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農(nóng)商銀行2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃范文
今年以來(lái),農(nóng)商銀行堅(jiān)持以x為指導(dǎo),按照縣x、縣政f的決策部署,認(rèn)真貫徹金融監(jiān)管部門工作要求,全面落實(shí)…………
一、工作成效
1.存款超額完成計(jì)劃。截至6月,各項(xiàng)存款余額x億元,較年初凈增x億元,同比多增x億元,完成省聯(lián)社…………
…………
5.經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)向好。始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展主題,著力提升發(fā)展質(zhì)效,經(jīng)營(yíng)效益好于預(yù)期、高于同期…………
…………
二、今年以來(lái)主要工作
總結(jié)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,重點(diǎn)做了以下幾方面工作。
(一)聚焦存款維穩(wěn)壯大發(fā)展實(shí)力。存款順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)年”目標(biāo)。一是固化成效,穩(wěn)中有進(jìn)。堅(jiān)決摒棄“旺季抓、淡季守”的老觀念,圍繞“雙過(guò)半”目標(biāo),按月考核存款余額,將月度任務(wù)完成情況與階段性獎(jiǎng)勵(lì)兌…………
…………
(三)聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控提升合規(guī)能力。一是強(qiáng)化員工異常行為管控。通過(guò)日常排查、專項(xiàng)排查、全面排查等不同方式,常態(tài)化與員工開展談心談話,了解員工所思所想…………
(四)聚焦x建引領(lǐng)凝聚隊(duì)伍合力。全面啟動(dòng)“家門口的品牌銀行”x建品牌創(chuàng)建工作,依托x建聯(lián)建共建新平臺(tái),不斷激發(fā)基層x組織和x員隊(duì)伍的創(chuàng)造力…………三是暢渠道、解難題,一主題深度提升。開展“您家門口的銀行”主題不記名信訪收集活動(dòng),收集員工的意見與建議,通過(guò)信訪箱收…………
三、存在的問(wèn)題與不足
雖上半年業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好,但仍存在不容忽視的幾個(gè)困難和難題:
(一)客戶用信率不高。授信客戶授信戶數(shù)x戶,用信戶數(shù)x戶,貸款用信率僅x%,有效信貸投放有待進(jìn)一步提高…………
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四、下半年工作計(jì)劃
下半年,我行將在鞏固前期工作成果的基礎(chǔ)上,全面動(dòng)態(tài)掌握新情況、新問(wèn)題,頂著困難干,迎著問(wèn)題上,保持定力、勇毅前行,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“全年紅”。
(一)圍繞“穩(wěn)”字,做大業(yè)務(wù)總量。緊緊圍繞《x農(nóng)商銀行“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃綱要》,守好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)主陣地,當(dāng)好支持鄉(xiāng)村振興主力軍,擔(dān)好發(fā)展普惠金融主…………
…………
(三)圍繞“沉”字,堅(jiān)守市場(chǎng)定位。立足本土、服務(wù)三農(nóng)、支持小微,這是x和國(guó)家賦予農(nóng)商銀行的職責(zé)使命,也是農(nóng)商銀行改革發(fā)展的歷史初心。一要當(dāng)好普惠金融領(lǐng)跑者。繼續(xù)組織網(wǎng)點(diǎn)以“三區(qū)、兩會(huì)、一園”為基礎(chǔ),繼續(xù)抓好普惠金融六大…………
…………
(五)要圍繞“嚴(yán)”字,匯聚x建力量。一是要以全面從嚴(yán)治x帶動(dòng)全面從嚴(yán)治行。進(jìn)一步提高政z站位,堅(jiān)持以x章x規(guī)x紀(jì)為遵循、以“四個(gè)意識(shí)”為標(biāo)尺、以正風(fēng)肅紀(jì)為重點(diǎn)…………
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