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“一路向團(tuán)隊(duì)·服務(wù)惠民”團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案
(文章編號:6305)
為深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)要求,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的z治核心作用,進(jìn)一步提升市x系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平,構(gòu)建“大團(tuán)隊(duì)建設(shè)”格局,實(shí)施“紅色引擎”工程,真正把基層團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)成為團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。經(jīng)研究,決定開展“一路向團(tuán)隊(duì)·服務(wù)惠民”團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌創(chuàng)建活動(dòng),現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)定不移以**思想為指導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)新時(shí)代全面從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)要求,深入貫徹各級團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作要求,圍繞“服務(wù)好中心、建設(shè)好隊(duì)伍”兩大任務(wù),以人民為中心、以群眾滿意為導(dǎo)向,堅(jiān)持z治統(tǒng)領(lǐng)、堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任、堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),著力提高x團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作質(zhì)量。
二、創(chuàng)建理念
以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性建設(shè)為核心,以高質(zhì)量推進(jìn)中心工作為目標(biāo),以服務(wù)社會和群眾為宗旨,與x發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,落實(shí)項(xiàng)目化管理。
三、工作目標(biāo)
通過開展“一路向團(tuán)隊(duì)·服務(wù)惠民”團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌創(chuàng)建活動(dòng),夯實(shí)工作基礎(chǔ),勇于探索創(chuàng)新,抓好責(zé)任落實(shí),優(yōu)化服務(wù)效能。創(chuàng)建書記團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目,以“一個(gè)支部一面旗”為主題,指導(dǎo)基層支部以問題為導(dǎo)向,結(jié)合實(shí)際開展活動(dòng)。立項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制,構(gòu)建特色化活動(dòng)載體,加強(qiáng)實(shí)效性融合,努力打造z治素質(zhì)、規(guī)矩意識過硬的x團(tuán)隊(duì)員隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與x職責(zé)“同頻共振”,以高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)x事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
四、實(shí)施范圍
市x系統(tǒng)各基層團(tuán)隊(duì)組織
五、創(chuàng)建原則
(一)遵循*、依法創(chuàng)建。嚴(yán)格按照*的規(guī)定,把實(shí)踐作為檢驗(yàn)創(chuàng)建成效的根本標(biāo)準(zhǔn),在總結(jié)我局團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌創(chuàng)建工作。
(二)圍繞中心、服務(wù)大局。緊緊圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作和業(yè)務(wù)工作的中心任務(wù),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,用品牌建設(shè)的理念、方法和機(jī)制,積極探索團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作新…………
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六、活動(dòng)載體
(一)紅色堡壘工程。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)。樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,從最基本最基礎(chǔ)的工作抓起,從基本組織、基本隊(duì)伍、基本陣地、基本制度嚴(yán)起,實(shí)施支部“深度體檢”行動(dòng),逐項(xiàng)分析、逐一制定團(tuán)隊(duì)組織體檢清單和“警戒紅線”,在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫。從嚴(yán)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)員領(lǐng)…………
(二)紅色頭雁工程。加強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)組織書記履職管理,加強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)組織書記履職管理。堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)考核;全面推行團(tuán)隊(duì)組書記抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)責(zé)任清單、項(xiàng)目清單和年度目標(biāo)任務(wù)承諾等制度,健全完善年度述職評議制度;采取…………
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(四)紅色領(lǐng)航工程
1.紅色聯(lián)建。支部與社區(qū)、村、企業(yè)進(jìn)行結(jié)對聯(lián)建,精準(zhǔn)幫扶。以領(lǐng)導(dǎo)干部駐村聯(lián)戶、服務(wù)網(wǎng)格化聯(lián)系村、共建社區(qū)等活動(dòng)平臺,做到合理安排、科學(xué)結(jié)對。按照“具體化、可操作、能落實(shí)”的要求,針對聯(lián)建支部的實(shí)際情況,制定…………
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