國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及對(duì)策范文(1)
(文章編號(hào):24011303)
國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人力資源管理變革已經(jīng)成為應(yīng)對(duì)新時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要舉措,針對(duì)其中存在的人才流…………
一、國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題
(一)人才流失
1.當(dāng)代年輕人在選擇工作時(shí)所看重的不僅是眼前的工資,晉升空間也是其所主要考慮的一個(gè)方面,所以…………
…………
4.薪酬設(shè)計(jì)不合理。在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)只看學(xué)歷不看能力,只看工作時(shí)間不看工作成績(jī),引起高素質(zhì)員工…………
…………
二、國(guó)有企業(yè)人力資源管理發(fā)展措施
…………
2.注重企業(yè)文化建設(shè),通過(guò)活動(dòng)宣傳、媒體宣傳、社交宣傳等形式使員工在潛移默化中受到企業(yè)…………
…………
5.完善薪酬激勵(lì)機(jī)制,將工作成效作為績(jī)效考核的重要標(biāo)準(zhǔn),用能力決定待遇,以公平保障薪資…………
…………
綜上所述,人才管理和績(jī)效考核能夠作為國(guó)企改革逐漸深入背景下人力資源變革的切入點(diǎn),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)…………
國(guó)有企業(yè)人才結(jié)構(gòu)性短缺現(xiàn)狀分析及解決建議(2)
如何建立“人員能進(jìn)能出,干部能上能下,薪酬能增能減”的三項(xiàng)制度體系,成了各大咨詢機(jī)構(gòu)和科研院…………
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一、人員結(jié)構(gòu)性短缺的現(xiàn)狀
人員結(jié)構(gòu)性短缺,顧名思義,就是按照勞動(dòng)生產(chǎn)率目標(biāo)的角度考量,人員總量是合理的,但是在實(shí)際工作中,總是…………
大多數(shù)都存在技術(shù)人員不足的現(xiàn)象,盡管很多企業(yè)在…………
…………
二、原因分析
人員結(jié)構(gòu)性短缺的原因有很多,這中間有很多客觀原因,比如隨著時(shí)代的發(fā)展,年輕人對(duì)一線工作的抵觸,國(guó)有企…………
…………
當(dāng)前很多國(guó)有企業(yè)面臨開(kāi)人難,進(jìn)人也難的問(wèn)題。由于國(guó)有企業(yè)人員引進(jìn)的渠道問(wèn)題,內(nèi)部人員先天具有各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系…………
除此之外,國(guó)有企業(yè)人員結(jié)構(gòu)性短缺的原因還有很多,諸如隨著民營(yíng)企業(yè)的崛起,國(guó)有企業(yè)的吸引力在下降,國(guó)有企…………
三、危害
人員結(jié)構(gòu)性短缺,首當(dāng)其沖就是對(duì)當(dāng)前工作推進(jìn)的嚴(yán)重影響,由于找不到能夠勝任的人員,很多工作嚴(yán)…………
1、人員結(jié)構(gòu)性短缺造成國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。不論是市場(chǎng)人員的短缺,還是技術(shù)人員的短缺,都對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展造成了…………
…………
四、解決建議
由于國(guó)有企業(yè)具有其特殊性,其本身很難像民營(yíng)企業(yè)那樣通過(guò)考核分配機(jī)制和淘汰退出機(jī)制來(lái)解決所有的人員結(jié)…………
要從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā),根據(jù)戰(zhàn)略需要科學(xué)合理的預(yù)測(cè)人員需求,正所謂凡事“預(yù)則…………
…………
國(guó)有企業(yè)人員結(jié)構(gòu)性短缺是普遍現(xiàn)象,造成的原因也多樣,要想從根本上解決這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)必須解決思想…………
國(guó)有企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策范文(3)
隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人力資源作為企業(yè)最寶貴的資源,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用越來(lái)越重要。國(guó)有企業(yè)作為…………
一、現(xiàn)狀及問(wèn)題
改革開(kāi)放早期,在當(dāng)時(shí)舊的管理體制和粗放式的經(jīng)營(yíng)模式下,國(guó)企一直存在著人浮于事、效率低下的問(wèn)題。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的…………
…………
雖然很多國(guó)企在組織結(jié)構(gòu)上設(shè)立了人力資源部,但在觀念上還未完全從人事管理轉(zhuǎn)變到…………
…………
在國(guó)有企業(yè)中由于觀念及制…………
二、加強(qiáng)國(guó)企人力資源管理的基本對(duì)策
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最寶貴、最重要的資源,是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素,探討國(guó)有企業(yè)人力資源管理的新…………
企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的共同的文化觀點(diǎn),是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)…………
總之,國(guó)企人力資源管理是一套復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其存在的諸多問(wèn)題并非偶然形成的,其完善的過(guò)程更不可能一蹴…………
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