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團隊的建設(shè)制度改革工作情況年度總結(jié)

今年以來，團隊的建設(shè)制度改革小組認真落實*和省、市委改革決策部署，堅持一手抓謀劃、一手抓推進，扎實推動團隊的建設(shè)制度改革相關(guān)工作穩(wěn)妥有序開展。

*和省、市委全面深化改革文件下發(fā)后，由市委組織部牽頭，協(xié)調(diào)專項小組成員單位，組建了團隊的建設(shè)制度改革專項小組工作機構(gòu)，下設(shè)綜合聯(lián)絡(luò)、干部隊伍建設(shè)…………

（一）不斷完善干部教育培訓(xùn)制度。出臺了干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，有針對性地提出我市干部教育培訓(xùn)的目標任務(wù)、改革舉措和保障措施，系統(tǒng)提出、分類實施六項干部教育培訓(xùn)重點工程，深化四項機制改革推進干部教育培訓(xùn)向縱深發(fā)展。一是推進辦學(xué)體制改革。大力推進市、縣（市、區(qū)）兩級團隊校和行政學(xué)院辦學(xué)體制改革，探索建立市、縣（市、區(qū)）團隊校教學(xué)科研統(tǒng)籌…………

（二）建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。針對xx教育查擺出來的問題，深入開展“為官不為”、“為官慢為”行為專項整治，研究制定了《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“為官慢為”“為官不為”行為專項整治的實施意見》，在全市范圍內(nèi)開展專項整治，制定了x個方面的目標任務(wù)，強化保障措施，通過實施x個方面x項具體措施，力求各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識明顯…………

…………

（五）著力創(chuàng)新人才工作體制機制。認真落實《關(guān)于進一步加強人才工作的意見》，健全和完善了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和市級領(lǐng)導(dǎo)干部專家聯(lián)系制度。認真開展人才目標責任制考核，及時解決人才工作開展中遇到的實際困難和問題。一是創(chuàng)新人才引進機制。重點引進中國科學(xué)院院士、中國工程院院士，國家“千人計劃”、“萬人計劃”人員，國家級重點學(xué)科、重點…………

（六）不斷完善基層團隊組織建設(shè)制度。深入推進基層服務(wù)型團隊組織建設(shè)，進一步完善推進基層團隊建設(shè)工作的政策措施，加強對基層團隊建設(shè)工作的宏觀指導(dǎo)。一是開展基層服務(wù)型團隊組織建設(shè)大調(diào)研。市委組織部領(lǐng)導(dǎo)和市委常委先后帶隊組成調(diào)研組，深入x個縣市區(qū)，重點圍繞基層領(lǐng)導(dǎo)班子狀況、團隊員隊伍現(xiàn)狀、活動場所、組織制度以及考核考評等x個重點方面開展調(diào)研，形成…………

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