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xx鎮(zhèn):強化基層團隊建設(shè) 引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興
近年來,xx縣xx鎮(zhèn)團隊委以加快經(jīng)濟發(fā)展,提高農(nóng)民群眾生活水平和質(zhì)量為重點,大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。該鎮(zhèn)以xx村為樣板村,積極打造新型農(nóng)村社區(qū),高起點規(guī)劃,高標準建設(shè),高層次管理,目前,全村呈現(xiàn)一派環(huán)境優(yōu)美,宜居、宜游、宜業(yè),欣欣向榮的新景象。
強化組織保障,發(fā)揮支部引領(lǐng)作用。根據(jù)改善農(nóng)民群眾住房條件相關(guān)政策,鎮(zhèn)團隊委認真研究可行性計劃,分管鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作組與xx村兩委班子,深入村民家中進行走訪調(diào)查,悉心聽取村民們的意見,并將初步設(shè)想與村民交流、探討。在得到大多數(shù)村民認可后,召開團隊員大會和村民代表大會,并由…………
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強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高村民致富能力。利用互聯(lián)網(wǎng)+團隊建設(shè),新*員干部現(xiàn)代遠程教育廣場,注冊xx微信公眾號、抖音號,利用小視頻、微信推廣介紹xx歷史、變化。搶抓被列為xx市xx旅游專線沿線重點村莊機遇,充分挖掘“xx八景”文化。加快游客中心、村史館、村民活動中心等設(shè)施建設(shè)。設(shè)計…………
xx區(qū)xx街道團隊工委:“333”工作法強化團隊建設(shè)引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興
一、優(yōu)化三個環(huán)節(jié),探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新模式
優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。發(fā)展高效特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進xx農(nóng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目,探索采茶制茶體驗、湖景觀光等文化旅游新業(yè)態(tài)。優(yōu)化種植品種。結(jié)合山區(qū)土地特點,引進浙江黃巖蜜桔樹,發(fā)展特色種植業(yè),有效延長果樹果期、提高掛果率。優(yōu)化灌溉設(shè)備。團隊工委積極推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,邀請專人指導(dǎo)鋪設(shè)節(jié)水滴灌設(shè)備,發(fā)展節(jié)水灌溉面積x畝,移栽白茶x萬余棵,新增黃茶x畝,烏牛早x畝。
二、完善三項機制,打造人居環(huán)境新風貌
完善高位推進機制。落實“一村一策”,壓實責任,每天進行各社區(qū)的環(huán)境整治進度匯總,團隊工委成立專門驗收組實地考評驗收,考評結(jié)果作為年終對各社區(qū)人居環(huán)境整治工作考核的重要依據(jù)。完善分類整治機制。針對生活垃圾等重…………
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團隊建設(shè)引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興 構(gòu)筑宜居秀美家園
xx村位于xx市xx鎮(zhèn),坐落于xx北岸,區(qū)域面積x平方公里,共有x個自然村,x個村民小組,農(nóng)戶x戶,人口x人,團隊員x人。
近年來,xx村在上級團隊委z府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅定“守初心、擔使命、促發(fā)展、優(yōu)服務(wù)、惠民生”工作目標,按照鄉(xiāng)村振興“五大振興”總要求,始終把改善民生、服務(wù)群眾作為第一責任,強化擔當、凝心聚力,積極發(fā)揮團隊組織戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員先鋒模范作用,帶領(lǐng)全體村民圍繞“五個定位”,譜寫xx村高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
一、以團隊建設(shè)促服務(wù) 建設(shè)紅色貼心組織
近年來,村團隊總支始終堅持以**思想為指引,不斷強化團隊建設(shè)引領(lǐng)、示范服務(wù)作用,建設(shè)紅色貼心組織。20xx年榮獲xx市先進基層團隊組織榮譽稱號。
一是凝聚核心,打造團隊建設(shè)服務(wù)品牌。不斷加強團隊員為民服務(wù)理念,積極探索符合xx村實際的基層團隊建設(shè)工作法,總結(jié)出村民認可、團隊員共守的“十心服務(wù)”團隊建設(shè)服務(wù)品牌,通過加強團隊員團隊性教育,強化團隊員宗旨意識,讓每一位團隊員參與…………
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二、以團隊建設(shè)優(yōu)環(huán)境 建設(shè)綠色生態(tài)村莊
近年來,xx村團隊總支始終堅持“綠水青山就是金山銀山”的理念,充分發(fā)揮團隊建設(shè)引領(lǐng)作用,以滿足村民對美好生活的向往為奮斗目標,帶領(lǐng)團隊員群眾圍繞生態(tài)宜居定位,建設(shè)“水清樹綠、粉墻黛瓦”的生態(tài)宜居村莊。
一是提升農(nóng)村人居環(huán)境,“綠色先鋒”在行動。依托“綠色先鋒”行動支部,組建志愿服務(wù)隊,號召團隊員積極參與到人居環(huán)境提升的各項工作中,通過開展農(nóng)村生活垃圾分類、生活污水治理、“廁所革命”、河道管護、村容村貌整治等一系列措施,扎實做好“看不見的治理”,營造“看得見的美景”。x個自然…………
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三、以團隊建設(shè)惠民生 描繪心中鄉(xiāng)村藍圖
小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。村團隊總支在踐行“*、*”教育過程中,始終堅實以人民為中心,以提升村民幸福感、滿意度為落腳點,共同描繪心中鄉(xiāng)村藍圖。
一是發(fā)展特色農(nóng)業(yè),打造“三個一百”工程。村團隊總支依托大閘蟹產(chǎn)業(yè)園、蟹舫苑等載體,發(fā)揮團隊員經(jīng)營戶、養(yǎng)殖能手等“傳幫帶”作用,通過“熟帶生” “老帶新”…………
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三是落實群防群控,保障村民健康安全。成立紅色戰(zhàn)“疫”行動支部,以疫情為“磨刀石”,不斷錘煉團隊組織的凝聚力和向心力,組織團隊員群眾參與防護宣傳、人員排查、隔離人員服務(wù)、道路卡口執(zhí)勤等一線防疫工作,用一顆顆紅心筑起疫情防控長城,筑起戰(zhàn)“疫”堅實堡壘。截至目前共發(fā)放宣傳單x多份,檢查村口出入車輛近x輛,排查農(nóng)戶x戶。
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