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公司x建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工作經(jīng)驗材料范文

（文章編號：24112803）

x公司x委創(chuàng)新…………

一、確保重點工作無遺漏。建立公司年度x建工作清單，嚴格落實省市公司x建工作要點各項重點任務(wù)。依托x建信息化綜合管理系統(tǒng)，將x建工作按照每月、每季度和年度重要工作進行細化，工作內(nèi)容明確上級要求或文件出處，詳細列明“三重一大”x委議事決策x建方面相關(guān)事項及相關(guān)要…………

二、用好“兩套模板……。貫徹“第一議題”制度，完善制定中心組學(xué)習(xí)通知、交流發(fā)言、材料匯編、人員簽到、情況報告、會議紀要等整套模板，“一月一主題”組織開展x委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)貫徹x重要講話重要指示批示精神…………

…………

五、……確保x建水平再登高。一是高標(biāo)站位，凸顯領(lǐng)航力。堅持以公司x委“鋼班子”示范打造x員干部“鐵隊伍”，深入學(xué)習(xí)x關(guān)于x的建設(shè)的重要思想…………

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