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【4篇】銀行2025年第一季度“開門紅”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議講話(大會(huì))

2025-02-15
6
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【僅供參考,禁止商用,侵權(quán)必究】

x委副書記在農(nóng)商銀行2025年開門紅動(dòng)員大會(huì)上的講話范文(1)

同志們:

大家好!在這辭舊迎新的時(shí)刻,我們隆重召開2025年開門紅動(dòng)員大會(huì),這不僅是一次總結(jié)過往、展望未來的會(huì)…………

一、回顧往昔,砥礪奮進(jìn),穩(wěn)扎穩(wěn)打破難題

(一)直面挑戰(zhàn),堅(jiān)定信念勇向前。一是市場變幻,信念如磐。過去一年,市場環(huán)境風(fēng)云變幻,猶如波濤洶涌的大海,我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。同業(yè)競爭日益加劇,“內(nèi)卷”現(xiàn)…………三是眾志成城,攜手共進(jìn)。過去一年成績的取得,離不開全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。無論是奮戰(zhàn)在一線的客戶經(jīng)理,積極拓展客…………

…………

(三)風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)守底線筑根基。一是體系完善,防控有力。過去一年,我們持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系,建立了一套涵蓋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估、監(jiān)測、預(yù)警和處置的全流程風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)…………三是意識(shí)強(qiáng)化,全員防控。風(fēng)險(xiǎn)防控不僅僅是風(fēng)險(xiǎn)管理部門的責(zé)任,更是全體員工的共同使命。我們通過開展風(fēng)險(xiǎn)管理培…………

二、把握當(dāng)下,開局即戰(zhàn),凝心聚力促發(fā)展

(一)強(qiáng)化責(zé)任,樹立決戰(zhàn)決勝意識(shí)。一是開局關(guān)鍵,使命在肩。“開局關(guān)乎全局,起步?jīng)Q定后程?!遍_門紅作為全年工作的開篇之戰(zhàn),其重要性不言而喻。我們必須深刻認(rèn)識(shí)…………三是全力以赴,使命必達(dá)。面對開門紅的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),我們要堅(jiān)定信心,勇往直前。全體員工要以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志,全身…………

…………

(三)明確目標(biāo)…………三是發(fā)展質(zhì)效,穩(wěn)步提升。在追求業(yè)務(wù)規(guī)模增長的同時(shí),我們要更加注重發(fā)展質(zhì)效的提升。要加強(qiáng)成本管理,優(yōu)化資源配…………

…………

四、……奪取開門紅全面勝利

(一)強(qiáng)化主人翁意識(shí)…………三是樹立信心,腳踏實(shí)地。信心是成功的關(guān)鍵。我們要樹立必勝的信心,相信通過全體員工的共同努力,一定能夠取得開門紅的勝…………

…………

(三)實(shí)施強(qiáng)有力監(jiān)督…………三是督導(dǎo)進(jìn)度,解決問題。建立健全工作督導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)對開門紅工作進(jìn)度的跟蹤和督導(dǎo)。定期對工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢…………

同志們,2025年開門紅的號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),飽滿昂揚(yáng)的工作熱情,投入到旺季工作…………

…………

x委書記在農(nóng)商銀行2025年開門紅動(dòng)員大會(huì)上的強(qiáng)調(diào)講話范文(4)

同志們:

在這充滿希望與挑戰(zhàn)的時(shí)刻,我們齊聚一堂,共同拉開2025年開門紅的序幕?;厥准磳⑦^去的一年,我們在復(fù)雜多變的…………

一、堅(jiān)定信心,認(rèn)清形勢,錨定發(fā)展方向

(一)回顧過往,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。一是業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。過去一年,我們積極應(yīng)對市場環(huán)境變化,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),存貸款規(guī)模穩(wěn)步增長。在組織資金方面,通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),強(qiáng)化…………三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷加強(qiáng)。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,我們高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)、搭建晉升平臺(tái)、完善…………

…………

(三)展望未來,堅(jiān)定信念…………三是凝聚發(fā)展合力。實(shí)現(xiàn)未來發(fā)展目標(biāo),需要全行上下齊心協(xié)力、共同奮斗。我們要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立大局觀念,加強(qiáng)部門…………

二、盡責(zé)履職,對照要求,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

(一)對標(biāo)對表,明確職責(zé)。一是部門協(xié)同,高效運(yùn)作。各部門要明確自身在開門紅工作中的職責(zé)和任務(wù),加強(qiáng)溝通協(xié)作,形成工作合力。業(yè)務(wù)部門要加大營銷力度,積極拓展客…………三是目標(biāo)分解,層層壓實(shí)。將開門紅各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到具體部門、網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人。制定詳細(xì)的目標(biāo)責(zé)任書,明確…………

…………

(三)提升能力,增強(qiáng)素質(zhì)…………三是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是實(shí)現(xiàn)開門紅目標(biāo)的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)…………

…………

四、強(qiáng)力監(jiān)督……

(一)比學(xué)趕超,激發(fā)斗志。一是建立競爭機(jī)制,營造競爭氛圍。制定科學(xué)合理的競爭方案,在各部門、網(wǎng)點(diǎn)之間開展業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)。設(shè)立存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等多個(gè)競賽…………三是開展經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)共同提升。組織開展業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),邀請業(yè)績優(yōu)秀的部門和個(gè)人分享成功經(jīng)驗(yàn)和做法。通過經(jīng)驗(yàn)交…………

…………

(三)持續(xù)改進(jìn),一抓到底…………三是保持工作韌勁,一抓到底不放松。開門紅工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),需要我們保持工作韌勁,一抓到底不放松。全體…………

同志們,2025年開門紅的號(hào)角已經(jīng)吹響,這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,也是一次展現(xiàn)我們實(shí)力和風(fēng)采的機(jī)遇。讓我們堅(jiān)定…………

…………

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