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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

在團隊務(wù)干部培訓班開班儀式上的講話

同志們：

大家好！

很高興能與全集團公司的團隊務(wù)干部們見面，而且是在這樣一個重要的場合，機會很難得，也很有意義。今天到培訓班現(xiàn)場，主要目的是想看望大家，講點心里話，講點新要求。我知道團隊群系統(tǒng)的同志工作很不容易，大家肩負重任…………

…………

在團隊的十九大上，**闡述新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的十四條基本方略時，把堅持團隊對一切工作的領(lǐng)導擺在了第一條。那么，作為團隊的執(zhí)政基礎(chǔ)和力量之源，兩級團隊委如何充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用；如何…………

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同志們，基層團隊組織是團隊的執(zhí)政基礎(chǔ)和力量之源，新的歷史時期賦予我們團隊新的歷史使命，同時也給我們團隊務(wù)工作者、特別是最基層的團隊務(wù)工作者，提出了更高、更新的要求。對照X集團團隊委的要求，我們目前各項工作都在有序推進，也取得了…………

一是個別團隊組織對團隊建設(shè)工作新形勢、新任務(wù)、新要求認識不到位，執(zhí)行力有待加強。在全面從嚴治團隊的嚴峻形勢下，個別單位團隊委（團隊總支）或團隊支部對新形勢下加強基層團隊建設(shè)工作仍然認識不清、重視不夠，特別在如何圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際開展團隊建設(shè)工作方面，方法不多，形式單一，工作缺乏創(chuàng)新力，活動缺…………

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四是基層團隊務(wù)干部隊伍的整體素質(zhì)還有待加強。現(xiàn)在我們的團隊支部書記幾乎都身兼數(shù)職，特別在項目和生產(chǎn)一線，有的書記是項目經(jīng)理或班組長擔任，日常生產(chǎn)經(jīng)營工作繁忙，在團隊支部管理方面投入的精力非常有限，對如何促進生產(chǎn)經(jīng)…………

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最后，我對各級團隊務(wù)干部提幾點希望：

一是要堅定z治立場，強化z治擔當。各位團隊務(wù)干部要認清肩上的責任，始終在思想上、z治上、行動上同以*同志為核心的*保持高度一致，做z治上的“明白人”，團結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導干部和全體團隊員，認真貫徹落實團隊在國…………

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治國安邦，重在基礎(chǔ)；管團隊治團隊，重在基層。同志們，麻繩最容易從細處斷裂，越是情況復雜、基礎(chǔ)薄弱的地方，越要健全團隊的組織，越要做好團隊的工作，這樣才能固…………

最后，祝這次培訓班取得圓滿成功！祝同志們回去后工作進步！謝謝大家！

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