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【團隊建設(shè)創(chuàng)新案例】打造“紅旗車間”  聚力國企發(fā)展

（文章編號：7805）

區(qū)國資委堅持“圍繞發(fā)展抓團隊建設(shè)，抓好團隊建設(shè)促發(fā)展”的理念，以標兵示范帶動組織建設(shè)，以扎實的團隊建設(shè)工作引領(lǐng)企業(yè)科學發(fā)展。

一、基本情況

xx區(qū)國資委系統(tǒng)目前共有企業(yè)團隊委x個，團隊總支x個，團隊支部x個，團隊員x人。在區(qū)委、區(qū)z府的正確領(lǐng)導下，區(qū)國資委始終把堅持團隊的領(lǐng)導、加強團隊的建設(shè)作為推進國資國企改革發(fā)展的根本之舉、首要任務(wù)，積極推進國有企業(yè)團隊的建設(shè)全面提升。

二、主要做法

（一）抓班子，帶隊伍，牢牢把握國企發(fā)展的脈搏方向

堅持“書記抓、抓書記”，推動國有企業(yè)組織書記切實履行抓基層團隊建設(shè)“第一責任人”職…………

…………

三、主要成效

（一）建強了國有企業(yè)團隊組織領(lǐng)導干部隊伍

從基層團隊組織挖掘團隊建設(shè)人才，將能夠深入群眾并了解群眾的團隊建設(shè)工作者納入到團隊建設(shè)工作隊伍中來，打造了一支精干、高效的國有企業(yè)團隊組織領(lǐng)導干部隊伍。

（二）夯實了國有企業(yè)基層團隊建設(shè)工作的基礎(chǔ)

通過星級創(chuàng)建活動，創(chuàng)新了聯(lián)系服務(wù)群眾方式，解決了基層團隊組織在服務(wù)企業(yè)員工、群眾方面存在的重點難點問題，提升了國企基層團隊建設(shè)工作的科學化水平，團隊群干…………

…………

xx區(qū)國資委系統(tǒng)中x家企業(yè)被評為“六星”基層服務(wù)型團隊組織，x家企業(yè)被評為“星級晉升先進基層服務(wù)型團隊組織”。這些z治過硬、作風過硬、實績突出的…………

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