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【換屆報告】x總支支委會三年工作報告(x公司企業(yè)x組織換屆三年工作總結匯報報告)

2020-07-24
262
2.99元(299 積分)

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(僅供學習參考,切勿通篇使用)

圍繞中心求創(chuàng)新  繼往開來結碩果

——團隊總支支委會工作報告

根據《**程》、《*團隊基層組織選舉工作暫行條例》的有關規(guī)定,xx團隊總支委員會經過審議形成決議,報請xx公司團隊委審核同意,將于20xx年x月底前開展總支部委員會換屆選舉工作,為此我代表本屆支部委員會,向全體團隊員同志作近3年的工作匯報,請全體團隊員予以審議。xx團隊總支現有團隊員x,預備團隊員x名,*積極分子x名,發(fā)展對象x人。

本屆團隊總支在xx公司團隊委的正確領導下,在廠各團隊支部、廣大團隊員的大力支持下,團結帶領全廠干部職工,以“兩學一做”、“*、*”教育為契機,深入貫徹落實團隊的十九大及歷次全會精神,廣泛開展…………

一、團隊總支工作回顧

(一)支委班子團結務實,充分發(fā)揮了核心帶頭作用

團隊總支把“團結務實,廉潔敬業(yè)”作為工作的座右銘,進一步解放思想,提高執(zhí)行力,面對困難,班子團結一心,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),以xx生產大局為重,以事業(yè)為重,真正做到了合心、合力、合作,始終堅持民主集中制原則,把集體領導和分工負責有機結合起來,發(fā)揮每個成員的聰明才智,努力…………

…………

(四)努力構建風清氣正和諧氛圍

一是嚴格“三重一大”民主決策流程,加強團隊務公開、廠務公開工作,主動接受監(jiān)督。二是按期組織廠務公開信息員、職工代表座談會,宣講形勢提高職工思想認識、鼓舞職工奮勇拼搏。三是針對生產經營中的難點和攻關項目積極搭建…………

二、存在的不足及今后工作打算

在過去的三年中,廠團隊總支在xx公司團隊委的指導下,在各團隊支部和全體團隊員的努力下,我們持續(xù)保持了工作一年一個臺階,不斷在克服困難中闊步前進…………現就今后團隊總支的工作提出以下幾點建議:

1、繼續(xù)抓好團隊總支的自身建設,有組織、有計劃地抓好團隊員教育,以目標為導向,樹牢信心,以問題為導向,找準差距,繼續(xù)增強團隊員的團隊性修養(yǎng)和培訓教育…………

…………

以上總結可能不夠全面,不到之處,望大家批評指正。希望全體團隊員一如既往的支持即將產生的新一屆團隊總支支委領導班子的工作,繼續(xù)秉承與時俱進,勇于開拓,同心同德,奮發(fā)有為,為順利完成各項工作任務而努力奮斗!

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