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公司x委2024年上半年x建工作總結(jié)范文

今年以來，x集團x委堅持以x為指導，緊緊圍繞x建工作強基礎(chǔ)、巡察整改促落實、企業(yè)改革…………

一、主要做法及成效

（一）聚焦“強引領(lǐng)”，抓好x建工作責任落實。一是強化政z引領(lǐng)，嚴格落實“第一議題”制度，深入學習貫徹x大精神，特別學習xx關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展…………四是強化x建考核，把基層x建、x風廉政建設(shè)、x形態(tài)等工作納入綜合業(yè)績考核…………

（二）聚焦“強組織”，抓好組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。一是規(guī)范組織建設(shè)。督促x個x組織按規(guī)定配齊班子成員，印發(fā)《2023年度組織生活指導計劃》，有效規(guī)…………

…………

（五）聚焦“強落實”，……。x對巡察反饋意見整改堅持“一事一策”精準開方，完善“問題+措施+責任”清單，細化“時間表”“作戰(zhàn)圖”，制定出具有針對性、精確性和實效性的整改措施x項，實施“臺賬式管理”和“銷…………

此外，x貫徹落實市直屬企業(yè)改革深化提升行動做到謀劃部署早、活動開展早，已率先完成x家子公司競聘上崗，員工政z理論和制度學習覆蓋…………

二、存在不足問題及下一步工作打算

雖然xx委上半年在抓x建方面取得一定成效，但也存在不足之處：一是x建作用發(fā)揮不明顯。集團x建與業(yè)務(wù)融合不夠，x建引領(lǐng)業(yè)務(wù)成效不明…………

下一步，xx委將以推進x紀學習教育和市屬企業(yè)深化改革提升行動為重要契機，圍繞持續(xù)深化xx建品牌創(chuàng)建升級，積極探索x建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展…………

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