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基層團隊建設(shè)工作匯報（經(jīng)驗材料）

一、對上強統(tǒng)籌。強化統(tǒng)籌就是將*和省、市、縣委各項工作要求轉(zhuǎn)化為“面”上的謀劃部署。俗話說“上面千條線，下面一根針”，年初“面”上統(tǒng)得好，全年工作才推得開，基層團隊組織才會清楚怎么抓、明白如何干。一是統(tǒng)籌大團隊建設(shè)。結(jié)合組織部門職能職責(zé)定位，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”，把基層團隊建設(shè)工作放到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去謀劃、推進、落實，樹立大抓基層團隊建設(shè)工作導(dǎo)向，因地制宜制定方案、明確目標、提出…………

二、對標壓責(zé)任。工作謀劃統(tǒng)籌好了，就要對照年初制定的《基層團隊建設(shè)目標管理考核責(zé)任書》以及團隊組織書記抓基層團隊建設(shè)工作目標任務(wù)、項目清單、標準要求，調(diào)動各方力量，落實各項責(zé)任，充分發(fā)揮各級團隊組織主體作用、各職能部門協(xié)調(diào)作用、組織部門主業(yè)作用，切實把團隊建設(shè)工作責(zé)任層層傳遞基層、層層壓實基層。一是強化各級團隊組織主體作用。強化團隊組織抓團隊建設(shè)是最大的責(zé)任、書記抓團隊建設(shè)是“第一責(zé)任人”的職責(zé)，及時把書記抓團隊建設(shè)工作責(zé)任傳遞給所有班子成員，把壓力層層傳遞各級…………

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四、對內(nèi)打基礎(chǔ)。牢固樹立“團隊的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，堅持從團隊支部內(nèi)部抓起，夯實基層基礎(chǔ)，狠抓支部規(guī)范化建設(shè)和團隊員隊伍建設(shè)。一是抓好團隊支部規(guī)范化建設(shè)?；A(chǔ)不牢，地動山搖，團隊支部作為團隊的基層組織，是團隊的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，抓好團隊支部規(guī)范化建設(shè)是抓實基層團隊建設(shè)工作的關(guān)鍵…………

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七、對下常督查。督查考核是檢驗工作的最有效方式，以督查發(fā)現(xiàn)問題，以考核促進工作。在推進工作過程中，適時督查才能引起重視、思路不偏。一是常盯常促。建立健全隨機調(diào)研、經(jīng)驗交流、定期督查、情況通報等長效機制，制定相應(yīng)督查辦法，配備專門督查力量，選派改非干部擔(dān)任團隊建設(shè)指導(dǎo)員，適時對基層團隊建設(shè)工作進行經(jīng)常性督促、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題、研…………

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