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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

供電公司職工述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

對我來說，20xx年是不平凡的一年。今年x月，我從xx供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。x月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化，我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來，在公司團(tuán)隊委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著結(jié)合自身能力，不喊落實難，多想怎么辦的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項工作任務(wù)?，F(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想z治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高

經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉，承受戶戶通電工程和xx洪災(zāi)的考驗，我的思想逐漸成熟。今年7月1日，我終于站在鮮紅的*下，莊嚴(yán)的宣誓——我志愿加入中國。一年來，我自覺主動學(xué)習(xí)*、十九大報告等團(tuán)隊的z治理論，自覺提高思想認(rèn)識水平和z治理論修養(yǎng)，促使自身不斷成熟，不斷完善。在工作…………

二、優(yōu)化人力資源，強(qiáng)化科室職能，進(jìn)一步規(guī)范營銷管理

x月份到營銷科工作以來，我作為一名科室管理者，一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能，尋找人與事的最佳結(jié)合點，提高科室集體工作效益。在新的崗位上，我非常注重與科室同事間的互相溝通，在溝通中了解熟悉每個同事，了解他們對本……

…………

三、集思廣益，理清營銷管理工作思路

加強(qiáng)管理，降損增效，爭取效益最大化，是電力營銷管理人員的基本職責(zé)。為總結(jié)分析上半年的營銷工作情況，部署下半年的各項工作。

營銷科于x月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。座談會上，根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)…………

…………

以百問百查知識競賽活動為契機(jī)，從提升基層員工素質(zhì)入手，在營銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識抽考活動，在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍，展現(xiàn)出了一線營銷員工的風(fēng)采和水平。

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