊不管干部如何執(zhí)政？組織部門…………

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（三）要合理用人

公道正派，最終體現(xiàn)在科學(xué)合理地使用干部，做到用當(dāng)其時，知人善任、人盡其才。

一要用其所長。古人講，“駿馬能歷險，力田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟?！睂Ω刹靠礈?zhǔn)了，是帥才將才的要抓緊放到帥和將的崗位上，去做統(tǒng)籌謀劃指揮的工作；是專才的要抓緊放到專業(yè)崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事；是庸才…………

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三、專心精進干事業(yè)，創(chuàng)高標(biāo)一流之績

團隊員干部作為團隊和人民事業(yè)的骨干，在其位就要謀其政，就要想干事、能干事、干成事。相信大家都有強烈的干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，都想在自己的崗位上干得精彩，而且不斷出彩，不負團隊和人民的重托。同時，我們也要明白，組織工作是一門科學(xué)，專業(yè)性很強，光有一腔熱血還不夠，必須發(fā)揚“安專迷”的精神，努力鉆研組工業(yè)務(wù)，練就過硬的專業(yè)能力、專業(yè)精神，不斷提高組織工作水平，干出一流業(yè)績。

（一）方向要明

大家都知道，力有三要素，方向、作用點和大小。其中最重要的就是方向。如果方向錯了，就會適得其反。新時代團隊的組織路線，為我們做好組織工作指明了方向…………

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（二）觀念要轉(zhuǎn)

樓陽生書記講，轉(zhuǎn)型發(fā)展不局限于資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，而是全方位、各領(lǐng)域、系統(tǒng)性的。當(dāng)前組織工作面臨的形勢和任務(wù)都發(fā)生了變化。過去的好做法、好經(jīng)驗要繼續(xù)堅持，同時又必須解放思想、與時俱進，不斷對組織工作的方式方法、理念思維進行改革創(chuàng)新，更好地適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。

一要強化組織工作服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的理念。生產(chǎn)力三要素中，人是最關(guān)鍵、最活躍的要素。組織工作核心是做人的工作，我們把人的工作做好了，把干部的積極性最大限度地激發(fā)和調(diào)動起來，就能夠有力地促進轉(zhuǎn)型發(fā)展。比如，干部能力有欠缺，我們就開展專業(yè)提升培訓(xùn)，為大家賦能增力；干部素質(zhì)不適應(yīng)，我們就推動優(yōu)秀干部人才資源向轉(zhuǎn)型一線集結(jié)；干部動力…………

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四、接力傳承樹形象，領(lǐng)優(yōu)良風(fēng)氣之先

組織部是塊“金字招牌”。對于組工干部，人們往往高看一眼、厚待一分，這不僅是對同志們夜以繼日辛勤工作的認可，同時也是激勵和鞭策。“金字招牌”為同志們帶來了榮譽，更需要全體同志共同維護。組織部長更要帶頭講規(guī)矩、守紀(jì)律，嚴(yán)作風(fēng)、正“家風(fēng)”，使“金字招牌”不斷煥發(fā)新的光彩。

（一）規(guī)矩要嚴(yán)

規(guī)矩是約束，更是對大家的保護。組織部長必須懂規(guī)矩。

一要慎言多思講規(guī)矩話。作為組織部長，一言一行都備受關(guān)注。要嚴(yán)守z治紀(jì)律、z治規(guī)矩，在團隊言團隊，使自己的言論符合團隊和國家大政方針、符合團隊的紀(jì)律要求，絕不能口無遮攔。對一些社會上的流言、小道消息、網(wǎng)上的不實…………

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同志們，組織全省縣級團隊委組織部長開展培訓(xùn)，近年來還是第一次。這次培訓(xùn)專門集中一周時間，安排了專題輔導(dǎo)、部長面對面、警示教育、現(xiàn)場觀摩、分組研討…………

（全文共15140字，12886字未顯示，注冊會員，暢享下載）