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街道團隊工委會議制度

為了保證團隊的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，部署落實好上級團隊委下達的各項工作和重要任務(wù)，也為做到科學決策、避免失誤、推進xx街道z治、經(jīng)濟、文化等各項事業(yè)的發(fā)展，特制定本制度，其內(nèi)容如下：

1、街道團隊工委會議由團隊工委全體委員參加，由團隊工委書記或副書記召集、主持，團隊工委會議對重大問題進行集體討論、集體決策。出席會議的團隊工委委員不得少于全體委員數(shù)的三分之二。在研究某些涉及面廣、政策性強的事項時，應(yīng)充分發(fā)揚民主召開團隊工委擴大會議。

2、街道團隊工委會議一般每月如開一次，如遇重要情況可即時召開，對重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及召開會議的，團隊工委書記或副書記可隨機處理，事后應(yīng)及時向團隊工委成員通報。

3、會議主持人須準備討論議題，在會議召開前送達參會成員，重大問題要先分別與主要成員協(xié)商溝通。會議召開期間，要始終保持團結(jié)民主的氣氛，讓每個成員充分發(fā)表自己的意見和建議，堅決杜絕“一言堂”式會議。

4、會議討論研究的重要內(nèi)容：研究貫徹落實團隊的路線方針、政策、上級團隊委的指示和重要工作部署等重大問題；研究決定街道社區(qū)團隊建設(shè)、經(jīng)濟、z治、文化等各項事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及社區(qū)建設(shè)工作規(guī)劃、計劃及其落實措施；按照干部管理權(quán)限，研究決定街道辦事處科（室）負責人、社區(qū)團隊支部書記及工作站站長的任免，街道、社區(qū)干部職工調(diào)整、獎懲等事項；討論、檢查團隊組織自身建設(shè)工作；研究決定所屬單位請示的重要事項；討論研究街道群團組織的重要工作，協(xié)調(diào)轄區(qū)行政、企事業(yè)、駐轄區(qū)部隊開展工作；討論研究街道社區(qū)“三個文明”建設(shè)工作。

會議要完整做好會議記錄，工委成員嚴格遵守保密制度，對團隊工委會議下達的文件要抓好落實，在落實過程中，及時檢查并反饋。

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