常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)在區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會(huì)議講話范文
同志們:
過去一年,我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)和招商引資上有收獲、有突破,但也存在一些短板和不足。新的一年,挑戰(zhàn)與…………
一、回顧過往成績(jī),客觀剖析發(fā)展現(xiàn)狀
(一)肯定成績(jī),堅(jiān)定發(fā)展信心。過去一年,x區(qū)在項(xiàng)目建設(shè)和招商引資方面成績(jī)斐然。從數(shù)據(jù)來看,全區(qū)固定資…………
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(三)把握機(jī)遇,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。當(dāng)前,我們正面臨著諸多發(fā)展機(jī)遇。國(guó)家重大戰(zhàn)略的推進(jìn),如長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略,為x區(qū)帶…………
二、聚焦重點(diǎn)任務(wù),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效
(一)精準(zhǔn)謀劃項(xiàng)目,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一是深入研究政策導(dǎo)向。組織專業(yè)團(tuán)隊(duì),密切關(guān)注國(guó)家和省市政策動(dòng)態(tài),深入研究政策導(dǎo)向,找準(zhǔn)x區(qū)項(xiàng)目謀劃的切入點(diǎn)。圍繞基礎(chǔ)…………三是加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理。建立健全項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),對(duì)謀劃的項(xiàng)目進(jìn)行分類管理、動(dòng)態(tài)更新。按照項(xiàng)目成熟度,將項(xiàng)目分為近期實(shí)…………
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(四)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境…………三是構(gòu)建親清政商關(guān)系。牢固樹立服務(wù)企業(yè)的意識(shí),主動(dòng)加強(qiáng)與…………
三、完善工作機(jī)制……
(一)建立健全責(zé)任落實(shí)機(jī)制。一是明確項(xiàng)目責(zé)任主體。對(duì)每個(gè)重大項(xiàng)目都要明確責(zé)任主體,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。項(xiàng)目責(zé)任主體要對(duì)項(xiàng)目的謀劃、招商、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等全過程…………三是加強(qiáng)責(zé)任考核監(jiān)督。建立健全項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任考核監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任主體和責(zé)任人的考核監(jiān)督。定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情…………
(二)完善項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制………三是強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都要安排專人跟蹤服務(wù),及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況和企業(yè)需…………
…………
(五)完善督查考核機(jī)制…………三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。將項(xiàng)目建設(shè)考核結(jié)果與單位和個(gè)人的績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部選拔任用等掛鉤,充分發(fā)揮考核的激勵(lì)約…………
四、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)……
…………
(三)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),提升工作效能。全區(qū)各級(jí)干部要樹立正確的政績(jī)觀,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),堅(jiān)決…………
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