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【x課講稿】強(qiáng)化組織紀(jì)律 扎緊制度牢籠 打造堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘

2020-06-27
351
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團(tuán)隊(duì)課講稿:強(qiáng)化組織紀(jì)律  扎緊制度牢籠  打造堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘

同志們:

今天由我圍繞“強(qiáng)化組織紀(jì)律 扎緊制度牢籠 打造堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘”這個專題,給大家講一課。主要講四個方面內(nèi)容:

一、緊緊扭住固牢先進(jìn)性根基不放,著力解決團(tuán)隊(duì)的意識、團(tuán)隊(duì)員意識淡化的問題

團(tuán)隊(duì)的意識和團(tuán)隊(duì)員意識是團(tuán)隊(duì)員的靈魂。如果團(tuán)隊(duì)的意識、團(tuán)隊(duì)員意識淡化,就會導(dǎo)致精神“缺鈣”、思想真空,也會動搖團(tuán)隊(duì)組織和團(tuán)隊(duì)員的先進(jìn)性根基。我們團(tuán)隊(duì)剛剛組建時,李大釗、陳獨(dú)秀、*、周恩來、*等老一輩無產(chǎn)階級革命家,面對各種各樣的艱難險阻,從來沒有動搖過自己的信念和追求,那時候發(fā)展團(tuán)隊(duì)員,第一條就是不怕死,因?yàn)閷?來說,團(tuán)隊(duì)的理想、團(tuán)隊(duì)的利益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個人生死,正因?yàn)橛羞@樣舍身為團(tuán)隊(duì)的大忠大勇,才有了新中國的紅色政權(quán)。但進(jìn)入新世紀(jì)新階段,有些同志對團(tuán)隊(duì)的了解淺了、對團(tuán)隊(duì)的感情淡了、對團(tuán)隊(duì)的信任少了,那份與團(tuán)隊(duì)同呼吸、共命運(yùn),為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)…………

(一)對團(tuán)隊(duì)的信賴要堅定不移。作為團(tuán)隊(duì)員干部,我們的第一身份是*員,第一職責(zé)是為團(tuán)隊(duì)工作,要永遠(yuǎn)把團(tuán)隊(duì)作為引領(lǐng)我們不懈奮斗的動力源泉、智慧源泉和力量源泉。當(dāng)前,社會大發(fā)展大變革大調(diào)整,ys形態(tài)領(lǐng)域斗爭尖銳復(fù)雜,一些同志的理性判斷或多或少都會受到影響,容易動搖對團(tuán)隊(duì)的信賴。我感到,對這個問題應(yīng)該從三個方面看:一個是從團(tuán)隊(duì)糾正自身問題的智慧力量中增強(qiáng)信賴。我們團(tuán)隊(duì)在歷史上犯過錯誤,有些甚至是很嚴(yán)重的錯誤,但都是靠團(tuán)隊(duì)自身的力量糾正的,而不是靠外面的什么力量糾正的。小平同志…………

…………

二、緊緊扭住嚴(yán)格組織制度落實(shí)不放,著力解決執(zhí)行不嚴(yán)、剛性不夠的問題

團(tuán)隊(duì)的組織生活制度,是每名團(tuán)隊(duì)員必須遵守的基本制度,是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織凝聚力創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力的重要途徑。從實(shí)際情況看,機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)組織在落實(shí)組織制度上普遍不夠正規(guī)。我和機(jī)關(guān)工委的同志在分析這個問題時,大家一致認(rèn)為,當(dāng)前機(jī)關(guān)落實(shí)組織制度主要有“四個不經(jīng)?!保簳r間經(jīng)常被擠占,落實(shí)經(jīng)常走過場,內(nèi)容經(jīng)常有遺漏,人員經(jīng)常到不齊。這些問題大家對對號,我想每個團(tuán)隊(duì)組織、每名同志,都會有更深刻的感受。下面,我重點(diǎn)圍繞提高“三性”,講一講機(jī)關(guān)如何更加嚴(yán)格地落實(shí)組織制度的問題。

(一)要提高落實(shí)的自覺性。思想認(rèn)識的深度,決定制度落實(shí)的力度。只有在思想上真正重視起來,行動上才能真正自覺起來。強(qiáng)化機(jī)關(guān)組織制度落實(shí),首先要解決好思想認(rèn)識這個根本問題。具體講,要做到“四個認(rèn)清”:一是認(rèn)清組織制度的z治功能,不能把它看“低”了。這是由團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)和z治任務(wù)所決定的。通過…………

………………

四、緊緊扭住狠抓作風(fēng)礪煉養(yǎng)成不放,著力解決要求不嚴(yán)、形象不好的問題

作風(fēng)關(guān)連團(tuán)隊(duì)的形象,關(guān)系事業(yè)興衰。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)是單位全面建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,也是單位作風(fēng)建設(shè)的實(shí)踐者和示范者,必須通過領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的過硬作風(fēng)樹立良好形象,以良好形象感召群眾、推動發(fā)展。

(一)要真抓實(shí)干、緊抓快干。真抓實(shí)干是提高工作質(zhì)量的保證,緊抓快干的作風(fēng)決定著工作的效益。我們機(jī)關(guān)的絕大多數(shù)同志,工作是非常敬業(yè)的,實(shí)干精神比較強(qiáng),經(jīng)常加班加點(diǎn),克服了很多來自生活上的困難,一心撲在工作上,這種精神使我非常感動。但也有一些同志,干工作靜不下心、穩(wěn)不住神、吃不了苦,習(xí)慣于疲沓、拖拉,任務(wù)來了挑肥撿瘦,工作拈輕怕重,說到底都是工作干勁、敬業(yè)精神弱化的表現(xiàn)。很多人包括我們自己也都在說,機(jī)關(guān)工作忙、頭緒多、任務(wù)重,加班加點(diǎn),永遠(yuǎn)有干不完的活,但大家可以觀察一下,也不是所有人都忙,忙的總是那幾個人,加班的…………

…………

(三)要心系基層、服務(wù)群眾。機(jī)關(guān)工作的重心在群眾,本質(zhì)要求是服務(wù)。作為XX機(jī)關(guān)干部,盡管算不上位高權(quán)重,但社會上對我們都很尊重。越是在這種情況下越要放下架子,躬身服務(wù)。機(jī)關(guān)大,但不能“口氣大、架子大、脾氣大”,讓下邊的同志反感;離基層遠(yuǎn),但感情不能疏遠(yuǎn);手中掌握一定的權(quán)力,但不能…………

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