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公司管理質(zhì)量提升工作實施方案范文

為了更有效的搞好我院各項管理工作，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大的作用，按照公司對管…………

一、指導(dǎo)思想

圍繞一個主題，即全面提升我院管理質(zhì)量，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)目標的圓滿完成；增強兩個意識，即創(chuàng)新意…………

二、活動主題

開展管理提升活動主題：強基固本、控制風險，轉(zhuǎn)型升級、保值增…………

三、總體目標

思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動，建立完善的制度化、流程化、一體…………

（一）企業(yè)管控規(guī)范、有序、受控嚴格執(zhí)行上市公司治理要求，與先進企業(yè)對標，逐步建立起同時滿足公司…………

…………

（五）綜合績效明顯改善。企業(yè)成本費用、重大風險得到有效控制，財務(wù)績效指標不斷改善，管理人才隊伍的…………

…………

五、重點任務(wù)

根據(jù)上述目標和原則，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標的基礎(chǔ)上，找準問題，確定重點，制定…………

（一）以價值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹立經(jīng)濟效益為中心的理念。堅持價值思維理念，把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益作為我院…………

…………

（五）以加強風險管理為導(dǎo)向，完善內(nèi)部控制體系。積極開展全面風險管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)，抓緊建立完…………

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