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投資發(fā)展有限公司2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

2020-08-01
137
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投資發(fā)展有限公司2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

2020年上半年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,市xx公司在市委市z府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,立足奪取“三標(biāo)桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標(biāo),緊扣公司“比學(xué)趕超”行動方案,堅持“迎難而上、逆勢上揚,穩(wěn)中求進、進中求好”工作總基調(diào)…………

一、主要工作成效

預(yù)計至X月末,公司系統(tǒng)總資產(chǎn)(合并)xx億元,凈資產(chǎn)(合并)xx億元,投資收益率xx%,實現(xiàn)入庫稅金xx萬元。2020年xx月至xx月,公司(本部)實現(xiàn)經(jīng)營收入xx萬元,總資產(chǎn)xx億元,實現(xiàn)凈利潤xx萬元,國有資產(chǎn)保值增值率xx%。

二、主要工作舉措

(一)堅持穩(wěn)定與提效同步,把國企主業(yè)的“基石”打得更牢

2020年上半年,受疫情和外部環(huán)境疊加影響,公司各項業(yè)務(wù)均受到不同程度沖擊。為對沖疫情影響,公司團隊委精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)把握,堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,在全力穩(wěn)住“基本盤”的基礎(chǔ)上,謀求進一步發(fā)展。

1.創(chuàng)投風(fēng)投業(yè)務(wù)穩(wěn)中提質(zhì)。截止X月底,創(chuàng)投風(fēng)投共完成項目考察xx個,新增x等項目投資x個,投資總額x萬元;繼續(xù)向x進行第二輪出資x萬元,接續(xù)落實x等x只基金的出資工作,承諾出資總額為x萬元,目前已累計出資…………

2.擔(dān)保融資業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進。下屬X家擔(dān)保公司以拓展主營業(yè)務(wù)、加快改革轉(zhuǎn)型、防范化解風(fēng)險等三項工作為中心,積極探索“投保聯(lián)動”、間接融資擔(dān)保等新業(yè)務(wù)模式,2020年上半年為X家企業(yè)(單位)提供融資性擔(dān)保xx億元,在保余額xx億元,較上年同期增長近X%。優(yōu)先服務(wù)我市鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)…………

…………

(二)堅持履職與惠民并行,把國企責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實

1.突出一個“實”字,聚力攻堅文明創(chuàng)建。公司團隊委將文明創(chuàng)建擺在重要位置來抓緊抓實。x月x日,公司迅速召開精神傳達會議,貫徹落實“全國文明城市迎檢專題推進會”會議精神,部署公司文明創(chuàng)建工作,激發(fā)創(chuàng)建熱情,營造創(chuàng)建氛圍;會后,公司團隊委隨即制定出臺《文明城市創(chuàng)建工作難點攻堅…………

…………

(三)堅持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一,把國企團隊建設(shè)的“名片”擦得更亮

2020年上半年,在上級團隊組織的領(lǐng)導(dǎo)下,公司團隊委認真履行團隊建設(shè)主體責(zé)任,充分發(fā)揮團隊支部戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員先鋒模范作用,在非常時期體現(xiàn)非常擔(dān)當(dāng),為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻積極力量。

1.主動投身抗疫大局,堅決履行國資擔(dān)當(dāng)。根據(jù)職責(zé)定位,公司并不處在疫情防控最前沿,但面對無情肆虐的疫情,公司全體團隊員干部主動請戰(zhàn)、主動作為,在抗疫一線展現(xiàn)出國企職工的應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。疫情防控初期,為響應(yīng)市委關(guān)于抽調(diào)…………

…………

三、存在的問題與不足

2020年上半年,公司各項工作按部就班順利推進,但我們也清晰地認識到,當(dāng)前公司發(fā)展中還存在著一些不足:一是團隊建設(shè)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求不夠高,有時還存在重部署輕落實的現(xiàn)象,抓團隊建設(shè)工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性,對下屬支部的檢…………

四、下半年工作打算

當(dāng)前,疫情防控進入常態(tài)化階段,加速推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)、全面恢復(fù)生活生產(chǎn)秩序成為發(fā)展主旋律,公司將嚴(yán)格落實相關(guān)部署要求,在力?!捌磽尪径?、攻堅雙過半”的基礎(chǔ)上,聚焦聚力全年工作目標(biāo),協(xié)調(diào)推進疫情防控、業(yè)務(wù)發(fā)展、團隊的建設(shè)、資產(chǎn)管理、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等各項工作,確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

(一)穩(wěn)主業(yè)、控風(fēng)險,行穩(wěn)致遠促發(fā)展。一是進一步增強創(chuàng)投風(fēng)投項目考察和資金投放力度。提高儲備項目質(zhì)量,下半年完成項目考察不低于x個,全年投資額控制在x.x億元左右;強化風(fēng)險抵御能力,跟進x等項目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,全程跟蹤X的訴訟解決方案;提升引導(dǎo)基金管理水平,跟蹤…………

…………

(三)把方向、管大局,馳而不息抓團隊建設(shè)。一是抓牢疫情防控工作。進一步提高站位,貫徹落實上級部署要求,慎終如始抓好公司責(zé)任范圍內(nèi)的疫情防控各項工…………

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