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物業(yè)公司經(jīng)理2023年個人述職報告(企業(yè)總結匯報)

2024-04-08
21
2.99元(299 積分)
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物業(yè)公司經(jīng)理2023年個人述職報告范文

2023年,通過全體員工共同努力和勤奮工作,全年實現(xiàn)經(jīng)營收入x萬元,年利潤x余萬元;房屋及公共設施完…………

一、明確各級責任,促進企業(yè)健康發(fā)展。年初,述職人代表物業(yè)公司與董事會簽訂了《x公司總經(jīng)理目標管理責任書》。其包含:公司總體工作目標(管理目標、服務目標、經(jīng)營目標、責任人的權利義務、公司董事會的權利義務)、目標考評方法和依據(jù)、獎罰措施等;公司將總體目標迅速進…………

二、規(guī)范管理機制。三全管理模式,即全員管理、全程管理、全效管理,它是物業(yè)管理服務過程控制的一種有效手段,2023年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準備,并在2023年的工作中全面進行導入和推廣。通過全員管理和參與,全程監(jiān)督和控制,全效的質量保證,形成了一個環(huán)環(huán)相…………

…………

五、極配合社區(qū)工作。今年初,我們便向社區(qū)居委會、和平橋街辦申報文明單位候…………

2024年及以后的工作如何做?怎樣做好一個合格又稱職的x物業(yè)企業(yè)經(jīng)理?首先應該認清角色、擺正位…………

“一個原則”就是為董事會分憂,為業(yè)戶提供更優(yōu)質的服務,以董事長提出的工作要求、工作標準…………

…………

“四個做到”就是:第一,提高自己的綜合素質,努力做到品德、職業(yè)操守上優(yōu)秀、成熟,業(yè)務上過硬,紀律上嚴明,作…………

最后我依然要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿:感謝領導…………

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